人人網(wǎng)想重回社交，如今的對手卻不止微信、微博了

人人網(wǎng)的時(shí)代已經(jīng)成為過去式，想要重回社交的設(shè)想并不現(xiàn)實(shí)。

8月5日，人人網(wǎng)創(chuàng)始人陳一舟對刷屏文章《13年了！曾經(jīng)記錄青春的人人網(wǎng)，你還記得嗎？》做出回應(yīng)，陳一舟表示，人人網(wǎng)即將扭虧為贏，時(shí)間在今年Q4或者明年Q1，屆時(shí)將把純利投入到社交產(chǎn)品研發(fā)當(dāng)中。

對于人人網(wǎng)未來的發(fā)展，陳一舟表示，回到過去已經(jīng)是不可能，目前人人網(wǎng)不是公司最大的業(yè)務(wù)，而且他現(xiàn)在也不適合做青年人社交，未來人人網(wǎng)的發(fā)展可能要借助承包的方式。同時(shí)陳一舟說到，將會(huì)在今后幾周詢問核心老用戶、流失老用戶、學(xué)生用戶的意見，從微博、QQ、陌陌等社交產(chǎn)品做的不好地方重新切入。

然而對于人人網(wǎng)來說，想要重新切入社交領(lǐng)域并不容易。與微信月活10億用戶、抖音月活5億用戶相比，人人網(wǎng)的用戶數(shù)據(jù)實(shí)在薄弱，根據(jù)人人公司財(cái)報(bào)顯示，人人網(wǎng)的月獨(dú)立登陸用戶數(shù)一直呈下降趨勢。

從最初做社交產(chǎn)品人人網(wǎng)到為了盈利增加直播功能，以及后來開拓人人車業(yè)務(wù)及互聯(lián)網(wǎng)金融業(yè)務(wù)，雖然多元化的發(fā)展貢獻(xiàn)了較大的營收增速，但人人公司仍舊處于凈虧損狀態(tài)。2018年第一季度財(cái)報(bào)顯示，人人公司凈營業(yè)收入1.4億美元，同比增長570%。凈虧損為4160萬美元，同比增長157%。對于人人公司來說，在主營業(yè)務(wù)二手車還在燒錢的情況下，想要增加預(yù)算扶持人人網(wǎng)更是難上加難。畢竟，陳一舟對于多年前的燒錢大戰(zhàn)已經(jīng)心有余悸。

人人網(wǎng)起初名為“校內(nèi)網(wǎng)”，由美團(tuán)王興及幾位大學(xué)生于2005年創(chuàng)辦，在2006年被收購，陳一舟成為校內(nèi)網(wǎng)掌門人，2009年校內(nèi)網(wǎng)改名人人網(wǎng)。人人網(wǎng)曾經(jīng)被稱為中國的“Facebook”，2011年人人公司在美國上市時(shí)，人人網(wǎng)的活躍用戶大約在1.17億。（2011年5月4日，人人公司在美國上市，發(fā)行價(jià)14億美元，首日開盤價(jià)飆升至19.5美元，增幅39.39%，在開盤當(dāng)天股價(jià)更是達(dá)到22美元的高位，市值在80億美元左右。）

然而，人人網(wǎng)并沒有享受多久上市帶來的紅利，在新興的社交產(chǎn)品微信、微博等的夾擊之下，人人網(wǎng)進(jìn)入了衰退期。即使燒掉了至少三億美金現(xiàn)金，還是無法扭轉(zhuǎn)人人網(wǎng)的下行趨勢。上市7年市值己縮水90%。

陳一舟說，在先進(jìn)生產(chǎn)力之前，老的生產(chǎn)力只能讓步。

既不能改變?nèi)藗兪褂闷渌缃划a(chǎn)品的習(xí)慣，也不能大規(guī)模燒錢加碼布局社交領(lǐng)域，人人網(wǎng)想要重回社交就只能是一個(gè)不切實(shí)際的想法。

“現(xiàn)實(shí)是殘酷的，過去是美好的，青春永遠(yuǎn)是美麗的，遺憾是應(yīng)該的……”

對于已經(jīng)成為過去式的人人網(wǎng)來說，陳一舟的回應(yīng)更多是安慰，而不是解決方法。