雙匯董事長萬隆當(dāng)選中國食品工業(yè)改革開放40周年功勛企業(yè)家

近日，2018中國食品產(chǎn)業(yè)發(fā)展年會在鄭州國際會展中心盛大啟幕?，F(xiàn)場，中國食品工業(yè)協(xié)會對外發(fā)布了中國食品工業(yè)改革開放40周年功勛企業(yè)家名單，雙匯董事長萬隆當(dāng)選。

改革開放40年來，中國食品工業(yè)誕生了眾多優(yōu)秀產(chǎn)品和知名品牌，涌現(xiàn)出眾多龍頭企業(yè)和功勛企業(yè)家，雙匯是極具代表性的一個。在董事長萬隆的帶領(lǐng)下，雙匯踏著改革開放的節(jié)拍，一路披荊斬棘，高歌猛進，造就了一個民族工業(yè)的傳奇，是中國食品工業(yè)改革開放畫卷中濃墨重彩的一筆。

“雙匯的發(fā)展得益于改革，成就于開放，沒有改革開放就沒有今天的雙匯。”作為改革開放的親歷者，萬隆見證了這一偉大歷史進程的發(fā)展，也見證了雙匯從一個資不抵債的小型肉聯(lián)廠，發(fā)展成為全球規(guī)模領(lǐng)先的豬肉食品企業(yè)的光輝歷程。

“我一輩子就做殺豬賣肉這件事。”專業(yè)專注是這位全球知名企業(yè)家的最好精神注解，也是這個資不抵債的內(nèi)陸小肉聯(lián)廠走出河南，走向全國，完成由中國肉類加工企業(yè)向全球領(lǐng)先豬肉食品企業(yè)華麗嬗變的“秘密武器”。

他做人很低調(diào)，但他做的事向來高調(diào)：1984年，為了能夠解決停工待料的困境，率先提高2分錢收購生豬，敢于打破一統(tǒng)天下的計劃價格體制；隨后瞄準外貿(mào)市場，實現(xiàn)由內(nèi)貿(mào)向外貿(mào)轉(zhuǎn)，由虧損企業(yè)發(fā)展成為利稅大戶，成為全省全國肉類工業(yè)改革典范；1992年，上馬火腿腸項目，勇于競爭上規(guī)模,短短幾年間，憑借過硬的產(chǎn)品質(zhì)量和品牌信譽，一舉奠定了雙匯在中國肉類行業(yè)龍頭企業(yè)的位置，雙匯品牌享譽國內(nèi)外；2000年引進國內(nèi)第一條冷鮮肉生產(chǎn)線，率先把“冷鏈生產(chǎn)、冷鏈銷售、冷鏈配送、連鎖經(jīng)營”的冷鮮肉模式引入國內(nèi)，改變中國幾千年賣肉沒有品牌的歷史；2013年并購美國規(guī)模領(lǐng)先的豬肉食品企業(yè)史密斯菲爾德，實現(xiàn)了由中國規(guī)模領(lǐng)先向全球規(guī)模領(lǐng)先的豬肉企業(yè)的跨越，展示了中國企業(yè)走出去的實力，也展現(xiàn)了中國企業(yè)家在國際舞臺的風(fēng)采；2014年，整合中美歐100多家子公司，萬洲國際在聯(lián)交所上市；2016年，帶領(lǐng)企業(yè)昂首跨入《財富》世界500強。

經(jīng)歷了改革開放的全過程，改革給企業(yè)帶來的好處，有深刻體會。今天雙匯已經(jīng)走向國際，公司要繼續(xù)利用改革開放、“一帶一路”倡議的機遇，把國際化產(chǎn)業(yè)做好，打造有國際競爭力的品牌，讓全世界消費者吃得安心，吃得放心。談及未來，萬隆這樣表示。