2018-10-30 15:04:44
房地產(chǎn)上下游產(chǎn)業(yè)一直是與國(guó)家宏觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展緊密相連的行業(yè),經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的變化也帶動(dòng)著房地產(chǎn)行業(yè)的結(jié)構(gòu)性調(diào)整。結(jié)合“無形的手”調(diào)控力,也對(duì)房企的戰(zhàn)略能力提出了更高的要求。
今年以來,房地產(chǎn)行業(yè)“去地產(chǎn)化”的動(dòng)作頻繁,企業(yè)的戰(zhàn)略定位和調(diào)整備受矚目。作為早年前已成功轉(zhuǎn)型“中國(guó)城鎮(zhèn)化綜合服務(wù)商”的四川圣樺集團(tuán),會(huì)為調(diào)整期的行業(yè)提供哪些新思考?
如今,“去地產(chǎn)化”已然成為房地產(chǎn)行業(yè)里調(diào)整戰(zhàn)略結(jié)構(gòu)、多元化拓展業(yè)務(wù)的主流方向。
根據(jù)克而瑞發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示,2018年以來,包括萬科、保利、時(shí)代、龍湖在企業(yè)內(nèi),至少已有10家房地產(chǎn)企業(yè)進(jìn)行了更名的工作,包括了去除“地產(chǎn)”、“置業(yè)”等字樣,而選擇用“集團(tuán)”等字樣取而代之。
可以看到的是,在樓市政策調(diào)控不斷加劇的背景下,開發(fā)商們已經(jīng)認(rèn)識(shí)到傳統(tǒng)的開發(fā)模式難以支撐未來的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展,如今爭(zhēng)相更名,實(shí)際是一種順應(yīng)時(shí)代趨勢(shì)、主動(dòng)尋求機(jī)遇的路徑選擇。
房地產(chǎn)企業(yè)的身份,已不再是傳統(tǒng)的拿地、開發(fā)、銷售的單一模式,而是深入到城市的發(fā)展進(jìn)程中,轉(zhuǎn)型“綜合服務(wù)商”的角色,在業(yè)務(wù)發(fā)展上向上下游產(chǎn)業(yè)鏈縱深,也就是縱向打通產(chǎn)業(yè)鏈間的壁壘,橫向拓展更多元的業(yè)務(wù)板塊。
有業(yè)內(nèi)專家認(rèn)為,“去地產(chǎn)化”后的房企以“集團(tuán)”、“發(fā)展”的角度進(jìn)行戰(zhàn)略調(diào)整,是圍繞房地產(chǎn)開發(fā)為主線,進(jìn)行與之相關(guān)的更多行業(yè)的延伸,這樣做一來可以壯大企業(yè)實(shí)力,強(qiáng)增綜合競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力,二來也有利于增強(qiáng)品牌影響力,提升美譽(yù)度。
依托于對(duì)宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)以及政策方向的準(zhǔn)確把握,四川圣樺集團(tuán)即在立足于中國(guó)國(guó)情的基礎(chǔ)上,有重點(diǎn)、有計(jì)劃地對(duì)目標(biāo)城市進(jìn)行布局。
在此次房地產(chǎn)市場(chǎng)出現(xiàn)結(jié)構(gòu)性調(diào)整之前,四川圣樺集團(tuán)已定位于“中國(guó)城鎮(zhèn)化綜合服務(wù)商”,以切入三四線城市建設(shè)為基礎(chǔ),在助力優(yōu)化城市面貌的同時(shí),也在城鎮(zhèn)化的進(jìn)程中把握了發(fā)展機(jī)遇。
企業(yè)是城市發(fā)展的助推力,作為社會(huì)公民,尤其是房地產(chǎn)企業(yè),在城市的發(fā)展中不僅承擔(dān)了提供人居需求的供給,還承擔(dān)了更多的社會(huì)責(zé)任。
城鎮(zhèn)化作為中國(guó)經(jīng)濟(jì)的推動(dòng)力,不僅僅是城市現(xiàn)代化發(fā)展的必由之路,也是撬動(dòng)城市內(nèi)需潛力和經(jīng)濟(jì)發(fā)展的動(dòng)能所在。
在城鎮(zhèn)化的進(jìn)程中,社會(huì)生產(chǎn)效率得到大幅提升的同時(shí),有利于促進(jìn)城市發(fā)展要素資源的優(yōu)化配置,增強(qiáng)核心城市的經(jīng)濟(jì)輻射能力和帶動(dòng)作用,提升城市公共服務(wù)水平,更重要的,城鎮(zhèn)化有利于增加就業(yè)、社會(huì)穩(wěn)定。
在如今快速增長(zhǎng)的城鎮(zhèn)化率背后,是城市整體面貌的不斷優(yōu)化、經(jīng)濟(jì)發(fā)展質(zhì)量的改進(jìn)、城市包容度的提高以及居民生活質(zhì)量的大幅提升,也讓具有戰(zhàn)略眼光的企業(yè)看到了更多的市場(chǎng)機(jī)遇。
可以看到的是,盡管三四線城市高速發(fā)展的同時(shí),但相應(yīng)的住宅供給、商業(yè)供應(yīng)仍有一定缺口。四川圣樺集團(tuán)看準(zhǔn)機(jī)遇,從中國(guó)城鎮(zhèn)化綜合服務(wù)商的角色出發(fā),立足于城鎮(zhèn)化的政策紅利,深入布局三四線城市,提出了“百城百M(fèi)ALL”的核心戰(zhàn)略。
所謂“百城百M(fèi)ALL”戰(zhàn)略,即是四川圣樺集團(tuán)以項(xiàng)目開發(fā)為基礎(chǔ),以商業(yè)運(yùn)營(yíng)為核心和重點(diǎn),在具有發(fā)展?jié)摿Φ娜木€城市布局商業(yè)綜合體以及住宅產(chǎn)品,以資產(chǎn)的不斷優(yōu)化帶動(dòng)快速增值。
在“百城百M(fèi)ALL”戰(zhàn)略的帶動(dòng)下,新型產(chǎn)業(yè)有了進(jìn)入三四線城市的入口,全新的消費(fèi)體驗(yàn)業(yè)態(tài)不再只是一二線城市的專屬,全新的產(chǎn)品理念、生活方式、消費(fèi)業(yè)態(tài)、大健康產(chǎn)業(yè)等都在向三四線城市的消費(fèi)者所提供。
并且,百城百M(fèi)ALL通過產(chǎn)業(yè)發(fā)展,在為當(dāng)?shù)靥峁┝烁嗟木蜆I(yè)崗位,與城市經(jīng)濟(jì)共振的同時(shí),也在優(yōu)化著城市基本面,進(jìn)一步助力完善了城市基礎(chǔ)配套設(shè)施。
作為一家以金融投資、地產(chǎn)開發(fā)、資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)為主營(yíng)業(yè)務(wù)的企業(yè),四川圣樺集團(tuán)已不再單單是一家地產(chǎn)開發(fā)企業(yè),而是融合了金融領(lǐng)域、資產(chǎn)管理領(lǐng)域、地產(chǎn)開發(fā)領(lǐng)域、商業(yè)運(yùn)營(yíng)等諸多領(lǐng)域的綜合服務(wù)商。
截至目前,四川圣樺集團(tuán)已將城市布局深入到了成都、資陽、綿陽、大邑、南充、河南開封、周口、眉山、陜西等多個(gè)省市。在開拓城市的時(shí)候,四川圣樺集團(tuán)所依靠的,除了直接獲取項(xiàng)目資源的能力外,還有資源整合、板塊融合、產(chǎn)業(yè)聯(lián)動(dòng)的管理把控力。
通過四川圣樺集團(tuán)團(tuán)旗下大邑圣樺時(shí)代廣場(chǎng)、南部圣樺時(shí)代廣場(chǎng)、綿陽三臺(tái)圣樺國(guó)際城·紅星美凱龍商場(chǎng)、營(yíng)山圣樺時(shí)代廣場(chǎng)的相繼入市,四川圣樺集團(tuán)的產(chǎn)品力不斷受到市場(chǎng)和專業(yè)機(jī)構(gòu)的肯定。
通過高品質(zhì)產(chǎn)品的不斷滲透,四川圣樺集團(tuán)不斷推動(dòng)著產(chǎn)業(yè)發(fā)展和城市發(fā)展間的有效融合,通過產(chǎn)品打造城市名片,在提升城市形成的同時(shí),也對(duì)自身的品牌影響力的提升大有裨益。
在業(yè)內(nèi)看來,四川圣樺集團(tuán)選擇將業(yè)務(wù)重點(diǎn)放在三四線城市,本就是產(chǎn)品差異化、增強(qiáng)自身競(jìng)爭(zhēng)力精準(zhǔn)定位的表現(xiàn),并且通過品牌影響力的提升,四川圣樺集團(tuán)的發(fā)展模式與城市發(fā)展良性互動(dòng),同步提升。
并且,以四川圣樺集團(tuán)多年如一日深耕潛力城市的戰(zhàn)略指向,早已形成了獨(dú)特的內(nèi)容制造能力、自帶話題的勢(shì)能價(jià)值、持續(xù)的圖騰式演繹、新技術(shù)的整合善用和更有效率的流量變現(xiàn)能力等特征。
如今,房地產(chǎn)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)白熱化,企業(yè)行業(yè)地位、綜合實(shí)力的高下之分,不僅取決于自身戰(zhàn)略的制定,還有把握時(shí)代發(fā)展趨勢(shì)的能力。四川圣樺集團(tuán)積極投身于城鎮(zhèn)化建設(shè)的時(shí)代潮流中,在承擔(dān)企業(yè)責(zé)任的同時(shí),也在為城市經(jīng)濟(jì)發(fā)展助力。
南部圣樺時(shí)代廣場(chǎng)效果圖
三臺(tái)圣樺國(guó)際城紅星美凱龍商場(chǎng)效果圖
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