聚焦定位價值原點 中國投資年會召開

4月23日，由投中信息、投中網(wǎng)主辦，投中資本協(xié)辦，每日經(jīng)濟新聞戰(zhàn)略支持的“第十二屆中國投資年會•年度峰會”在上海舉辦。圍繞“價值的力量”這一主題，來自國內(nèi)外上百家私募股權(quán)機構(gòu)匯聚一堂，對當(dāng)前行業(yè)熱門話題展開討論。

在此次峰會上，投中信息創(chuàng)始人/CEO、投中資本管理合伙人陳頡表示：“我們正處于一個快速變革的時代，技術(shù)和商業(yè)模式的創(chuàng)新，資本的注入，讓一批以新經(jīng)濟為代表的頭部公司對資本和資金產(chǎn)生了巨大“虹吸效應(yīng)”，背后體現(xiàn)的是對商業(yè)核心的堅持。另一方面LP越來越青睞頭部GP，資金也在更多往頭部機構(gòu)靠攏。當(dāng)前，整個行業(yè)結(jié)構(gòu)性溫差現(xiàn)象顯著，投資和退出難度更加提高，是否贏者一定通吃一切？他認為核心應(yīng)是圍繞“價值”而非“優(yōu)勢”出發(fā)，聚焦和專注提升行業(yè)洞察力。而投中信息和投中資本將繼續(xù)加強和行業(yè)里最優(yōu)秀的人和機構(gòu)深度合作，創(chuàng)造價值。”

陳頡認為，當(dāng)前中國處于一個巨大變革的時代，顛覆式的技術(shù)創(chuàng)新，創(chuàng)新的商業(yè)模式，和資本力量的注入無疑都在加速這個時代的變革速度，也改變了我們大多數(shù)人的生活質(zhì)量。與此同時，每天我們都會被各種各樣的新信息包圍著甚至焦慮著，在這樣一個繁雜變化的世界里，如何去判斷技術(shù)的價值、公司的價值、如何建立大到機構(gòu)小到個人的可持續(xù)性優(yōu)勢，成為了不少人的焦慮點。

他表示，過去十幾年出現(xiàn)的大量的奇跡，尤其是新經(jīng)濟公司代表公司的崛起，均來自于互聯(lián)網(wǎng)以及移動互聯(lián)網(wǎng)的賦能。當(dāng)前如BAT等互聯(lián)網(wǎng)巨頭正是“互聯(lián)網(wǎng)+”以及“人工智能+”的最大參與者。比如騰訊，圍繞“連接一切”，阿里圍繞“商業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)”的商業(yè)核心，展開了外延的商業(yè)邊界的拓展。

據(jù)了解，去年投中信息和德勤發(fā)布了中美獨角獸的比較報告。報告顯示中國的獨角獸數(shù)量已經(jīng)是全球第二，中美兩國的總數(shù)也占據(jù)了全球80%的體量。而基于新技術(shù)如大數(shù)據(jù)、云計算、人工智能的應(yīng)用，BAT等巨頭的生態(tài)布局也將行業(yè)的空間擴大。

對于當(dāng)前的市場環(huán)境，他認為頭部公司的“虹吸效應(yīng)”，產(chǎn)生了對資源和資本的集聚力量。當(dāng)前，頭部的GP主要分成兩類，一是大型VC、大型PE以及往資產(chǎn)管理公司轉(zhuǎn)型的VC、PE機構(gòu)。他們建立了強大的品牌、內(nèi)部人才體系及組織結(jié)構(gòu)。

另一方面，還沒有成為頭部的公司和機構(gòu)，應(yīng)該以價值判斷思考的核心原點，從“價值創(chuàng)造”出發(fā)，而不是在現(xiàn)有的競爭格局和現(xiàn)有優(yōu)勢出發(fā)，提高認知去把握那些“看得懂和夠得著”的相對確定性的機會。

當(dāng)前中國經(jīng)濟環(huán)境處于高增速向高質(zhì)量的轉(zhuǎn)變期，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級在消費升級和先進制造領(lǐng)域有很多空間和技術(shù)，中國未來市場機會巨大，還存在很多待解決的技術(shù)難題，和尚未滿足的市場需求。

對于未來的趨勢，他認為只有不斷聚焦和加深行業(yè)的研究和理解，提升洞察力，也只有不斷加強與行業(yè)里最優(yōu)秀的人，最優(yōu)秀的機構(gòu)深度合作，才能創(chuàng)造價值。