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美股觀潮 | 市場一致預(yù)期7月美聯(lián)儲降息25個基點(diǎn),未來降息空間有多大是關(guān)鍵!

每日經(jīng)濟(jì)新聞 2019-07-29 16:28:43

今天美國失業(yè)率僅為3.5%~3.6%,是1969年以來的最低點(diǎn)。整個60年代,美聯(lián)儲在失業(yè)率和聯(lián)邦基金利率低于4%時降息的情況只出現(xiàn)過一次,那就是1967年的7月份,但當(dāng)年的11月和12月份美聯(lián)儲就加息兩次。

每經(jīng)編輯 吳永久

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圖片來源:攝圖網(wǎng)

 

上周五納指與標(biāo)普500指數(shù)再創(chuàng)收盤與盤中最高紀(jì)錄。從美國商務(wù)部公布的經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)來看,美國二季度的GDP增長超出預(yù)期,年化環(huán)比增長2.1%,預(yù)期增長1.8%。第一季度經(jīng)濟(jì)增速3.1%。修訂數(shù)據(jù)顯示去年的經(jīng)濟(jì)增速低于之前報告值。美國的消費(fèi)者支出高于預(yù)期推動美國第二季度經(jīng)濟(jì)增長程度好于預(yù)期,但不可忽略的是商業(yè)投資和出口的疲軟凸顯了美企的中期回落風(fēng)險。我們在剔除GDP中波動較大的貿(mào)易和庫存成分,國內(nèi)購買者的最終銷售增長讀數(shù)達(dá)到了一年來最高水平的3.5%。華爾街的經(jīng)濟(jì)學(xué)家們對該指標(biāo)的潛在跟蹤了解,非常清晰看到了庫存拖累了增長,在前期貢獻(xiàn)0.53個百分點(diǎn)之后,第二季度變成拖累0.86個百分點(diǎn)。美聯(lián)儲首選的基礎(chǔ)通脹指標(biāo)即不含食品和能源的個人消費(fèi)支出價格指數(shù)在第二季度同比上漲1.8%,顯然非常接近了美聯(lián)儲2%的加息設(shè)定目標(biāo),所以在降息上有成員持不同的看法。在消費(fèi)支出當(dāng)中,美國經(jīng)濟(jì)中最大的部分個人消費(fèi)增長4.3%,而美國政府的支出則增長了近5%,這是自2009年以來對美國經(jīng)濟(jì)達(dá)到了最大的貢獻(xiàn)。而非住宅投資則回落了0.6%,是自2015年以來首次下降;住宅投資連續(xù)第六個季度下降。

以上數(shù)據(jù)顯示了在經(jīng)濟(jì)穩(wěn)固跡象明顯下為針對中期可能存在的經(jīng)濟(jì)回落而降低利率,降多少成了最大的不確定性。因?yàn)榛谖磥斫?jīng)濟(jì)增速回軟的前提,在數(shù)據(jù)溫和強(qiáng)勁下過度動用利率都會對資本市場造成動蕩。如果用全球貿(mào)易摩擦正在拖累經(jīng)濟(jì)增速的擴(kuò)張,美國經(jīng)濟(jì)2018年沒有達(dá)到3%的增速目標(biāo),出口下降5.2%,進(jìn)口僅增長0.1%作為依據(jù);那總體經(jīng)濟(jì)同比增速放緩至2.3%是不能完全作為兩年來給美國企業(yè)帶來上升風(fēng)險作為降息充分依據(jù)的,最少25個基點(diǎn)的尺度絕對夠用了,而不是大多數(shù)投資者之前預(yù)期的50個基點(diǎn)。我們回顧研究美聯(lián)儲的歷史,就會發(fā)現(xiàn)下調(diào)利率很普通,但美聯(lián)儲降息的動作通常都非常謹(jǐn)慎,經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)才是利息升降的真正前提。

本周二和周三,美聯(lián)儲將會召開近幾年最重要的一次議息會議,因?yàn)檫@場會議決定美聯(lián)儲怎么扭轉(zhuǎn)利率松緊的尺度。之前美聯(lián)儲主席鮑威爾暗示該機(jī)構(gòu)可能在本月底再次開會時決定下調(diào)短期利率。歷史上下調(diào)利率并不新鮮,但美聯(lián)儲上次降息還是2011年的事了。

我們仔細(xì)研究過去60年中,降息動作在美聯(lián)儲被動用了140次左右,大概平均每5個月多一點(diǎn)的時間出現(xiàn)降息1次。但這項(xiàng)研究發(fā)現(xiàn)次貸危機(jī)后的2011年開始至今,美聯(lián)儲的FOMC還沒有降低過利率。這當(dāng)然主要原因就是美聯(lián)儲運(yùn)用了3輪QE量化寬松來緩解美國企業(yè)對資金的渴求。當(dāng)然了,在這段時間一直沒有進(jìn)一步降息的更主要原因是2008年12月全球金融危機(jī)爆發(fā)后美國利率已經(jīng)降至處于非常低的接近零水平,直到2015年12月美聯(lián)儲才重新將利率上調(diào)了0.25個百分點(diǎn)步入了正?;厣?。

我們研究發(fā)現(xiàn),在過去近120年時間里,從美國成為全球最大的消費(fèi)國開始,每一次針對降息的金融狀態(tài)和今天的經(jīng)濟(jì)狀況類似的歷史階段幾乎沒有。也就是說,每一輪針對性降息所面臨的經(jīng)濟(jì)狀況都不一樣。

1960年以來的降息行動中,降息前利率高于當(dāng)前利率的金融環(huán)境占比高達(dá)90%以上,失業(yè)率100%高于目前水平,將近65%的降息出現(xiàn)在通脹率比當(dāng)前水平高的時代。為應(yīng)對1960年至1961年初的潛在經(jīng)濟(jì)衰退苗頭,美聯(lián)儲主席做出了10次下調(diào)利率的壯舉,聯(lián)邦基金利率在此期間雖然受通脹壓力也一度兩次加息,但在差不多兩年時間里一直低于3%的水平,這算是最接近目前的狀況。但是當(dāng)年有個重要的前提就是受衰退影響,1961年的失業(yè)率在7%,而今天只有3.6%,那是高出一倍有余的失業(yè)率。

今天美國失業(yè)率僅為3.5%~3.6%,是1969年以來的最低點(diǎn)。實(shí)際上,上次美聯(lián)儲在失業(yè)率如此之低時下調(diào)利率就是在1969年7月,當(dāng)時的降息幅度為0.25個百分點(diǎn)。但在進(jìn)入70年代,中東危機(jī)和越戰(zhàn)推動了通脹開始上行,所以當(dāng)時的利率遠(yuǎn)高于目前水平。1969年降息前,聯(lián)邦基金利率接近9%,為了抑制通脹,美聯(lián)儲很快就出現(xiàn)了緊縮動作,再次提高了利率。整個60年代,美聯(lián)儲在失業(yè)率和聯(lián)邦基金利率低于4%時降息的情況只出現(xiàn)過一次,那就是1967年的7月份,但當(dāng)年的11月和12月份美聯(lián)儲就加息兩次。

我們回顧在進(jìn)入1970年代,由于中東的以色列和周邊國家的關(guān)系惡化導(dǎo)致石油危機(jī),美國的通脹率迅速爬升逼近6%,而且我們看到當(dāng)時的研究認(rèn)為兩次中東石油禁運(yùn)可能會讓通脹達(dá)到兩位數(shù)。而今天美國通脹率則只有1.8%左右。當(dāng)通脹率低于2%的降息,就是因?yàn)?960年代初美國經(jīng)濟(jì)出現(xiàn)了衰退的癥狀。而今天美國的經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)顯示各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)、失業(yè)率和通脹率的關(guān)系都處于過去120年中最平穩(wěn)和諧的水平。如果僅僅因?yàn)閿?shù)據(jù)增速不能顯示加速,而股市不斷創(chuàng)出歷史新高的風(fēng)險是因?yàn)橘Y金流動性太好,資金過于充沛,讓上市企業(yè)不斷回購股票來提升每股收益,提高財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),所以要加息來抑制虛擬資產(chǎn)的風(fēng)險,我們認(rèn)為是說不通的。

2015年底美聯(lián)儲開始了次貸危機(jī)大幅度減息后進(jìn)入新的加息周期的原因在我們研究來看就是在充分調(diào)動資金充沛積極效應(yīng)后,為了針對下一輪的經(jīng)濟(jì)周期有備無患的可以再度動用下調(diào)利率的一種彈性手段,以避免歐洲和日本出現(xiàn)的負(fù)利率。中期內(nèi),美聯(lián)儲的任何行動都更有可能給金融資本市場帶來加速波動率的影響,但基本面是不會受到本質(zhì)性影響。而華爾街和全球股市受到的短期影響一直取決于投資者對資產(chǎn)價值偏好。認(rèn)為降息表明經(jīng)濟(jì)即將衰退,或者說相信美聯(lián)儲降息是因?yàn)槊绹偨y(tǒng)的政治壓力,或者說認(rèn)為是為了維持當(dāng)前的良好形勢不會因?yàn)樵鏊俜矫娑娴某霈F(xiàn)經(jīng)濟(jì)滑坡。最終的解讀,比如在中期的經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)和企業(yè)長期增長基本面來決定,短期只能決定情緒偏好的反應(yīng)。從1960年代以來,美聯(lián)儲降息近140次,美國股市出現(xiàn)了30次左右的兩位數(shù)下跌回調(diào),經(jīng)濟(jì)經(jīng)歷了8次衰退,明顯的熊市則有14次,股災(zāi)則只有3次。沒錯,經(jīng)濟(jì)規(guī)律說明了熊市大概每隔5年一次,股災(zāi)大概每隔20年一次。1970年中,美股遇到了1929年后首次暴跌。之后要時隔25年輪到2000年才出現(xiàn)了互聯(lián)網(wǎng)泡沫危機(jī),科技股遇到了1929年的慘狀。然后只隔幾年的2008年,爆發(fā)了傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)的次貸危機(jī)。

繁榮和衰退,在時間區(qū)分上沒有必然得等分規(guī)律,但無論采取怎樣的措施,美聯(lián)儲和各國央行都無法永遠(yuǎn)杜絕經(jīng)濟(jì)衰退或金融熊市或資本市場的股災(zāi)。到底是計(jì)劃經(jīng)濟(jì)或者市場經(jīng)濟(jì)哪個更適合人類發(fā)展,熊市和牛市,恐懼和希望,絕大多數(shù)的投資者在不同時段的解讀都是人性化的。但毫無疑問的是,盛極必衰和否極泰來是一對孿生兄弟,它們?nèi)缬半S形的距離,其實(shí)只有一步之遙。

(每經(jīng)特約作者 上海鑫獅資產(chǎn)管理有限公司總裁邁克吳)

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圖片來源:攝圖網(wǎng) 上周五納指與標(biāo)普500指數(shù)再創(chuàng)收盤與盤中最高紀(jì)錄。從美國商務(wù)部公布的經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)來看,美國二季度的GDP增長超出預(yù)期,年化環(huán)比增長2.1%,預(yù)期增長1.8%。第一季度經(jīng)濟(jì)增速3.1%。修訂數(shù)據(jù)顯示去年的經(jīng)濟(jì)增速低于之前報告值。美國的消費(fèi)者支出高于預(yù)期推動美國第二季度經(jīng)濟(jì)增長程度好于預(yù)期,但不可忽略的是商業(yè)投資和出口的疲軟凸顯了美企的中期回落風(fēng)險。我們在剔除GDP中波動較大的貿(mào)易和庫存成分,國內(nèi)購買者的最終銷售增長讀數(shù)達(dá)到了一年來最高水平的3.5%。華爾街的經(jīng)濟(jì)學(xué)家們對該指標(biāo)的潛在跟蹤了解,非常清晰看到了庫存拖累了增長,在前期貢獻(xiàn)0.53個百分點(diǎn)之后,第二季度變成拖累0.86個百分點(diǎn)。美聯(lián)儲首選的基礎(chǔ)通脹指標(biāo)即不含食品和能源的個人消費(fèi)支出價格指數(shù)在第二季度同比上漲1.8%,顯然非常接近了美聯(lián)儲2%的加息設(shè)定目標(biāo),所以在降息上有成員持不同的看法。在消費(fèi)支出當(dāng)中,美國經(jīng)濟(jì)中最大的部分個人消費(fèi)增長4.3%,而美國政府的支出則增長了近5%,這是自2009年以來對美國經(jīng)濟(jì)達(dá)到了最大的貢獻(xiàn)。而非住宅投資則回落了0.6%,是自2015年以來首次下降;住宅投資連續(xù)第六個季度下降。 以上數(shù)據(jù)顯示了在經(jīng)濟(jì)穩(wěn)固跡象明顯下為針對中期可能存在的經(jīng)濟(jì)回落而降低利率,降多少成了最大的不確定性。因?yàn)榛谖磥斫?jīng)濟(jì)增速回軟的前提,在數(shù)據(jù)溫和強(qiáng)勁下過度動用利率都會對資本市場造成動蕩。如果用全球貿(mào)易摩擦正在拖累經(jīng)濟(jì)增速的擴(kuò)張,美國經(jīng)濟(jì)2018年沒有達(dá)到3%的增速目標(biāo),出口下降5.2%,進(jìn)口僅增長0.1%作為依據(jù);那總體經(jīng)濟(jì)同比增速放緩至2.3%是不能完全作為兩年來給美國企業(yè)帶來上升風(fēng)險作為降息充分依據(jù)的,最少25個基點(diǎn)的尺度絕對夠用了,而不是大多數(shù)投資者之前預(yù)期的50個基點(diǎn)。我們回顧研究美聯(lián)儲的歷史,就會發(fā)現(xiàn)下調(diào)利率很普通,但美聯(lián)儲降息的動作通常都非常謹(jǐn)慎,經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)才是利息升降的真正前提。 本周二和周三,美聯(lián)儲將會召開近幾年最重要的一次議息會議,因?yàn)檫@場會議決定美聯(lián)儲怎么扭轉(zhuǎn)利率松緊的尺度。之前美聯(lián)儲主席鮑威爾暗示該機(jī)構(gòu)可能在本月底再次開會時決定下調(diào)短期利率。歷史上下調(diào)利率并不新鮮,但美聯(lián)儲上次降息還是2011年的事了。 我們仔細(xì)研究過去60年中,降息動作在美聯(lián)儲被動用了140次左右,大概平均每5個月多一點(diǎn)的時間出現(xiàn)降息1次。但這項(xiàng)研究發(fā)現(xiàn)次貸危機(jī)后的2011年開始至今,美聯(lián)儲的FOMC還沒有降低過利率。這當(dāng)然主要原因就是美聯(lián)儲運(yùn)用了3輪QE量化寬松來緩解美國企業(yè)對資金的渴求。當(dāng)然了,在這段時間一直沒有進(jìn)一步降息的更主要原因是2008年12月全球金融危機(jī)爆發(fā)后美國利率已經(jīng)降至處于非常低的接近零水平,直到2015年12月美聯(lián)儲才重新將利率上調(diào)了0.25個百分點(diǎn)步入了正?;厣?我們研究發(fā)現(xiàn),在過去近120年時間里,從美國成為全球最大的消費(fèi)國開始,每一次針對降息的金融狀態(tài)和今天的經(jīng)濟(jì)狀況類似的歷史階段幾乎沒有。也就是說,每一輪針對性降息所面臨的經(jīng)濟(jì)狀況都不一樣。 1960年以來的降息行動中,降息前利率高于當(dāng)前利率的金融環(huán)境占比高達(dá)90%以上,失業(yè)率100%高于目前水平,將近65%的降息出現(xiàn)在通脹率比當(dāng)前水平高的時代。為應(yīng)對1960年至1961年初的潛在經(jīng)濟(jì)衰退苗頭,美聯(lián)儲主席做出了10次下調(diào)利率的壯舉,聯(lián)邦基金利率在此期間雖然受通脹壓力也一度兩次加息,但在差不多兩年時間里一直低于3%的水平,這算是最接近目前的狀況。但是當(dāng)年有個重要的前提就是受衰退影響,1961年的失業(yè)率在7%,而今天只有3.6%,那是高出一倍有余的失業(yè)率。 今天美國失業(yè)率僅為3.5%~3.6%,是1969年以來的最低點(diǎn)。實(shí)際上,上次美聯(lián)儲在失業(yè)率如此之低時下調(diào)利率就是在1969年7月,當(dāng)時的降息幅度為0.25個百分點(diǎn)。但在進(jìn)入70年代,中東危機(jī)和越戰(zhàn)推動了通脹開始上行,所以當(dāng)時的利率遠(yuǎn)高于目前水平。1969年降息前,聯(lián)邦基金利率接近9%,為了抑制通脹,美聯(lián)儲很快就出現(xiàn)了緊縮動作,再次提高了利率。整個60年代,美聯(lián)儲在失業(yè)率和聯(lián)邦基金利率低于4%時降息的情況只出現(xiàn)過一次,那就是1967年的7月份,但當(dāng)年的11月和12月份美聯(lián)儲就加息兩次。 我們回顧在進(jìn)入1970年代,由于中東的以色列和周邊國家的關(guān)系惡化導(dǎo)致石油危機(jī),美國的通脹率迅速爬升逼近6%,而且我們看到當(dāng)時的研究認(rèn)為兩次中東石油禁運(yùn)可能會讓通脹達(dá)到兩位數(shù)。而今天美國通脹率則只有1.8%左右。當(dāng)通脹率低于2%的降息,就是因?yàn)?960年代初美國經(jīng)濟(jì)出現(xiàn)了衰退的癥狀。而今天美國的經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)顯示各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)、失業(yè)率和通脹率的關(guān)系都處于過去120年中最平穩(wěn)和諧的水平。如果僅僅因?yàn)閿?shù)據(jù)增速不能顯示加速,而股市不斷創(chuàng)出歷史新高的風(fēng)險是因?yàn)橘Y金流動性太好,資金過于充沛,讓上市企業(yè)不斷回購股票來提升每股收益,提高財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),所以要加息來抑制虛擬資產(chǎn)的風(fēng)險,我們認(rèn)為是說不通的。 2015年底美聯(lián)儲開始了次貸危機(jī)大幅度減息后進(jìn)入新的加息周期的原因在我們研究來看就是在充分調(diào)動資金充沛積極效應(yīng)后,為了針對下一輪的經(jīng)濟(jì)周期有備無患的可以再度動用下調(diào)利率的一種彈性手段,以避免歐洲和日本出現(xiàn)的負(fù)利率。中期內(nèi),美聯(lián)儲的任何行動都更有可能給金融資本市場帶來加速波動率的影響,但基本面是不會受到本質(zhì)性影響。而華爾街和全球股市受到的短期影響一直取決于投資者對資產(chǎn)價值偏好。認(rèn)為降息表明經(jīng)濟(jì)即將衰退,或者說相信美聯(lián)儲降息是因?yàn)槊绹偨y(tǒng)的政治壓力,或者說認(rèn)為是為了維持當(dāng)前的良好形勢不會因?yàn)樵鏊俜矫娑娴某霈F(xiàn)經(jīng)濟(jì)滑坡。最終的解讀,比如在中期的經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)和企業(yè)長期增長基本面來決定,短期只能決定情緒偏好的反應(yīng)。從1960年代以來,美聯(lián)儲降息近140次,美國股市出現(xiàn)了30次左右的兩位數(shù)下跌回調(diào),經(jīng)濟(jì)經(jīng)歷了8次衰退,明顯的熊市則有14次,股災(zāi)則只有3次。沒錯,經(jīng)濟(jì)規(guī)律說明了熊市大概每隔5年一次,股災(zāi)大概每隔20年一次。1970年中,美股遇到了1929年后首次暴跌。之后要時隔25年輪到2000年才出現(xiàn)了互聯(lián)網(wǎng)泡沫危機(jī),科技股遇到了1929年的慘狀。然后只隔幾年的2008年,爆發(fā)了傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)的次貸危機(jī)。 繁榮和衰退,在時間區(qū)分上沒有必然得等分規(guī)律,但無論采取怎樣的措施,美聯(lián)儲和各國央行都無法永遠(yuǎn)杜絕經(jīng)濟(jì)衰退或金融熊市或資本市場的股災(zāi)。到底是計(jì)劃經(jīng)濟(jì)或者市場經(jīng)濟(jì)哪個更適合人類發(fā)展,熊市和牛市,恐懼和希望,絕大多數(shù)的投資者在不同時段的解讀都是人性化的。但毫無疑問的是,盛極必衰和否極泰來是一對孿生兄弟,它們?nèi)缬半S形的距離,其實(shí)只有一步之遙。 (每經(jīng)特約作者上海鑫獅資產(chǎn)管理有限公司總裁邁克吳)

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