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廈門民營企業(yè)家眼中的營商環(huán)境:中小企業(yè)成長(zhǎng)需要賦能

每日經(jīng)濟(jì)新聞 2018-09-04 22:00:46

廈門的營商環(huán)境怎么樣?在廈門民營企業(yè)家眼中,“不折騰”就是一個(gè)關(guān)鍵詞。與此同時(shí),他也希望民營企業(yè)能有更公平的市場(chǎng)待遇。

每經(jīng)記者 梁宏亮    每經(jīng)編輯 梁秋月    

在全國營商環(huán)境評(píng)價(jià)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)上,我國首個(gè)營商環(huán)境評(píng)價(jià)體系建立,廈門超過上海,營商環(huán)境位居第二名。

廈門的營商環(huán)境怎么樣?十七年前,弘信創(chuàng)業(yè)工場(chǎng)投資集團(tuán)董事長(zhǎng)兼總裁李強(qiáng)懷揣著50萬元在廈門建立弘信創(chuàng)業(yè)工場(chǎng)。

在他眼里,多年來廈門營商環(huán)境變化很大,“不折騰”就是一個(gè)關(guān)鍵詞。與此同時(shí),他也希望民營企業(yè)能有更公平的市場(chǎng)待遇。

談廈門營商環(huán)境:不折騰

不管是對(duì)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)者,還是對(duì)投資者來說,最渴望的,莫過于能在一個(gè)良好的營商環(huán)境中成長(zhǎng)和發(fā)展。正如國家發(fā)展改革委副主任林念修在上述現(xiàn)場(chǎng)會(huì)上所說:“人才往哪走、資金往哪流、項(xiàng)目在哪建,說到底取決于發(fā)展環(huán)境的優(yōu)劣。”

改革開放40年以來,廈門發(fā)展頗具特色,從GDP的稅收含量、財(cái)政收入,到對(duì)環(huán)境的保護(hù)等方面都處于領(lǐng)先位置。最讓李強(qiáng)印象深刻的,是廈門的公開、透明和法制化,“在廈門,不需要花很多精力去折騰政府關(guān)系。”

據(jù)了解,廈門正以“互聯(lián)網(wǎng)+”推進(jìn)政務(wù)服務(wù)便捷化。目前,廈門已經(jīng)實(shí)現(xiàn)企業(yè)注冊(cè)“一網(wǎng)流轉(zhuǎn)、一表申報(bào)、一趟取照”的全程電子化登記,企業(yè)在網(wǎng)上申請(qǐng)后備齊材料的,現(xiàn)場(chǎng)“立等取照”。廈門建立的國際貿(mào)易單一窗口被商務(wù)部推薦為全國自貿(mào)區(qū)最佳實(shí)踐案例,通過該平臺(tái)報(bào)關(guān)比例達(dá)97%,報(bào)檢比例100%,服務(wù)企業(yè)1.5萬多家,年單證處理量破3000萬票。

在此環(huán)境下,廈門規(guī)模以上高新技術(shù)企業(yè)占比較全國平均水平高。“廈門的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)里,‘包袱性’產(chǎn)業(yè)和‘僵尸企業(yè)’都比較少,在發(fā)展過程中能輕裝上陣。”李強(qiáng)補(bǔ)充說。

在李強(qiáng)看來,下一步優(yōu)化營商環(huán)境需要從降成本角度思考。“對(duì)企業(yè)而言,降成本是最重要的,企業(yè)會(huì)非常看重這一點(diǎn)。”尤其是幫助民營企業(yè)降低成本。“建議政府把資源向民企傾斜,提供相對(duì)公平的市場(chǎng)待遇。”他也呼吁政府更多地關(guān)注本土企業(yè)。

談創(chuàng)業(yè)環(huán)境:賦能中小企業(yè)

中美貿(mào)易爭(zhēng)端背景下,內(nèi)外部的經(jīng)濟(jì)環(huán)境日趨復(fù)雜。中國龐大的創(chuàng)業(yè)群體,正是未來中國經(jīng)濟(jì)活力所在。恰恰也是這些中小企業(yè)需要更多指引和幫助。

比如中小企業(yè)發(fā)展離不開金融、政策、市場(chǎng)等資源,但融資難融資貴卻是始終無法破解的難題。“為什么銀企對(duì)接往往是雷聲大雨點(diǎn)小?現(xiàn)在主流金融機(jī)構(gòu)的征信模式,跟中小企業(yè)的實(shí)際情況不符。”李強(qiáng)說。

他以其他發(fā)達(dá)國家和地區(qū)的金融體系為例,“這些地方擁有多層次金融體系。有針對(duì)大企業(yè)、中型企業(yè)、小型企業(yè)、社區(qū)企業(yè)和個(gè)體戶的一整套模式。”他說,“但目前我們的金融體系還不夠完善。”

此外,中小企業(yè)往往由于體量小、組織分散,難以“抱團(tuán)”向政府爭(zhēng)取更優(yōu)惠的政策,也難與龍頭企業(yè)進(jìn)行對(duì)接,因而錯(cuò)失機(jī)遇。“我們需要搭建一個(gè)鏈接平臺(tái),按照華為、小米這樣龍頭企業(yè)的要求培養(yǎng)供應(yīng)商,等這些中小企業(yè)成熟之后,再推薦給龍頭企業(yè)。而那些龍頭企業(yè)要做的,就是提供他們的供應(yīng)商標(biāo)準(zhǔn)。這樣,就能幫助中小企業(yè)對(duì)接到一個(gè)大的市場(chǎng)。”李強(qiáng)說。

既是民營企業(yè)家,又擁有多年眾創(chuàng)空間經(jīng)驗(yàn),雙重身份讓李強(qiáng)對(duì)上述難題感觸頗深。這也是為什么他呼吁并正在踐行——通過建立中小企業(yè)聯(lián)盟以及打造平臺(tái),從方法、資源和科技等方面賦能中小企業(yè)。“這樣才能真正把雙創(chuàng)落在實(shí)處,打造中國最好的創(chuàng)業(yè)模式。”據(jù)其介紹,目前其所創(chuàng)立的云創(chuàng)智谷已在全國多地落戶,依靠的就是為中小企業(yè)賦能。

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在全國營商環(huán)境評(píng)價(jià)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)上,我國首個(gè)營商環(huán)境評(píng)價(jià)體系建立,廈門超過上海,營商環(huán)境位居第二名。 廈門的營商環(huán)境怎么樣?十七年前,弘信創(chuàng)業(yè)工場(chǎng)投資集團(tuán)董事長(zhǎng)兼總裁李強(qiáng)懷揣著50萬元在廈門建立弘信創(chuàng)業(yè)工廠。 在他眼里,多年來廈門營商環(huán)境變化很大,“不折騰”就是一個(gè)關(guān)鍵詞。與此同時(shí),他也希望民營企業(yè)能有更公平的市場(chǎng)待遇。 談廈門營商環(huán)境:不折騰 不管是對(duì)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)者,還是對(duì)投資者來說,最渴望的,莫過于能在一個(gè)良好的營商環(huán)境中成長(zhǎng)和發(fā)展。正如國家發(fā)展改革委副主任林念修在上述現(xiàn)場(chǎng)會(huì)上所說:“人才往哪走、資金往哪流、項(xiàng)目在哪建,說到底取決于發(fā)展環(huán)境的優(yōu)劣?!?改革開放40年以來,廈門發(fā)展頗具特色,從GDP的稅收含量、財(cái)政收入,到對(duì)環(huán)境的保護(hù)等方面都處于領(lǐng)先位置。最讓李強(qiáng)印象深刻的,是廈門的公開、透明和法制化,“在廈門,不需要花很多精力去折騰政府關(guān)系?!?據(jù)了解,廈門正以“互聯(lián)網(wǎng)+”推進(jìn)政務(wù)服務(wù)便捷化。目前,廈門已經(jīng)實(shí)現(xiàn)企業(yè)注冊(cè)“一網(wǎng)流轉(zhuǎn)、一表申報(bào)、一趟取照”的全程電子化登記,企業(yè)在網(wǎng)上申請(qǐng)后備齊材料的,現(xiàn)場(chǎng)“立等取照”。廈門建立的國際貿(mào)易單一窗口被商務(wù)部推薦為全國自貿(mào)區(qū)最佳實(shí)踐案例,通過該平臺(tái)報(bào)關(guān)比例達(dá)97%,報(bào)檢比例100%,服務(wù)企業(yè)1.5萬多家,年單證處理量破3000萬票。 在此環(huán)境下,廈門規(guī)模以上高新技術(shù)企業(yè)占比較全國平均水平高?!皬B門的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)里,‘包袱性’產(chǎn)業(yè)和‘僵尸企業(yè)’都比較少,在發(fā)展過程中能輕裝上陣?!崩顝?qiáng)補(bǔ)充說。 在李強(qiáng)看來,下一步優(yōu)化營商環(huán)境需要從降成本角度思考?!皩?duì)企業(yè)而言,降成本是最重要的,企業(yè)會(huì)非常看重這一點(diǎn)?!庇绕涫菐椭駹I企業(yè)降低成本?!敖ㄗh政府把資源向民企傾斜,提供相對(duì)公平的市場(chǎng)待遇。”他也呼吁政府更多地關(guān)注本土企業(yè)。 談創(chuàng)業(yè)環(huán)境:賦能中小企業(yè) 中美貿(mào)易爭(zhēng)端背景下,內(nèi)外部的經(jīng)濟(jì)環(huán)境日趨復(fù)雜。中國龐大的創(chuàng)業(yè)群體,正是未來中國經(jīng)濟(jì)活力所在。恰恰也是這些中小企業(yè)需要更多指引和幫助。 比如中小企業(yè)發(fā)展離不開金融、政策、市場(chǎng)等資源,但融資難融資貴卻是始終無法破解的難題?!盀槭裁淬y企對(duì)接往往是雷聲大雨點(diǎn)???現(xiàn)在主流金融機(jī)構(gòu)的征信模式,跟中小企業(yè)的實(shí)際情況不符?!崩顝?qiáng)說。 他以其他發(fā)達(dá)國家和地區(qū)的金融體系為例,“這些地方擁有多層次金融體系。有針對(duì)大企業(yè)、中型企業(yè)、小型企業(yè)、社區(qū)企業(yè)和個(gè)體戶的一整套模式?!彼f,“但目前我們的金融體系還不夠完善?!?此外,中小企業(yè)往往由于體量小、組織分散,難以“抱團(tuán)”向政府爭(zhēng)取更優(yōu)惠的政策,也難與龍頭企業(yè)進(jìn)行對(duì)接,因而錯(cuò)失機(jī)遇?!拔覀冃枰罱ㄒ粋€(gè)鏈接平臺(tái),按照華為、小米這樣龍頭企業(yè)的要求培養(yǎng)供應(yīng)商,等這些中小企業(yè)成熟之后,再推薦給龍頭企業(yè)。而那些龍頭企業(yè)要做的,就是提供他們的供應(yīng)商標(biāo)準(zhǔn)。這樣,就能幫助中小企業(yè)對(duì)接到一個(gè)大的市場(chǎng)。”李強(qiáng)說。 既是民營企業(yè)家,又擁有多年眾創(chuàng)空間經(jīng)驗(yàn),雙重身份讓李強(qiáng)對(duì)上述難題感觸頗深。這也是為什么他呼吁并正在踐行——通過建立中小企業(yè)聯(lián)盟以及打造平臺(tái),從方法、資源和科技等方面賦能中小企業(yè)。“這樣才能真正把雙創(chuàng)落在實(shí)處,打造中國最好的創(chuàng)業(yè)模式?!睋?jù)其介紹,目前其所創(chuàng)立的云創(chuàng)智谷已在全國多地落戶,依靠的就是為中小企業(yè)賦能。
廈門 企業(yè) 營商環(huán)境

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