中國游戲走過22年 上市公司市值突破5000億美元 未成年人保護成廠商重中之重

每經(jīng)記者 許戀戀    每經(jīng)編輯 杜毅    

如果從1997年國產(chǎn)游戲正式開始發(fā)展來算，中國的本土游戲已經(jīng)走過了22個年頭。如今，中國游戲產(chǎn)業(yè)用戶規(guī)模達到6.4億人，市場規(guī)模達到350億美元，中國游戲上市公司的市值突破5000億美元。

2018年行業(yè)調(diào)整以后，游戲行業(yè)開始戒掉浮躁，游戲公司產(chǎn)品質(zhì)量上升。根據(jù)年中報發(fā)布的數(shù)據(jù)來看，前20名游戲公司營收合計高達1136億元，幾乎占據(jù)市場收入絕大部分。

游戲行業(yè)，已經(jīng)進入了強者恒強時代。未來中國游戲行業(yè)將朝著什么樣的方向行走？中小團隊該如何生存？

9月21日-22日，在騰訊游戲?qū)W院舉辦的第三屆騰訊游戲開發(fā)者大會（Tencent Game Developers Conference，以下簡稱 TGDC）上，《每日經(jīng)濟新聞》記者注意到，隨著游戲行業(yè)環(huán)境變化，今年的 TGDC和往年相比有了很大變化，最明顯的是行業(yè)關(guān)于游戲價值的討論，此外5G技術(shù)、中小團隊生存、爆款I(lǐng)P如何打造等問題被廣泛討論。

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《戀與制作人》讓女性向游戲走進賽道高光

在9月21日下午TGDC的一場分論壇上，《每日經(jīng)濟新聞》記者在現(xiàn)場看到，由國內(nèi)知名女性向游戲公司蘇州疊紙創(chuàng)始人姚潤昊帶來的演講吸引了諸多行業(yè)人士，成為各個分論壇中最火爆的一場。

疊紙第一款游戲是《暖暖的換裝物語》，在提到當(dāng)時為什么要做一款這樣的游戲時，姚潤昊回憶道，“當(dāng)時覺得換裝游戲其實很有意思，就做了，而且換裝游戲有用戶需求，大量的用戶需求沒有被滿足。”

每經(jīng)記者了解到，目前疊紙主要的IP是暖暖，主要包括4款相關(guān)游戲，最新游戲是《閃耀暖暖》，這是國內(nèi)第一款3D換裝手游，今年8月份上線，據(jù)外部測算，首日流水超過2000萬。除了暖暖系列以外，2017年上線的《戀與制作人》引發(fā)現(xiàn)象級討論。

2018年游戲行業(yè)經(jīng)過了巨大調(diào)整，在這個過程中，細分行業(yè)的機會被廣泛提及，不少上市公司高管此前在接受每經(jīng)記者采訪時都曾提到對細分領(lǐng)域包括二次元、女性向等賽道的看好，目前包括騰訊、網(wǎng)易、盛趣游戲在內(nèi)的各大廠商都將女性向游戲作為一個重要的細分品類去突破。

而女性向游戲的出圈，和蘇州疊紙也密不可分，正是《戀與制作人》的火爆，讓女性向這個賽道開始高光。每經(jīng)記者注意到，近期，專門做女性向游戲的玩友時代通過了港交所聆訊，基本鎖定國內(nèi)女性向游戲第一股。

女性向游戲怎么做？姚潤昊認為：“游戲行業(yè)很多人會討論’立項’的問題，大家想要用各種各樣的工具去找這個答案，比如用戶分析、調(diào)研等，但我們覺得，除了前期調(diào)研外，創(chuàng)作沖動還是非常重要的，你自己不感興趣的項目，就算調(diào)研再真實，也做不出特別好的產(chǎn)品。”

一位現(xiàn)場的游戲開發(fā)者向每經(jīng)記者表示，隨著不少主流類型游戲的制作門檻越來越高，立項的費用也水漲船高，當(dāng)下游戲創(chuàng)業(yè)者非常關(guān)注細分領(lǐng)域的機會，這部分市場仍有代挖掘的潛力。

前20名游戲公司營收合計超1000億

易觀數(shù)據(jù)顯示，前20名游戲公司營收合計高達1136億元，幾乎占據(jù)市場收入絕大部分。經(jīng)歷了2018年的行業(yè)調(diào)整之后，中國游戲產(chǎn)業(yè)已經(jīng)在2019年上半年開始逐漸企穩(wěn)，領(lǐng)先游戲公司的產(chǎn)品供應(yīng)節(jié)奏也開始顯現(xiàn)量質(zhì)齊升的特征，直接的表現(xiàn)就是營業(yè)收入的增長。

但這中間，也夾雜著無數(shù)中小團隊蹣跚前行的身影。當(dāng)游戲行業(yè)進入強者恒強的階段，中小團隊似乎愈發(fā)迷茫。如果說細分行業(yè)存在機會是一個方向性的暗示，那么中小團隊如何開發(fā)、發(fā)行、運營一款產(chǎn)品則是需要時刻面對的現(xiàn)實。

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“缺人和缺經(jīng)驗是每個團隊都必有的問題”，漢家松鼠CEO成功在圓桌論壇上表示，一開始規(guī)劃好沿著既定路線研發(fā)一步步做出來，是每個游戲創(chuàng)作人的希望，但是在實踐中，小團隊在這個模式下根本就是個偽命題。

“我們也開玩笑說，感覺團隊一直在混沌中前進，不管是程序、美術(shù)還是策劃，各個方面的需求可能都無法一開始給出完整的設(shè)計稿。”成功表示，雖然這個混沌的過程很虐，但是本身做游戲就是既痛苦又快樂的事，“開發(fā)團隊也是享受的。”

“平時我也跟外面的中小團隊進行溝通，發(fā)現(xiàn)問題都差不多，大家多多少少都會遇到開發(fā)方向、宣發(fā)運營甚至立項上的問題，比較常見。”騰訊互動娛樂引進評估中心胡敏也有同感，她認為，對中小團隊來說，跟大公司一起競爭，如何在同樣的競爭活下來，考驗團隊的關(guān)鍵是專精、迭代、垂直研究。

“大公司有足夠的資源，但對于他們來說，無法在某一個垂直領(lǐng)域做一些非常專精的事情，因為這樣對大公司來說效率不高。但中小團隊卻可以集中在某一領(lǐng)域里進行研究開發(fā)，集中和專注度可以為他們換來市面上獨一無二的特質(zhì)。最終讓自己的產(chǎn)品和團隊成為這一領(lǐng)域上最獨特的作品，甚至可以占領(lǐng)市場上的絕對領(lǐng)域，把這個東西變成你的壁壘。”胡敏補充道。

而中小團隊不得不面臨的問題是，資源有限。胡敏表示，這也是GWB（GAME WITHOUT BORDERS）為什么做中小團隊的扶持，希望發(fā)揮大公司輔助的優(yōu)勢，幫助中小團隊打磨調(diào)優(yōu)變得更好，同樣幫助大公司補足自己在市面上缺失的部分。

據(jù)了解，GWB騰訊游戲?qū)W院搭建的面向全球創(chuàng)意游戲開發(fā)者的官方合作平臺，目前GWB全球創(chuàng)意游戲合作計劃已累計與80余款游戲合作，其中包括《不可思議之夢蝶》、 《食物語》、 《記憶重構(gòu)》等在內(nèi)的30余款游戲與騰訊正式簽約發(fā)行。

未成年人保護是廠商重中之重

在騰訊游戲?qū)W院院長夏琳看來，面對全球游戲用戶不斷增長及產(chǎn)業(yè)規(guī)模的擴張，市場環(huán)境對游戲行業(yè)及從業(yè)者的要求會越來越高，產(chǎn)品創(chuàng)新、技術(shù)突破、細分領(lǐng)域精耕、承擔(dān)文化使命、履行企業(yè)責(zé)任、加快產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級、行業(yè)自律等，是整個行業(yè)面臨的挑戰(zhàn)。

除了機會、技術(shù)等產(chǎn)業(yè)話題，每經(jīng)記者注意到，今年TGDC一個非常大的變化在于增加了游戲價值的分論壇。夏琳告訴記者，中國有非常多的研究學(xué)者和專業(yè)人士都非常關(guān)心游戲的發(fā)展，但他們分享和交流的機會并不是很多，中國游戲行業(yè)所有公司不可避免的問題就是未成年人保護，“這些事需要場合和機會探討”。

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過去的十年是中國游戲行業(yè)迅速發(fā)展的十年，也是中國玩家群體逐漸走向成熟的十年，而關(guān)于中國游戲的下一個十年，將進入成熟期，游戲不僅是消遣。

騰訊公司副總裁、天美工作室群總裁姚曉光認為，作為游戲從業(yè)者，未來需要思考和探索如何運用作為“第九藝術(shù)”游戲的包容性、互動性和社交性，更好地發(fā)揮游戲的內(nèi)在思維模式，不斷提升中國國產(chǎn)游戲的品質(zhì)和內(nèi)涵，將游戲在教育、文化和社會公益等方面的正向價值帶給用戶。

游戲價值也是監(jiān)管鼓勵企業(yè)探索的方向，首當(dāng)其沖的則是對未成年人保護的關(guān)注。騰訊、網(wǎng)易等諸多廠商早已踐行多年，在政策和企業(yè)的雙向作用下，今年，未成年人保護被提到了一個前所未有的高度。中宣部出版局局長郭義強今年8月份曾表示，目前正在制定防止青少年沉迷網(wǎng)絡(luò)游戲的辦法。

騰訊公司高級副總裁馬曉軼在今年Chinajoy期間表示：“數(shù)字文化內(nèi)容擁有很多積極的價值，但也要時刻關(guān)注其中的隱患和挑戰(zhàn)，尤其是未成年人保護的相關(guān)問題。”他還立下“軍令狀”：“我們的目標(biāo)，是在今年完成健康系統(tǒng)的全部覆蓋，如果有游戲因為架構(gòu)老舊等原因無法接入，我們將會逐步停運和下架，確保全體未成年用戶都被納入嚴格限玩的保護中。”

“未成年人保護是社會關(guān)注話題，但真的要做得透徹不容易，比如大廠很好落實了實名制、限制時長等，但小孩子反而能從其他渠道接觸到不規(guī)范游戲，這不僅需要廠商的努力，更需要監(jiān)管和家長監(jiān)督的多方作用。”一位游戲行業(yè)對每經(jīng)記者表示。