每日經(jīng)濟(jì)新聞 2018-04-25 23:10:58
林煥杰預(yù)計(jì),中國(guó)主題公園行業(yè)將步入一個(gè)“黃金時(shí)代”。無(wú)限商機(jī)引得國(guó)際主題公園的玩家們“怦然心動(dòng)”,競(jìng)相涌入中國(guó)市場(chǎng)。六旗、環(huán)球影城、默林集團(tuán)等國(guó)際知名主題公園早已“摩拳擦掌”,以品牌授權(quán)、特許經(jīng)營(yíng)、獨(dú)資投建等多種方式入華。
每經(jīng)記者 張曉慶 張韻 每經(jīng)編輯 任芷霓
上海迪士尼樂(lè)園 每經(jīng)記者 張曉慶 攝
說(shuō)到中國(guó)的主題公園你不會(huì)只想到迪士尼吧?要是真這樣,你就“out”了。
除了米老鼠等一系列經(jīng)典卡通形象,“當(dāng)紅炸子雞”小豬佩奇也要建主題公園了。近期,佩奇豬版權(quán)方eOne宣布要在豬年之前,在中國(guó)開(kāi)設(shè)小豬佩奇的主題公園。
對(duì)于海外IP紛紛進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng),以主題公園的形式進(jìn)行經(jīng)營(yíng)的原因,中國(guó)主題公園研究院院長(zhǎng)林煥杰稱,一是為了推廣品牌,二是為了盈利。多家公司同時(shí)進(jìn)入中國(guó),則意味著中國(guó)市場(chǎng)還有很大空間。
4月26日,上海迪士尼樂(lè)園的第七個(gè)主題園區(qū)——“迪士尼·皮克斯玩具總動(dòng)園”將正式開(kāi)門迎客。
搶先體驗(yàn)新園區(qū)的游客小吳向《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者表示:“《玩具總動(dòng)員》是我小時(shí)候很愛(ài)看的一部電影,迪士尼樂(lè)園還原了這些經(jīng)典卡通形象,讓我覺(jué)得自己也好像一個(gè)玩具在和彈簧狗一起玩,似夢(mèng)非夢(mèng)。”
已經(jīng)是第三次去迪士尼游玩的小吳認(rèn)為,迪士尼吸引他的不僅是因?yàn)槟茉诖酥販赝甑男那?,也因?yàn)閳@內(nèi)演職人員的熱情。
迪士尼樂(lè)園的成功,很大程度上源于迪士尼動(dòng)畫電影IP的吸引力。從早年的米老鼠、白雪公主,到近年的冰雪奇緣等原創(chuàng)IP,再到后期通過(guò)收購(gòu)皮克斯、漫威、21Fox等IP大戶,迪士尼一直通過(guò)內(nèi)生與外延并重的方式構(gòu)建自身IP矩陣,通過(guò)主題公園實(shí)現(xiàn)線下變現(xiàn)。
成熟的IP自然更需要肥沃的土壤。歐睿國(guó)際2016年發(fā)布的《世界旅游市場(chǎng)全球趨勢(shì)報(bào)告》估計(jì),到2020年,中國(guó)的主題公園零售額將達(dá)到120億美元,較2010年增長(zhǎng)367%,日均游客數(shù)量將超過(guò)3.3億人次,中國(guó)將成為全球最大主題公園市場(chǎng)。
林煥杰預(yù)計(jì),中國(guó)主題公園行業(yè)將步入“黃金時(shí)代”。無(wú)限商機(jī)引得國(guó)際主題公園的玩家們“怦然心動(dòng)”,競(jìng)相涌入中國(guó)市場(chǎng)。六旗、環(huán)球影城、默林集團(tuán)等國(guó)際知名主題公園早已“摩拳擦掌”,以品牌授權(quán)、特許經(jīng)營(yíng)、獨(dú)資投建等多種方式入華。
美國(guó)六旗集團(tuán)牽手山水文園集團(tuán)將在浙江海鹽于2019年年底建成開(kāi)業(yè),位于北京通州的環(huán)球影城現(xiàn)已開(kāi)始全面建設(shè),預(yù)計(jì)將在2020年開(kāi)園。世界排名第二的默林娛樂(lè)集團(tuán)也緊跟步伐,近期,小豬佩奇版權(quán)方eOne宣布要在2019年豬年之前在中國(guó)開(kāi)設(shè)小豬佩奇的主題公園,而游樂(lè)園的運(yùn)營(yíng)權(quán)正是由默林娛樂(lè)集團(tuán)接管。
已經(jīng)在2016年正式開(kāi)業(yè)的上海迪士尼樂(lè)園,更是猶如一條投進(jìn)中國(guó)主題樂(lè)園行業(yè)的“鯰魚”,攪動(dòng)了整個(gè)主題公園市場(chǎng)。
林煥杰認(rèn)為,上海迪士尼樂(lè)園的開(kāi)業(yè)標(biāo)志著中國(guó)主題公園進(jìn)入新的發(fā)展時(shí)期。迪士尼樂(lè)園起步早、IP豐富、知名度高,它進(jìn)入中國(guó)無(wú)疑會(huì)沖擊本土主題樂(lè)園,但同時(shí)也推動(dòng)著中國(guó)主題公園的發(fā)展,迫使本土品牌從IP創(chuàng)新、差異化發(fā)展等方面去思考轉(zhuǎn)變。
事實(shí)上,在迪士尼樂(lè)園進(jìn)駐上海之前,在浙江省的安吉,早已開(kāi)放了一個(gè)Hello Kitty的“夢(mèng)幻世界”?!睹咳战?jīng)濟(jì)新聞》記者從Hello Kitty樂(lè)園方面獲悉,自2015年1月1日開(kāi)園至今,已接待游客200余萬(wàn)人,以親子游為主,而其所在的天使小鎮(zhèn)年均客流量達(dá)150萬(wàn)人。
林煥杰認(rèn)為,Hello Kitty樂(lè)園之所以沒(méi)有受到很大關(guān)注,是因?yàn)檫@一IP的客戶群體年齡偏低,且范圍小,要做到非?;鸨y度較大。
相比之下,來(lái)到上海的迪士尼在開(kāi)業(yè)首年就收獲了巨大成功。據(jù)披露,迪士尼樂(lè)園開(kāi)園首年(2016年6月16日至2017年6月15日)游客接待數(shù)超過(guò)1100萬(wàn)人次,期內(nèi)獲得的運(yùn)營(yíng)收入超預(yù)期。
根據(jù)2017財(cái)年年報(bào),華特迪士尼全年?duì)I收達(dá)551.37億美元,凈利潤(rùn)為89.8億美元。全球迪士尼主題公園和度假村板塊營(yíng)收達(dá)184.15億美元,同比增長(zhǎng)8%,營(yíng)業(yè)利潤(rùn)更是增加了14%,其中海外主題公園和度假村業(yè)務(wù)營(yíng)收為36.03億美元,同比增長(zhǎng)達(dá)32%。
華特迪士尼在2017年財(cái)報(bào)中多次提到,上海迪士尼首年出色的運(yùn)營(yíng)情況對(duì)迪士尼主題公園和度假村業(yè)務(wù)的發(fā)展作出了顯著貢獻(xiàn)。
值得注意的是,依托強(qiáng)大IP,諸如迪士尼等國(guó)外主題公園真正賺錢的是衍生品銷售以及其他收入,并非依賴于門票,門票收入只占30%左右。
清明假期,上海迪士尼樂(lè)園里人頭攢動(dòng),在記者實(shí)地體驗(yàn)的一天中看到不少游客頭上帶著迪士尼標(biāo)志性的米老鼠發(fā)箍。記者了解到,開(kāi)業(yè)初,上海迪士尼樂(lè)園宣稱擁有的超7000種商品中,大部分都是獨(dú)家商品。
林煥杰告訴《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者,與國(guó)外的主題公園品牌相比,在收入結(jié)構(gòu)上本土企業(yè)的表現(xiàn)就遜色很多,主要收入還是依靠門票,占比達(dá)70%以上。
除了背靠強(qiáng)大IP外,林煥杰認(rèn)為,上海迪士尼的出色成績(jī)與其在建設(shè)時(shí)便特別強(qiáng)調(diào)融入中國(guó)元素密不可分。比如“十二朋友園”就是用迪士尼角色演繹十二生肖的概念,這就是一種創(chuàng)新。在即將開(kāi)放的“玩具總動(dòng)園”中也設(shè)置了陀螺等“中國(guó)風(fēng)”的玩具,為異國(guó)風(fēng)情注入新鮮本土血液。
除迪士尼外,其他主題公園也非常重視本土化,兩會(huì)期間首旅集團(tuán)董事長(zhǎng)段強(qiáng)曾公開(kāi)透露,北京通州的環(huán)球影城一期工程中,中國(guó)元素的視覺(jué)內(nèi)容將占到35%。同時(shí),北京的環(huán)球影城中,還將引進(jìn)目前其他環(huán)球影城項(xiàng)目中沒(méi)有的游藝項(xiàng)目。
對(duì)于紛紛入華的海外主題公園,林煥杰建議道,國(guó)際主題公園IP進(jìn)駐中國(guó)時(shí)一定要適應(yīng)中國(guó)消費(fèi)者的口味,符合中國(guó)游客的消費(fèi)習(xí)慣,打動(dòng)中國(guó)的老百姓,避免“水土不服”。
不過(guò),值得注意的是,2005年開(kāi)業(yè)的老牌主題公園香港迪士尼樂(lè)園近幾年經(jīng)營(yíng)狀況卻每況愈下,業(yè)績(jī)已迎來(lái)“三連虧”。
報(bào)告顯示,截至2017年9月30日財(cái)年,香港迪士尼樂(lè)園收入為51億港元,同比上漲8%。未扣除利息、稅項(xiàng)、折舊及攤銷前盈利為9.14億港元,較去年躍升28%。不過(guò),折舊及攤銷同比增加40%至12.42億港元,令全年凈虧損增至3.45億港元。
對(duì)此,香港迪士尼解釋稱,由于新的游樂(lè)項(xiàng)目鋼鐵俠飛行之旅與新酒店于去年落成,導(dǎo)致折舊和運(yùn)營(yíng)開(kāi)支費(fèi)用增加。
而2015年、2016年,香港迪士尼樂(lè)園分別虧損1.48億港元和1.71億港元。
林煥杰告訴記者,香港迪士尼樂(lè)園連續(xù)虧損,有受其財(cái)務(wù)計(jì)算口徑影響。不過(guò)香港迪士尼樂(lè)園的蜜月期、青春期已經(jīng)過(guò)去,此外,內(nèi)地游客減少、樂(lè)園本身規(guī)模小導(dǎo)致很多項(xiàng)目無(wú)法落地,以及上海迪士尼樂(lè)園開(kāi)園分流了部分內(nèi)地客源等都導(dǎo)致了其盈利下降。
據(jù)香港迪士尼2017年公布的數(shù)據(jù)顯示,全年游客人數(shù)為620萬(wàn)人次,2015年和2016年則分別為680萬(wàn)及610萬(wàn)人次;2015~2017年三年間,內(nèi)地游客數(shù)量占比依次為41%、36%和34%,尤以上海迪士尼樂(lè)園開(kāi)園的2016年跌幅最為明顯。
而業(yè)績(jī)走下坡的香港迪士尼,從去年開(kāi)始已下定決心要扭轉(zhuǎn)頹勢(shì),啟動(dòng)了大規(guī)模擴(kuò)建計(jì)劃。據(jù)悉,2017年5月2日,香港立法會(huì)財(cái)委會(huì)以30票贊成、24票反對(duì),通過(guò)了政府向迪士尼撥款54.5億港元進(jìn)行擴(kuò)建的計(jì)劃,擴(kuò)建預(yù)計(jì)總成本高達(dá)109億港元。
這一擴(kuò)建計(jì)劃的成效還有待時(shí)間來(lái)檢驗(yàn)。不過(guò),《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者注意到,對(duì)于入華的海外主題公園來(lái)說(shuō),除了可能面臨盈利瓶頸的“內(nèi)憂”之外,“外患”也正愈演愈烈,我國(guó)本土主題公園正“奮起直追”,進(jìn)一步擴(kuò)張版圖。
短短幾年間,本土資本已在中國(guó)建起了超過(guò)300個(gè)主題公園。記者注意到,中國(guó)經(jīng)濟(jì)最發(fā)達(dá)地區(qū)之一的長(zhǎng)三角,已然成為中國(guó)主題樂(lè)園最為繁榮的地區(qū)。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),目前聚集在長(zhǎng)三角地區(qū)的本土大型主題樂(lè)園就不下十家,包括常州恐龍園、上海歡樂(lè)谷、華強(qiáng)方特、宋城演藝、海昌海洋公園等。此外,多個(gè)新項(xiàng)目也“正在路上”,上海臨港的海洋世界、冰雪世界等即將開(kāi)業(yè),江蘇淮安的西游記主題樂(lè)園正在建設(shè)中……主題樂(lè)園的競(jìng)爭(zhēng)已達(dá)到白熱化狀態(tài)。
林煥杰認(rèn)為,從最近的情況看,主題公園投資確實(shí)有點(diǎn)過(guò)熱,更多的資本跨界涌入文旅產(chǎn)業(yè),而文旅轉(zhuǎn)型最好打造的就是主題公園。
市場(chǎng)終會(huì)大浪淘沙,在群雄逐鹿的激烈競(jìng)爭(zhēng)之下,主題公園經(jīng)營(yíng)商又是如何看待行業(yè)的競(jìng)合關(guān)系?
國(guó)內(nèi)外品牌主題公園之間的競(jìng)爭(zhēng),是機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存,也許暫時(shí)會(huì)產(chǎn)生不同程度的影響,但針對(duì)長(zhǎng)期而言,更多是偏向于利好。Hello Kitty樂(lè)園首席服務(wù)員、安吉天使小鎮(zhèn)樂(lè)園有限公司總經(jīng)理劉福道認(rèn)為,不管是哪個(gè)行業(yè),只有像樹那樣開(kāi)枝散葉,才能吸收到更多的陽(yáng)光和雨水,才能經(jīng)得起狂風(fēng)暴雨。
記者注意到主題公園在“同臺(tái)競(jìng)技”的過(guò)程中,也開(kāi)始謀求聯(lián)動(dòng)發(fā)展。3月,長(zhǎng)三角主題樂(lè)園產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟正式成立,成員包括常州恐龍園、華強(qiáng)方特、華僑城集團(tuán)、萬(wàn)達(dá)集團(tuán)等11家主題樂(lè)園企業(yè)。
長(zhǎng)江三角洲城市經(jīng)濟(jì)協(xié)調(diào)會(huì)旅游專業(yè)委員會(huì)主任李志宏在接受《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者專訪時(shí)表示,主題公園方興未艾,在區(qū)域整體發(fā)展當(dāng)中企業(yè)單打獨(dú)斗已經(jīng)不是一種最好的選擇,不如大家抱團(tuán)共同去解決一些問(wèn)題,更加科學(xué)合理地反觀自身發(fā)展的不足,克服目前散、亂、小的問(wèn)題。
未來(lái)主題公園的聯(lián)動(dòng)發(fā)展將如何進(jìn)行?李志宏提到,比如在門票上有可能推出聯(lián)票或者類似主題公園護(hù)照的票務(wù)政策,并且進(jìn)行優(yōu)惠,讓游客花更少的錢玩更多的項(xiàng)目,各有千秋的主題公園之間也能夠互相引流、降低成本,實(shí)現(xiàn)多贏的局面。
劉福道在接受《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者采訪時(shí)表示,Hello Kitty樂(lè)園與國(guó)內(nèi)外主題公園都不是完全意義上的競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系,而是共生關(guān)系。“我們都是主題公園這棵大樹的分枝,只有共同努力,相互學(xué)習(xí),形成錯(cuò)位競(jìng)爭(zhēng)經(jīng)營(yíng),這個(gè)行業(yè)才能與時(shí)俱進(jìn),在市場(chǎng)站穩(wěn)腳跟。”也就是說(shuō),主題公園彼此之間應(yīng)該是一個(gè)相互補(bǔ)充、相互促進(jìn)、相互依存的關(guān)系。
對(duì)于主題公園未來(lái)的發(fā)展,林煥杰建議,國(guó)內(nèi)主題公園一是要提高服務(wù)質(zhì)量,提高衍生品的品牌和花樣,增強(qiáng)對(duì)游客的吸引力;二是要把自身打造成為獨(dú)特的、有主題的、有亮點(diǎn)的產(chǎn)品。
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