豎屏劇、互動劇、互動電影…誰能否成為互聯(lián)網(wǎng)影視下一個賽道發(fā)力點？

每經(jīng)記者 溫夢華    每經(jīng)編輯 杜毅    

當你在抖音等豎屏短視頻上花費的時間越來越長時，豎屏劇也正在成為“愛騰優(yōu)”的新獵物。

從PC端到移動端，內(nèi)容呈現(xiàn)形式的改變催生了抖音、快手等豎屏短視頻平臺，與長視頻平臺形成“跨界競爭”態(tài)勢。對于視頻網(wǎng)站來說，短視頻的崛起對用戶注意力的搶奪十分顯著，長視頻對短視頻內(nèi)容的需求也同樣不容忽視。

4月17日上午，在第九屆北京國際電影節(jié)“超越——互聯(lián)網(wǎng)影視的創(chuàng)新之路”論壇上，《每日經(jīng)濟新聞》作為第九屆北京國際電影節(jié)的深度合作媒體，聆聽了愛奇藝CEO龔宇、愛奇藝會員及海外業(yè)務群總裁楊向華、愛奇藝短視頻研發(fā)中心負責人富拓、工夫影業(yè)總經(jīng)理陶昆、出品人梁靜等業(yè)內(nèi)人士關(guān)于互聯(lián)網(wǎng)影視在商業(yè)模式、內(nèi)容創(chuàng)新、形式創(chuàng)新等方面的探討和嘗試。

豎屏劇或成未來互聯(lián)網(wǎng)影視潮流之一

當你的時間越來越集中在起床、吃飯、路上等碎片化上時，短篇內(nèi)容將成為一個最主流的“時間殺手”。

而豎屏劇，毫無疑問成為“愛騰優(yōu)”爭奪用戶注意力的“押寶”。

針對豎屏劇的布局，三家之中，愛奇藝最為積極主動。繼推出豎屏短劇《生活對我下手了》之后，愛奇藝又陸續(xù)上線了“豎屏控劇場”，覆蓋劇綜漫等多個品類。

在愛奇藝財報會上，龔宇立場堅定地表示，豎屏內(nèi)容是未來潮流之一，“愛奇藝將以專業(yè)團隊推進豎屏內(nèi)容從草根型主導變成專業(yè)型主導方向發(fā)展，同時創(chuàng)新性的豎屏形式將開辟新的營銷模式和商業(yè)空間”。

《生活對我下手了》是愛奇藝打造的第一檔豎屏短視頻的內(nèi)容。一份豎屏用戶反饋調(diào)查顯示，35%會選擇豎屏，37%會選擇橫屏，而選擇“兩者差不多”的占比為32%。有77%的受訪者表示，如果有豎屏的短劇或短綜藝會很樂意觀看。

除了豎屏劇的嘗試，基于互聯(lián)網(wǎng)最大的互動特點，楊向華認為互聯(lián)網(wǎng)影視在互動內(nèi)容、互動劇情上擁有更為廣闊的機會。“后續(xù)愛奇藝將發(fā)布互動劇、互動電影的標準及方式，這些標準能不能成為一個新的內(nèi)容創(chuàng)作的藍海市場，我們認為是有可能的。”

相比愛奇藝，在豎屏劇這個賽道上，騰訊此次推出的主力選手并非騰訊視頻，而是原創(chuàng)短視頻平臺“yoo視頻”，并先后發(fā)布了《我的二貨男友》《公主病的克星》等十多部豎屏短劇。

而優(yōu)酷在2018年秋集上也曾宣布，發(fā)力豎屏內(nèi)容，并推出了一套名為“YOUKU ORIGINAL”的技術(shù)標準和工業(yè)流程。

“互聯(lián)網(wǎng)劇集市場，很多類型不適合做長”

“現(xiàn)在電視劇制作業(yè)（包含網(wǎng)?。┙^大部分收入來自于互聯(lián)網(wǎng)，頭部公司來自互聯(lián)網(wǎng)的收入是來自于電視臺收入的2~3倍。”談起當下的電視劇（包含網(wǎng)?。┦袌?，龔宇說道。

隨著互聯(lián)網(wǎng)和影視的不斷融合，對于當下的劇集市場，互聯(lián)網(wǎng)是一個不容忽視的平臺。公開數(shù)據(jù)顯示，網(wǎng)絡劇在2018年繼續(xù)增長，上新部數(shù)、集數(shù)、分鐘數(shù)都實現(xiàn)30%以上的增幅，總體播放量同比上升了18%。如何讓劇集更符合互聯(lián)網(wǎng)氣質(zhì)、更好留住用戶是無數(shù)網(wǎng)生內(nèi)容創(chuàng)作者所嘗試和探索的。

“對于某些類型的影視劇來講，長度是一個很致命的東西，很多類型不適合做長。”在曾經(jīng)做出過《河神》的陶昆看來，短的東西會有一個好處，可以對于內(nèi)容的創(chuàng)作邊界有拓展。

不過，陶昆也坦言，自己不會去看數(shù)據(jù)，因為無法拿之前的數(shù)據(jù)來講未來會發(fā)生什么事情，這只是拐杖。

梁靜則認為短劇會成為未來趨勢。“其實原來電視劇都是很短的。回歸到短劇，也是給眾多的創(chuàng)作者一個空間?；ヂ?lián)網(wǎng)和市場可能把很多導演的成長倒過來了，其實每個導演都拍過短片。”

梁靜

此外，在商業(yè)模式方面，楊向華指出：“我們也圍繞IP建立了廣告、付費會員、出版、發(fā)行、衍生業(yè)務授權(quán)、游戲和電商等，使一個內(nèi)容作品不再依賴以往單一的商業(yè)模式，將為多方帶來更為多元的收入來源，優(yōu)化內(nèi)容產(chǎn)業(yè)收入結(jié)構(gòu)。”

“在電影產(chǎn)業(yè)中，院線電影的市場大概100億美金，我覺得未來有一天，院線后的互聯(lián)網(wǎng)播放市場與其他市場體量的總和，可以達到電影票房的1.8倍。”談起互聯(lián)網(wǎng)影視的未來，楊向華信心滿滿。

值得注意的是，豎屏劇與真人互動影視等均處在初步發(fā)展階段，未來能否真正成為互聯(lián)網(wǎng)影視的下一個風口，仍需市場檢驗。

與此同時，愛奇藝圍繞IP生態(tài)開發(fā)，探索出“一魚多吃”的商業(yè)模式，建立了廣告、付費會員、出版、發(fā)行、衍生業(yè)務授權(quán)、游戲和電商等組成的貨幣化矩陣。楊向華認為：“這種‘一魚多吃’IP開發(fā)模式，使一個內(nèi)容作品不再依賴以往單一的商業(yè)模式，將為多方帶來更為多元的收入來源，優(yōu)化內(nèi)容產(chǎn)業(yè)收入結(jié)構(gòu)，進而反哺內(nèi)容制作，助推內(nèi)容水準的不斷提升。”