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世界芯片產(chǎn)業(yè)中的中國方陣:而今邁步從“芯”越

人民日報海外版 2018-09-14 08:58:48

如今,中國大陸芯片企業(yè)要想實現(xiàn)趕超,首先要能抓住“換題”的機遇。然而,“換題”只是提供變化的機遇,卻并不必然帶來行業(yè)洗牌的結果。歷史上完全依賴國外技術,陷入“引進-落后-再引進-再落后”惡性循環(huán)的失敗案例比比皆是。要想通過“換題”實現(xiàn)趕超,根本還在于自己練好“內功”,有進行自主正向開發(fā)的意愿和能力。惟其如此,方能有準確判斷技術軌道變化的敏感度,在看見換道的機會時,也能踩得下去最后一腳超車的油門。

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圖片來源:視覺中國

集成電路,也就是人們通常所說的芯片,被喻為“現(xiàn)代工業(yè)的糧食”,是物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、云計算等新一代信息產(chǎn)業(yè)的基石。據(jù)海關總署數(shù)據(jù),2017年中國外貿進口額最大的三項工業(yè)制成品為:集成電路、汽車、液晶顯示面板。其中,集成電路2017年進口額達到1.76萬億元人民幣,從2015年起已連續(xù)三年超過原油,位列所有進口產(chǎn)品首位。

這三類中高級工業(yè)品,既是中國制造當前的短板軟肋,也是未來產(chǎn)業(yè)升級的主攻方向。而集成電路因其技術含量最高,更是產(chǎn)業(yè)升級路線圖中的核心。本期《中國品牌》版聚焦集成電路,為讀者介紹芯片產(chǎn)業(yè)的世界格局,并探討中國品牌在其中有哪些建樹、前景如何。

美國獨大中韓崛起 世界集成電路產(chǎn)業(yè)格局

集成電路產(chǎn)業(yè)鏈分為三個部分:設計、制造、封測。設計位于價值鏈最高端,屬技術密集型產(chǎn)業(yè);制造屬資本和技術密集型產(chǎn)業(yè),除研發(fā)支出外,還有大量資本支出,是最砸錢的環(huán)節(jié);封測則技術含量最低,屬勞動密集型產(chǎn)業(yè)。

世界上共有200多個國家和地區(qū),但集成電路產(chǎn)業(yè)的這三大環(huán)節(jié),卻基本上掌握在美、韓、中(含臺灣)、歐、日這五大玩家手中。如今的形勢是,美國繼續(xù)一家獨大,中國大陸、韓國快速發(fā)展,而歐洲、日本、中國臺灣則有所衰退。

今年,知名調研機構IC Insights發(fā)布了《2017年全球十大集成電路設計企業(yè)》,在1000億美元的市場中,這十家企業(yè)占到了73.7%。而放眼望去,前十名中只有3個國家的企業(yè)。美國6家(括號內為排名):高通(1)、英偉達(3)、蘋果(5)、超威(6)、賽靈思(8)、美滿(9);中國大陸2家:華為海思(7)、紫光展銳(10);中國臺灣1家:聯(lián)發(fā)科(4);新加坡1家:博通(2)。但如果拋開資本收購的游戲,博通其實本質上仍是一家美國企業(yè)。

當然,嚴格地說,這份名單僅統(tǒng)計了純設計企業(yè)(fabless),而設計、制造、封測都做的垂直整合模式(IDM)企業(yè)卻未能涵蓋在內,比如英特爾、三星、東芝等。但鑒于東芝在2017年出售了自己的芯片業(yè)務,因此,即便加上英特爾與三星,全球集成電路設計產(chǎn)業(yè)的蛋糕,也只是分屬美、韓、中(含臺灣)三國而已。

具體而言,這些企業(yè)又都有雄霸一方的“山頭”。比如在個人電腦與服務器領域,英特爾一枝獨秀,超威緊隨其后;高通、蘋果統(tǒng)治高端手機芯片領域多年,中低端則由聯(lián)發(fā)科稱雄;而最賺錢的存儲器領域,三星+SK海力士的韓國組合是當之無愧的霸主;英偉達擅長GPU(圖形處理器),賽靈思主攻FPGA(現(xiàn)場可編程門陣列),如今它們雙雙進軍人工智能……

當目光轉向產(chǎn)業(yè)鏈下游時,會發(fā)現(xiàn)來到了中國臺灣的天下。

IC Insights數(shù)據(jù)顯示,2017年在芯片制造領域,有八家企業(yè)占據(jù)了全球623億美元市場的88%。這其中,中國臺灣的臺積電更是一騎絕塵,2017年銷售額達322億美元,是排名第二的格羅方德的5倍以上,市場占有率達到52%,意味著臺積電一家的營收就超過了世界其他芯片制造企業(yè)的總和。

在這八大芯片制造企業(yè)中,中國臺灣獨占3家,臺積電、臺聯(lián)電、力晶分列第一、三、六位,美國的格羅方德排名第二,韓國的三星排名第四,中國大陸有兩家上榜企業(yè),中芯國際與華虹集團,分別排在第五和第七,第八名是一家以色列企業(yè)。

而在芯片封裝測試領域,依舊由中國臺灣領銜。2017年底,全球芯片封測業(yè)排名第一的日月光公司對排名第四的矽品公司的并購案得以通過,據(jù)業(yè)內人士估計,隨著中國臺灣兩大封測企業(yè)的合并,其全球市場占有率將達到37%,大大超過了第二位的美國安靠和位居第三的中國大陸企業(yè)長電科技。不過在總體市場份額上,中國大陸企業(yè)已經(jīng)超過了美國、日本和歐洲,緊隨中國臺灣之后,排在第二位。

全線迎戰(zhàn)單兵突破 芯片產(chǎn)業(yè)中的中國方陣

商場如戰(zhàn)場。在集成電路產(chǎn)業(yè)鏈的每一個環(huán)節(jié),在國際半導體巨頭稱霸的每一個“山頭”,都有中國大陸企業(yè)與之進行著不同程度的交鋒。

從產(chǎn)業(yè)鏈三大環(huán)節(jié)上看,中國大陸在芯片封測領域發(fā)展最好,無論在技術水平還是生產(chǎn)規(guī)模上,中國大陸企業(yè)已基本抹平了與國際頂尖企業(yè)的差距。長電科技的封裝技術專利數(shù)量,在中國和美國都是同行業(yè)第一位,其中先進封裝技術專利超過了67%。同時,中國大陸封測企業(yè)的增速也是業(yè)內最快的。2017年全球封測十強營收增長率超過10%的只有4家,而3家上榜的中國大陸企業(yè)便盡在其中。照此勢頭發(fā)展下去,中國大陸在芯片封測行業(yè)或可率先實現(xiàn)趕超。

而在芯片制造環(huán)節(jié),中國大陸企業(yè)的實力則最為弱小,與世界一流水平差距最大。當中芯國際還在苦苦提升28納米工藝的良率時,臺積電已經(jīng)掌握了7納米工藝、并開始研發(fā)5納米工藝了。這意味著中芯國際在技術上與對手至少存在著三代的差距。而在規(guī)模體量與市場份額上,中芯國際更是與臺積電存在10倍以上的差距。在這樣的情況下,中國大陸企業(yè)想要實現(xiàn)趕超,除了繼續(xù)在設備上加大投入,技術人才的培養(yǎng)、經(jīng)驗上的積累也十分重要,需要更多時間和實踐來磨礪。

至于芯片設計環(huán)節(jié),中國大陸企業(yè)則可用“全線迎戰(zhàn),單兵突破”來形容。在個人電腦CPU領域,有胡偉武教授帶領的龍芯中科,在服務器和超算CPU領域,則有申威、飛騰等。GPU的開發(fā)上,國內有景嘉微、兆芯,還有在2017年9月由中資背景基金收購來的英國GPU公司Imagination作為“外援”。FPGA有紫光同創(chuàng),存儲器有長江存儲。

但平心而論,這些中國大陸企業(yè)的技術實力、市場份額都與國際對手相差較遠,目前還難以憑借產(chǎn)品與對手在市場上進行正面交鋒,只能先耕耘中低端芯片市場,或工控、軍工、航天等小眾特殊領域。比如,北斗衛(wèi)星中搭載著龍芯自主研發(fā)的宇航級芯片,曾位居世界算力第一的中國超級計算機“神威·太湖之光”,也使用了申威自研處理器??梢哉f,在芯片設計的各個重要領域,中國大陸都有企業(yè)在進行自主研發(fā),盡管性能差一些,但通過這種“全線迎戰(zhàn)”的方式,中國大陸先解決了“有沒有”的問題,避免了極端狀況下的受制于人。

而至于“好不好”的問題,則采用“單兵突破”的戰(zhàn)法來解決。手機芯片行業(yè)中,華為海思與紫光展銳的異軍突起就是例子。盡管高通2017年的營業(yè)額仍然是華為海思的3倍多,聯(lián)發(fā)科是紫光展銳的近4倍,但比現(xiàn)狀更重要的是趨勢。

今年8月底,華為海思發(fā)布了最新款手機芯片麒麟980,性能已基本與高通、蘋果最先進產(chǎn)品持平,許多人將其視為高通、蘋果、三星等高端手機芯片的挑戰(zhàn)者。而紫光展銳則走中低端路線,廣拓非洲、印度市場,如今紫光展銳在印度的市場份額已達到40%,依靠物美價廉的特點頻頻重挫聯(lián)發(fā)科。未來,中國大陸手機芯片設計行業(yè)前途光明。

練好內功等待時機 時間會證明一切

對于芯片企業(yè)來說,有時發(fā)展的最大阻礙不在技術,而在專利。先入局的玩家會不斷用專利加高后來者的門檻。就像解一道數(shù)學題,先做出來的人會把自己的解法注冊為專利,其他人要么再鉆研出別的解法,要么就乖乖向先做出來的人交專利費,而且這個專利還有期限,到了期限必須續(xù)費更新。日子久了,就算某個同學鉆研出了別的解法,但大家已經(jīng)習慣了用同一種解法解題,一想到換個解法后許多定理推論還得重新學習、重新驗證,也就懶得再去費心琢磨了。這就是國際芯片產(chǎn)業(yè)的“生態(tài)”。有時技術易追趕,但生態(tài)難撼動,中國大陸自主芯片開發(fā)面臨的最大挑戰(zhàn)就是生態(tài)體系問題。

這種困境如何打破?有一種情況就是“換題”,即行業(yè)技術軌道發(fā)生變遷,使之前解法積累的優(yōu)勢蕩然無存。例如消費電子行業(yè)從個人電腦時代走向智能手機時代,就是一次影響深遠的“換題”。ARM指令集是ARM公司的“解題方法”,特點是低性能、功耗小,在個人電腦時代根本不敵英特爾高性能、大功耗的x86指令集開發(fā)出的芯片。但對于智能手機這道題來說,ARM卻反超英特爾成為更優(yōu)解法,最終幾乎壟斷移動芯片產(chǎn)業(yè),與安卓系統(tǒng)構成“AA體系”,同微軟、英特爾的“Wintel體系”劃江而治。

如今,中國大陸芯片企業(yè)要想實現(xiàn)趕超,首先要能抓住“換題”的機遇。然而,“換題”只是提供變化的機遇,卻并不必然帶來行業(yè)洗牌的結果。歷史上完全依賴國外技術,陷入“引進-落后-再引進-再落后”惡性循環(huán)的失敗案例比比皆是。要想通過“換題”實現(xiàn)趕超,根本還在于自己練好“內功”,有進行自主正向開發(fā)的意愿和能力。惟其如此,方能有準確判斷技術軌道變化的敏感度,在看見換道的機會時,也能踩得下去最后一腳超車的油門。

所有的努力都不會完全白費,付出的所有時間和精力,都是對未來的積累。這句話放在中國芯片產(chǎn)業(yè)上尤為合適。作為中國芯片未來的希望。

或許正應了那副對聯(lián):有志者,事竟成,百二秦關終屬楚;苦心人,天不負,三千越甲可吞吳。

雄關漫道真如鐵,而今邁步從“芯”越。時間會證明一切。

《人民日報海外版》(2018年09月14日 第10版)記者 韓維正

責編 步靜

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