紫光展銳要“復(fù)制”華為管理模式？海思背景CEO楚慶：不是模仿

每經(jīng)記者 劉春山    每經(jīng)編輯 陳俊杰    

白色T恤、灰黑色牛仔褲，這是紫光展銳新任CEO楚慶第一次公開露面。從著裝上看，這位高管更像是一線研發(fā)人員，而在交流中楚慶表現(xiàn)出極其銳利、強(qiáng)勢(shì)的風(fēng)格。加入展銳之前，楚慶在華為旗下芯片企業(yè)海思公司任職多年，曾任華為戰(zhàn)略與技術(shù)副總裁、海思半導(dǎo)體首席戰(zhàn)略官。

作為芯片行的一位資深老將，8月15日，在回答《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者提問時(shí)，楚慶表示現(xiàn)在所領(lǐng)導(dǎo)的紫光展銳已經(jīng)是一個(gè)“新展銳”。去年底“臨危授命”入職展銳，半年多來，楚慶幾乎全部換掉了以往的管理團(tuán)隊(duì)。

在進(jìn)行內(nèi)部大調(diào)整之時(shí)，展銳也在籌備科創(chuàng)板上市。楚慶向記者透露，股權(quán)架構(gòu)要做一些變化，現(xiàn)在正在處理這些事情。根據(jù)計(jì)劃，紫光展銳將以北京紫光展銳科技有限公司為主體在明年正式申報(bào)科創(chuàng)板。

紫光展銳CEO楚慶 每經(jīng)記者 劉春山 攝

管理“洗牌”

展銳是國內(nèi)半導(dǎo)體龍頭紫光集團(tuán)“芯云戰(zhàn)略”中“芯板塊”的重要企業(yè)，由展訊通信和銳迪科合并構(gòu)成。過去的一年，展銳可謂大變。

2018年5月，北京紫光展訊科技有限公司完成對(duì)銳迪科母公司北京冠清展銳科技有限公司的吸收合并，并更名為“北京紫光展銳科技有限公司”。

2018年12月，紫光集團(tuán)宣布30億元增資展銳，時(shí)任展銳聯(lián)席CEO楚慶走向臺(tái)前。展銳當(dāng)時(shí)表示，在完成展訊和銳迪科歷經(jīng)4年的整合后，全面邁向進(jìn)軍5G、物聯(lián)網(wǎng)及移動(dòng)通訊芯片中高端的征程。

今年3月，楚慶正式成為紫光展銳CEO。在加入展銳之前，楚慶在通信、半導(dǎo)體、和投資領(lǐng)域有著22年的經(jīng)驗(yàn)，作為團(tuán)隊(duì)創(chuàng)始人發(fā)布了全球第一個(gè)TD-SCDMA手機(jī)芯片，以及中國第一個(gè)WCDMA手機(jī)芯片方案。

紫光國微的評(píng)級(jí)報(bào)告顯示，紫光展銳80%的手機(jī)芯片銷往海外，全球市場份額超過25%，排在高通與聯(lián)發(fā)科之后。在中國大陸地區(qū)，也僅有華為海思、紫光展銳有能力研發(fā)出了5G基帶芯片。

在巨頭環(huán)視的芯片市場，紫光展銳的發(fā)展并非一帆風(fēng)順。

在楚慶之前，上任剛剛一年多的前任CEO曾學(xué)忠便黯然離場。在溝通會(huì)上，楚慶毫不避諱地說，在自己領(lǐng)導(dǎo)下，一改展銳曾經(jīng)混亂、松散、官僚的組織架構(gòu)，建設(shè)了面向未來的功能化組織。

楚慶還透露，剛擔(dān)任CEO不久曾經(jīng)歷了“一天四場道歉會(huì)”，現(xiàn)在的展銳已經(jīng)極力在跟低品質(zhì)告別，上周的返修率只有不到千分之二，高于客戶質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

在被問及紫光集團(tuán)董事長趙偉國給定了哪些目標(biāo)時(shí)，楚慶對(duì)《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者直言，“有KPI，但是我忘了。這符合趙總的風(fēng)格、其實(shí)也符合我的風(fēng)格。”楚慶表示，展銳處于變革期，一切都在發(fā)展變化中。展銳最近兩年戰(zhàn)略目標(biāo)非常清楚，而這些很難用數(shù)字來簡單表達(dá)。

“我們?cè)诜此荚泄芾眢w制，員工都很強(qiáng)，但你沒有好的框架，也沒有把人放到好的位置上。”楚慶如此表示。在楚慶加入展銳之前，去年8月，有13年手機(jī)芯片從業(yè)經(jīng)驗(yàn)的周晨從華為海思加入展銳，目前擔(dān)任展銳市場管理部部長。展銳首席運(yùn)營官陳雨風(fēng)，在多年前也有華為海思工作經(jīng)歷。現(xiàn)任工業(yè)電子事業(yè)部總經(jīng)理的汪波，最早在華為做基站，已經(jīng)在展銳工作近10年。

不難發(fā)現(xiàn)，展銳的高管背景以及楚慶的策略與華為關(guān)聯(lián)密切。對(duì)此，楚慶表示，不是想要“復(fù)制”華為海思的管理模式，展銳的R&D用的就是一套新的管理策略，是一個(gè)徹底的功能化管理體制。

瞄準(zhǔn)5G芯片

5G是手機(jī)芯片企業(yè)的必爭之地，然而前不久英特爾選擇了放棄，把相關(guān)業(yè)務(wù)賣給了蘋果公司。

在楚慶看來，到了5G時(shí)代，手機(jī)芯片供應(yīng)商而言是越來越少，這證明5G時(shí)代的門檻又高了。

《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者注意到，楚慶上任之后，展銳成立了消費(fèi)電子業(yè)務(wù)管理部、工業(yè)電子業(yè)務(wù)管理部，以及泛連接業(yè)務(wù)管理部。楚慶介紹，接下來展銳將調(diào)整客戶結(jié)構(gòu)，向重點(diǎn)供應(yīng)商收攏，把越來越多的精力放到大客戶身上。

“僅僅5G的代碼，我們就增長了7000多萬行，這不是一兩個(gè)人搞定的，需要的是一個(gè)團(tuán)隊(duì)。”楚慶介紹，到了5G時(shí)代，正好是10種通信制式，擁有“十全大補(bǔ)丸”的進(jìn)補(bǔ)能力才能說是合格的5G玩家。一臺(tái)5G手機(jī)，要保證用戶能夠走遍全球，不光在中國能夠打通電話，在英國、日本、非洲等所有的地方，只要有網(wǎng)絡(luò)都能夠?qū)崿F(xiàn)通話才可以。

今年2月份，展銳發(fā)布了5G通信技術(shù)平臺(tái)馬卡魯及其首款5G基帶芯片春藤510，春藤510可同時(shí)支持SA（獨(dú)立組網(wǎng)）和NSA（非獨(dú)立組網(wǎng)）組網(wǎng)方式。海信也已經(jīng)展示了搭載春藤510的原型機(jī)。根據(jù)展銳的時(shí)間表，2020年底紫光展銳將推出高性價(jià)比的5G手機(jī)SOC方案。

從目前情況來，現(xiàn)在5G芯片分為兩個(gè)陣營，一個(gè)是系統(tǒng)廠商蘋果、三星、華為，另外一個(gè)部分就是展銳、聯(lián)發(fā)科、高通這些芯片企業(yè)。對(duì)于5G手機(jī)的普及速度，楚慶態(tài)度較為樂觀，并稱展銳更多的是追蹤市場，而不是追蹤其他的行業(yè)對(duì)手。

在資本市場方面，楚慶表示，各方都希望展銳能夠盡快成功上市，展銳正在為此事做各項(xiàng)準(zhǔn)備。從目前股權(quán)結(jié)構(gòu)看，紫光展訊投資、紫光新微電子分別持有展銳57.14%和16.81%的股份，英特爾（中國）持有14.29%的股份。