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皖新傳媒董事長曹杰:20年前的文化消費,20年后已成消費文化

每日經(jīng)濟新聞 2018-12-03 17:19:30

“20年前,我們到書店就是買書走人,這就是文化的消費?,F(xiàn)在無論是在中國還是在日本的書店,都顯示我們已經(jīng)從過去純文化消費變成了消費的文化?!?/p>

作為一家以出版發(fā)行為主業(yè)的上市公司董事長,曹杰的描述道出了所有實體書店正面臨的環(huán)境。在電商無比發(fā)達(dá)的今天,人們?nèi)旮嗟牟辉偈菫榱速I書,而是為了拍照、喝咖啡。在這樣的趨勢下,有的書店成為新一代“網(wǎng)紅打卡地”,有的書店則迅速凋零。

那么作為傳統(tǒng)文化產(chǎn)業(yè)零售業(yè)態(tài)的一部分,文化消費的變動對傳統(tǒng)書店產(chǎn)生了什么樣的影響?在變化之下,傳統(tǒng)文化產(chǎn)業(yè)零售業(yè)態(tài)未來該如何發(fā)展?這兩個問題都能在曹杰的演講中找到答案。

每經(jīng)實習(xí)記者 張玉路    每經(jīng)實習(xí)編輯 杜毅    

現(xiàn)如今在電商的沖擊下,單純賣書的書店已經(jīng)不多了,正如皖新傳媒傳媒董事長曹杰在“2018年中國新三板并購高峰論壇”演講時所說:“20年前,我們到書店就是買書走人,這就是文化的消費?,F(xiàn)在無論是在中國還是在日本的書店,都顯示我們已經(jīng)從過去純文化消費變成了消費的文化。”

作為一家以出版發(fā)行為主業(yè)的上市公司董事長,曹杰的描述道出了所有實體書店正面臨的環(huán)境。在電商無比發(fā)達(dá)的今天,人們?nèi)旮嗟牟辉偈菫榱速I書,而是為了拍照、喝咖啡。在這樣的趨勢下,有的書店成為新一代“網(wǎng)紅打卡地”,有的書店則迅速凋零。

那么作為傳統(tǒng)文化產(chǎn)業(yè)零售業(yè)態(tài)的一部分,文化消費的變動對傳統(tǒng)書店產(chǎn)生了什么樣的影響?在變化之下,傳統(tǒng)文化產(chǎn)業(yè)零售業(yè)態(tài)未來該如何發(fā)展?這兩個問題都能在曹杰的演講中找到答案。

▲曹杰在2018年中國新三板并購高峰論壇現(xiàn)場。(圖片來源:主辦方提供)

人貨場融合將對文化產(chǎn)業(yè)零售業(yè)態(tài)造成致命打擊

皖新傳媒的前身是安徽省新華書店,主營業(yè)務(wù)包括了新華書店和教材配送,2010年時公司將新華書店和優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)打包,在上交所主板成功上市,成為了中國發(fā)行業(yè)主板上市“第一股”。

實際從皖新傳媒上市起,電商就開始影響了書店的零售業(yè)務(wù)。曹杰說2011年新華書店零售業(yè)務(wù)都在虧損,只有教材教輔的發(fā)行是掙錢的。而到最近兩年,在電商之外,新零售業(yè)態(tài)又對書店發(fā)起了新一輪的沖擊。

▲圖文無關(guān)(圖片來源:視覺中國)

在演講現(xiàn)場,曹杰表示:“我們經(jīng)常說麥克波特的模型,里面最可怕的就是外來者入侵?,F(xiàn)在就有一個新的超級物種,就是新的零售業(yè)態(tài)。這個業(yè)態(tài)實現(xiàn)人貨場的融合,將對文化產(chǎn)業(yè)零售業(yè)態(tài)產(chǎn)生一個致命的打擊或者是強大推動力。”

新零售業(yè)態(tài)核心是以消費者體驗為中心,借助數(shù)字技術(shù),通過物流業(yè)、大文化娛樂業(yè)以及餐飲業(yè)等不同行業(yè),催生出的多元服務(wù)形態(tài)。

曹杰認(rèn)為,面對新零售,傳統(tǒng)文化產(chǎn)業(yè)必須要將之視為契機,而不能單純看作打擊。他在演講中說道:“上午的嘉賓講到了,我們改變不了行業(yè)的時候,我們就只能改變自己,才能去擁抱變化。”

資本和科技加持,文化產(chǎn)業(yè)與變化的相擁

自2011年以來,曹杰執(zhí)掌的皖新傳媒很好的實現(xiàn)了與變化的相擁。

2017年7月,安徽新華傳媒發(fā)布全球首家共享書店,如今全球已有27家;閱讀之外,皖新傳媒同時通過投資并購實現(xiàn)線上線下融合,比如和以色列教育公司打造“10分鐘課堂”等等。在演講中曹杰表示,從2015年開始,皖新傳媒就投資了包括泛文化、新媒體、大健康、大消費等行業(yè)在內(nèi)的146家企業(yè),其中有一家互聯(lián)網(wǎng)教育企業(yè)下月就會到香港上市。

通過資本的助力,皖新傳媒正在逐步實現(xiàn)文化教育產(chǎn)業(yè)鏈上下游一體化整合,逐步擺脫了原有對圖書發(fā)行的單一發(fā)展。然而這還不夠,在資本之外,積極擁抱科技促使文化產(chǎn)業(yè)有更多元的發(fā)展也十分重要。

在演講中,曹杰聊到了五月去亞馬遜參觀的經(jīng)歷,那次經(jīng)歷中他最感興趣的是亞馬遜運用技術(shù)所開發(fā)的線下書店和無人書店。15年11月,亞馬遜開了第一家線下書店,線上數(shù)據(jù)得到了很好的應(yīng)用。2016年底,亞馬遜推出無人零售店,運用了VR、AI等技術(shù)。

▲當(dāng)?shù)貢r間2018年9月27日,美國紐約,亞馬遜無人商店開張,里面出售設(shè)備、廚房用品、玩具、圖書和游戲。(圖片來源:東方IC)

曹杰在演講中說道:“亞馬遜的貝索斯說過一句話,他們最賺錢的不是網(wǎng)上書店也不是電商而是云計算,云計算的收入超過了180億美金。”

現(xiàn)代社會,技術(shù)和環(huán)境的變動對文化產(chǎn)業(yè)造成了巨大影響,而恰當(dāng)運用資本和科技,能讓文化產(chǎn)業(yè)變得更好。做文化產(chǎn)業(yè)的曹杰說:“我經(jīng)常告誡團隊世界本來就很糟糕,我們一定要心存善良、與人為善,不要讓我們的世界變得更糟。”

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