萬科、保利……房地產(chǎn)巨頭紛紛改名，都不想賣房子了？

圖片來源：攝圖網(wǎng)

“每到過年，國貿(mào)寫字樓里的Lucy、Linda、Vivian、Julia回到各自老家，就又變回了翠花、小紅、丫蛋、二妮子……”

而說起上市公司更名，你想到的可能是那些喜歡通過更名蹭熱點(diǎn)玩概念的“匹凸匹”們，可萬萬沒想到，連一向濃眉大眼的地產(chǎn)公司也玩起了更名潮！

“美人痣”變“掃帚星”

今年9月12日，保利地產(chǎn)宣布，擬將公司名稱由“保利房地產(chǎn)（集團(tuán)）股份有限公司”變更為“保利發(fā)展控股集團(tuán)股份有限公司”，名字中的“地產(chǎn)”二字就這樣被抹去了。

保利地產(chǎn)并不孤單。

今年以來，地產(chǎn)公司的更名潮已是轟轟烈烈：

1月，朗詩綠色地產(chǎn)更名為“朗詩綠色集團(tuán)有限公司”

3月，時(shí)代地產(chǎn)更名為“時(shí)代中國”

5月，中航地產(chǎn)股份有限公司更名為“中航善達(dá)股份有限公司”

7月，龍湖地產(chǎn)有限公司更名為“龍湖集團(tuán)控股有限公司”

8月，大連萬達(dá)商業(yè)地產(chǎn)更名為“萬達(dá)商業(yè)管理集團(tuán)”；合景泰富地產(chǎn)控股有限公司更名為“合景泰富集團(tuán)控股有限公司”

9月，萬科旗下的深圳市萬科房地產(chǎn)有限公司更名為“深圳市萬科發(fā)展有限公司”

…………

這已經(jīng)不是地產(chǎn)公司第一次扎堆更名了，2015年和2016年，地產(chǎn)公司就曾掀起一輪更名潮：

方興地產(chǎn)更名為“中國金茂”；恒大地產(chǎn)更名為“中國恒大集團(tuán)”；遠(yuǎn)洋地產(chǎn)更名為“遠(yuǎn)洋集團(tuán)”；雅居樂地產(chǎn)更名為“雅居樂集團(tuán)”；K2地產(chǎn)更名為“石榴集團(tuán)”…………

有意思的是，今年5月，“地產(chǎn)輩”的美的地產(chǎn)剛剛更名為“美的置業(yè)”，到了7月，“置業(yè)輩”的中駿置業(yè)又更名為了“中駿集團(tuán)”——也就是說，不但“地產(chǎn)”要抹去，連“置業(yè)”也要抹去，總之就是要從名字中完全去房地產(chǎn)！

經(jīng)過這兩輪更名潮，從銷售額幾百億的區(qū)域性地產(chǎn)龍頭，到銷售額幾千億的全國性地產(chǎn)龍頭，紛紛脫掉了“地產(chǎn)”的馬甲。而目前全國前十的地產(chǎn)公司中，名稱中還保留有“地產(chǎn)”和“置業(yè)”的只剩下中海地產(chǎn)和華潤(rùn)置地。

“往昔美人痣，如今掃帚星。”易居研究院副院長(zhǎng)楊紅旭在微博中這樣打趣地產(chǎn)公司的更名潮。

要轉(zhuǎn)型先更名

與“匹凸匹”們那種“無相關(guān)業(yè)務(wù)、無人員配備、無可行性研究”就任性更名相比，房地產(chǎn)的更名潮有著很深的行業(yè)背景。

顯然，名字中“去地產(chǎn)”并不意味著業(yè)務(wù)中也要“去地產(chǎn)”，而是擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)范圍。

萬科此前在回應(yīng)深圳市萬科房地產(chǎn)有限公司更名為“深圳市萬科發(fā)展有限公司”時(shí)就表示，萬科依然以地產(chǎn)為核心業(yè)務(wù)，更名并不是為了“去地產(chǎn)業(yè)務(wù)”，而是擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)范圍的需求。

還是以萬科為例。從2012年提出房地產(chǎn)行業(yè)進(jìn)入“白銀時(shí)代”以來，萬科加大了向城市生活服務(wù)商的轉(zhuǎn)型力度，長(zhǎng)租公寓、商業(yè)開發(fā)與運(yùn)營(yíng)、物流倉儲(chǔ)服務(wù)、教育和養(yǎng)老等業(yè)務(wù)均獲得長(zhǎng)足發(fā)展，但今年上半年來自房地產(chǎn)業(yè)務(wù)的結(jié)算收入比例仍然高達(dá)95%。

以萬科為代表，在非地產(chǎn)業(yè)務(wù)占比還不成氣候的時(shí)候就把名字中的“地產(chǎn)”去掉，更多地體現(xiàn)了房地產(chǎn)公司對(duì)于長(zhǎng)遠(yuǎn)未來的一種展望。

萬科董事長(zhǎng)郁亮在今年6月29日的2017年度股東大會(huì)表示，沒有辦法明確告訴股東10年后各個(gè)業(yè)務(wù)占比是多少，但萬科的定位一定是“美好生活服務(wù)商”，“萬科（未來）還是地產(chǎn)公司嗎？不應(yīng)該是了吧，如果是也會(huì)慘淡經(jīng)營(yíng)。”

當(dāng)然，也有房地產(chǎn)公司是在非地產(chǎn)業(yè)務(wù)的銷售占比馬上要突破10%，“初具規(guī)模”的時(shí)候，便迫不及待地更名以符合多元化的發(fā)展方向，比如保利。

早在2002年，保利就在“三個(gè)為主，兩個(gè)結(jié)合”的發(fā)展戰(zhàn)略中明確提出了“以房地產(chǎn)業(yè)為主，適度拓展相關(guān)行業(yè)”，積極布局相關(guān)多元產(chǎn)業(yè)的發(fā)展方向；后來又進(jìn)一步提出“一主兩翼”發(fā)展戰(zhàn)略，也就是“以不動(dòng)產(chǎn)投資開發(fā)為主，以綜合服務(wù)與不動(dòng)產(chǎn)金融為翼”。

目前，保利兩翼業(yè)務(wù)收入占比已達(dá)9.4%。保利物業(yè)于2017年完成新三板掛牌，保利投資顧問完成與合富輝煌戰(zhàn)略重組，房地產(chǎn)金融累計(jì)基金管理規(guī)模也處于行業(yè)領(lǐng)先地位，并在建筑裝飾、設(shè)計(jì)等領(lǐng)域也實(shí)現(xiàn)了較快發(fā)展。

當(dāng)然，也有分析認(rèn)為，對(duì)于中小房地產(chǎn)公司而言，紛紛在名字中去掉“地產(chǎn)”是為了破解當(dāng)下的融資難題。在監(jiān)管趨緊的背景下，房地產(chǎn)行業(yè)融資渠道明顯收緊，中小房企很難獲得低成本的融資，并面臨著激烈的拿地競(jìng)爭(zhēng)。

不過，如果這種觀點(diǎn)成立，期望換個(gè)馬甲就讓融資機(jī)構(gòu)認(rèn)不出你是房地產(chǎn)公司了，也太兒戲了吧？

更名易轉(zhuǎn)型難

更名在很大程度上顯示了房地產(chǎn)企業(yè)的轉(zhuǎn)型決心，但真要實(shí)現(xiàn)多元化轉(zhuǎn)型，絕非像改個(gè)名字這般簡(jiǎn)單。

以恒大為例，今年年初，恒大提出要積極探索高科技產(chǎn)業(yè)，逐漸形成以民生地產(chǎn)為基礎(chǔ)，文化旅游、健康養(yǎng)生為兩翼，高科技產(chǎn)業(yè)為龍頭的產(chǎn)業(yè)格局。恒大集團(tuán)副總裁陳敏在今年恒大中期業(yè)績(jī)發(fā)布會(huì)上表示，除房地產(chǎn)業(yè)外，中國恒大上半年多元化業(yè)務(wù)穩(wěn)步推進(jìn)。

今年以來，除了與中科院簽署全面合作協(xié)議，計(jì)劃未來十年投入1000億元，拓展生命科學(xué)、航空航天、人工智能、新能源等重點(diǎn)領(lǐng)域外，尤其值得一提的是，今年6月恒大健康還重金入股了賈躍亭的新能源汽車公司FF。

不過，眼下恒大健康卻與FF陷入到了你來我往的口水戰(zhàn)中。恒大健康稱，賈躍亭方面在花完8億美元之后，要求提前支付款項(xiàng)，還要解除所有協(xié)議。FF則稱，欲與恒大解約的唯一原因是恒大在協(xié)議有效期內(nèi)未履行其支付款項(xiàng)的承諾。

早在上世紀(jì)90年代，以家電企業(yè)為代表的中國企業(yè)就掀起了多元化轉(zhuǎn)型的一波波浪潮，但是，多年過去了，成功實(shí)現(xiàn)多元化轉(zhuǎn)型的企業(yè)少之又少。而眼下，房地產(chǎn)企業(yè)的多元化轉(zhuǎn)型，道路一點(diǎn)都不會(huì)比過去短，坑也一點(diǎn)都不會(huì)比過去少。

中原地產(chǎn)首席分析師張大偉告訴中國證券報(bào)（ID：xhszzb）記者，“房企轉(zhuǎn)型不是什么新鮮話題，比如從旅游度假地產(chǎn)、商業(yè)地產(chǎn)、養(yǎng)老地產(chǎn)、教育地產(chǎn)，到特色小鎮(zhèn)、海外地產(chǎn)，甚至到長(zhǎng)租公寓等，擺在大家面前的共同問題就是，好像哪個(gè)行業(yè)都不賺錢，似乎很難找到新的盈利模式。”

他認(rèn)為，從核心看，房地產(chǎn)企業(yè)發(fā)展模式依然依賴土地，而生存邏輯也依然是土地升值。這種情況下房地產(chǎn)轉(zhuǎn)型都只是幌子。房地產(chǎn)企業(yè)不論改不改名稱，結(jié)果依然是房地產(chǎn)企業(yè)。目前，沒有一家企業(yè)真轉(zhuǎn)型并且轉(zhuǎn)型成功。