華聞傳媒實際控制人股東引入海南日報 聚焦海南強化主業(yè)決心凸顯

5月15日，華聞傳媒（000793.SZ）收到公司實際控制人國廣環(huán)球傳媒控股有限公司（下稱“國廣控股”）的《關(guān)于我司股權(quán)擬調(diào)整的告知函》，于當日晚間公布了實控人控制關(guān)系可能發(fā)生變化的提示性公告，表示華聞傳媒實際控制人股東擬引入海南日報有限責任公司（以下簡稱“海南日報”）控股公司，海南省文資辦將成為公司最終實際控制人之一。 攜手海南國資背景進一步加強 公告顯示，因戰(zhàn)略調(diào)整、產(chǎn)業(yè)布局等原因，和融浙聯(lián)與海南海聞文化投資有限公司（以下簡稱“海聞投資”）、和平財富及國廣控股簽署了《收購意向協(xié)議》，擬由和平財富直接將其持有國廣控股50%股權(quán)轉(zhuǎn)讓過戶給海聞投資或其指定方。 根據(jù)擬受讓方海聞投資的股權(quán)結(jié)構(gòu)顯示，海南日報文化投資管理有限公司（以下簡稱“海報文投”）持有海聞投資50%股權(quán)，為后者控股股東。海報文投是海南日報旗下以資本運作為主、兼營文化類項目的全資子公司。海南省屬經(jīng)營性國有文化資產(chǎn)監(jiān)督管理辦公室（以下簡稱“海南省文資辦”）持有海南日報100%股權(quán)，是海聞投資的實際控制人。 華聞傳媒表示，上述股權(quán)調(diào)整完成后，國廣傳媒、海聞投資各持有國廣控股50%股權(quán)，拉薩融威將不再持有國廣控股的股權(quán)。國廣資產(chǎn)仍為華聞傳媒第一大股東和控股股東，國廣控股仍為公司的實際控制人，公司最終實際控制人之一中國國際廣播電臺（已并入中央廣播電視總臺）未發(fā)生變化，另一最終實際控制人將變更為海南省文資辦。 新股東擁有豐富的海南傳媒資源 公開資料顯示，本次股權(quán)受讓主體海南日報的主營業(yè)務(wù)為運營《海南日報》、《南國都市報》及廣告等業(yè)務(wù)，其辦報歷史悠久，可追溯到上世紀50年代。 作為中共海南省委機關(guān)報，《海南日報》從一份報紙現(xiàn)轉(zhuǎn)型成為擁有六報一刊一網(wǎng)六微二端全媒體矩陣的主流報業(yè)集團，并以用“自貿(mào)思維”推進集團媒體融合及整體轉(zhuǎn)型向縱深發(fā)展。 從紙媒時代到微博、微信時代，再到視頻、H5、VR全景時代，一大批“提筆能寫、對筒能講、舉機能拍”的全媒體記者涌現(xiàn)出來。談及轉(zhuǎn)型發(fā)展，海南日報報業(yè)集團社長、總編輯郭志民認為黨報盯準商業(yè)廣告已經(jīng)不現(xiàn)實，在信息紛擾的時代，各級政府需要黨報發(fā)出權(quán)威聲音，因此，黨報要盡量滿足最大需求。 海南日報圍繞城市營銷、旅游推介、地方成就展示、經(jīng)驗總結(jié)、平臺建設(shè)等，與當?shù)卣纬闪碎L期合作。與此同時，借海南全省著力推動發(fā)展文化會展產(chǎn)業(yè)的政策東風，集團也正在朝高端會展業(yè)務(wù)拓展，成立國有會展公司與當?shù)卣献鬓k會，成為其新的增長點。 在投融資方面，海南日報嘗試通過資本市場運作增強媒體實力，旗下海南網(wǎng)已在新三板掛牌，成為海南國有文化企業(yè)新三板“第一股”，對推動海南文化事業(yè)產(chǎn)業(yè)，特別是海南互聯(lián)網(wǎng)事業(yè)發(fā)展具有重要示范引領(lǐng)作用。 海南日報積極投身媒體融合發(fā)展浪潮，大膽運用新技術(shù)、新機制、新模式為受眾提供互動式、服務(wù)式、體驗式新聞信息服務(wù)，具有較強的報業(yè)經(jīng)營能力，其轉(zhuǎn)型成效受到好評，呈現(xiàn)良好的發(fā)展勢頭。 聚焦海南回歸本土強化主業(yè) 根據(jù)上述《收購意向協(xié)議》內(nèi)容，國廣傳媒與海聞投資將共同支持上市公司穩(wěn)定發(fā)展，支持國廣控股做大做強，適時將旗下部分業(yè)務(wù)整合上市（包括IPO、借殼、定向增發(fā)等形式）。 值得注意的是，本次股權(quán)變更實際上與華聞傳媒在海南地區(qū)的戰(zhàn)略布局有著密不可分的關(guān)系。按照發(fā)展計劃，華聞傳媒將積極抓住海南自貿(mào)區(qū)自貿(mào)港建設(shè)的歷史性機遇，實現(xiàn)文創(chuàng)及文旅產(chǎn)業(yè)的搶灘布局與快速發(fā)展。 業(yè)內(nèi)人士表示，作為海南本土的第一家文化傳媒類上市公司，在過去20多年的發(fā)展過程中，在島外積極開拓業(yè)務(wù)的華聞傳媒不斷成長壯大，但回歸之心也日益強烈。2018年以成立海南文旅、購買雙創(chuàng)大廈為起點，加大在海南的投資布局，而背后“如何與海南共發(fā)展”成為了公司全力攻克的課題。 如今，傳統(tǒng)媒體正面臨困境，華聞傳媒生于海南、長于海南，也是時候借助其在海南的品牌和影響力，將產(chǎn)業(yè)由傳統(tǒng)媒體業(yè)務(wù)向智能車聯(lián)和文旅文創(chuàng)拓展。從2019年一季報來看，海南文旅已經(jīng)展開購買雙創(chuàng)大廈等相關(guān)工作。 華聞傳媒將依托于實際控制人股東國家級、國際化、全媒體背景和資源及新股東的資源優(yōu)勢、綜合實力，依靠公司傳媒文化品牌和實力，將現(xiàn)有的手機視頻、互聯(lián)網(wǎng)電視、廣播、報紙、車聯(lián)網(wǎng)等媒體覆蓋的上億用戶連接在一起，建設(shè)智慧文旅、創(chuàng)新文旅，并與智能車聯(lián)和信息數(shù)據(jù)服務(wù)業(yè)務(wù)相互融合、相得益彰、互動發(fā)展。 在此背景下，對于華聞傳媒而言，海聞投資的引入，一方面增強了其國資背景及實際控制股東的實力；另一方面，對公司后續(xù)發(fā)展或可帶來新的資源加持，給公司發(fā)展賦能，成為華聞傳媒加大加快布局海南、布局文旅以及新發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃落地的重大舉措。 （本文不構(gòu)成任何投資建議，信息披露內(nèi)容以公司公告為準。）