每日經(jīng)濟(jì)新聞 2018-04-19 22:47:59
每經(jīng)記者 唐潔 程成 每經(jīng)編輯 張海妮 每經(jīng)實習(xí)編輯 胥帥
去年以來,在“房住不炒”及“租購?fù)瑱?quán)”等利好政策的刺激下,住房租賃市場的發(fā)展進(jìn)入快車道,其中長租公寓行業(yè)受到高度關(guān)注和資本追逐。房企、資本和長租公寓運(yùn)營企業(yè)等在內(nèi)的眾多主體,紛紛跑馬圈地、加碼投資。
但另一方面,“租金差”仍是長租公寓主要的盈利模式,各方主體的介入,讓原本利潤就很微薄的長租公寓行業(yè)競爭日益激烈。“二八法則”下,規(guī)模成為決定長租公寓企業(yè)市場話語權(quán),以及不被市場淘汰的重要指標(biāo)。近日,上海長租公寓企業(yè)“愛生活·愛公寓”就因資金鏈吃緊引發(fā)與房東的矛盾,折射出長租公寓行業(yè)普遍存在的融資和盈利難題。
“長租公寓行業(yè)目前仍是個微利行業(yè)。”青客公寓創(chuàng)始人兼CEO金光杰在接受《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者采訪時表示,“運(yùn)營高效、管理規(guī)范、發(fā)展穩(wěn)健的長租公寓企業(yè)將會走到最后,并獲得資本的青睞。”
《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者調(diào)查發(fā)現(xiàn),“愛公寓”收取房源后,通常會將客廳改造成一個單獨房間,房間數(shù)量增加,以增加租金收入。此外,“愛公寓”與貸款平臺合作,以“租金貸”的方式一次性拿到租客合同期內(nèi)的大部分租金,可以借此進(jìn)一步獲取更多房源,以快速擴(kuò)大規(guī)模。
與“愛公寓”合作的租金貸平臺“平安好月付”,是平安好房旗下的一個分期支付房租的平臺,其放款方為廣州平安好貸小額貸款有限公司(以下簡稱平安小貸)。《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者以租客身份致電平安好房,公司工作人員表示,平安好房系一次性將合同期內(nèi)的租金打給“愛公寓”,再由租客分期償還貸款。例如半年的租賃合同,租客將首月房租和押金支付給“愛公寓”。“愛公寓”一次性獲得平安好房打來的余下5個月的房租款,而余下5個月的房租則以貸款的形式由租客分期向平安好房償還。
按理說,有貸款平臺支持的“愛公寓”應(yīng)該有較為穩(wěn)健的現(xiàn)金流,最終為何會資金鏈告急呢?多位業(yè)內(nèi)人士向《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者表示,短短兩年內(nèi),“愛公寓”的擴(kuò)張速度明顯超過其本身的盈利速度。“愛公寓”單靠租金差,短時間內(nèi)難以覆蓋其裝修等成本。如果“愛公寓”沒有后續(xù)資金的投入,這一擴(kuò)張模式將難以為繼。
此外,《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者還注意到,“愛公寓”并不穩(wěn)定的股權(quán)結(jié)構(gòu)或許是其資金鏈告急的又一重要因素。
天眼查信息顯示,“愛公寓”此前經(jīng)過了多次股權(quán)變更:2017年6月17日投資人變?yōu)槟郀幑夂统滩┎?017年10月19日股東變更為上海歆東商務(wù)咨詢事務(wù)所(以下簡稱歆東)和華視文化傳媒(深圳)有限公司(以下簡稱華視文化傳媒);2018年1月19日,股東再次變更為歆東和北京華巍物業(yè)管理有限公司(以下簡稱華巍)。
公開資料顯示,華視文化傳媒目前對外投資了包括深圳史坦頓供應(yīng)鏈有限公司等在內(nèi)的5家公司,為何華視文化傳媒投資“愛公寓”僅幾個月就選擇退出?《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者多次致電華視文化傳媒,但均未獲得回復(fù)。
《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者注意到,最新一次的股權(quán)變更是在2018年2月13日,歆東的投資人由程博博變更為王征凱,而王征凱目前為歆禺租賃及歆東兩家公司的法定代表人。
記者從上海市高級人民法院官網(wǎng)獲悉,歆禺租賃此前還陷入多起法律訴訟中。譬如,2017年,歆禺租賃因合同糾紛曾與一家供應(yīng)商鬧到法院。當(dāng)年11月,法院裁決凍結(jié)被申請人歆禺租賃的銀行存款人民幣約667萬元,如存款不足,則查封、扣押其不足部分相應(yīng)價值的財產(chǎn)。
目前,國內(nèi)放開了對長租公寓資產(chǎn)證券化的限制,再加上“房住不炒”及“租購?fù)瑱?quán)”等政策支持,長租公寓行業(yè)成為風(fēng)口,長租公寓公司逐漸成為資本追逐的對象。
4月16日,青客公寓宣布完成數(shù)千萬美元的C輪融資,由摩根士丹利管理的私募基金及凱欣資本聯(lián)合領(lǐng)投。截至目前,青客公寓已累計獲得超過1億美元的融資。
而更早之前的2018年1月16日,鏈家旗下的長租公寓品牌“自如”宣布獲得40億元A輪融資,投資方包括華平投資、紅杉資本中國基金、騰訊和融創(chuàng)等。值得一提的是,“自如”也是目前國內(nèi)長租公寓行業(yè)規(guī)模最大的一筆融資。在A輪融資后,“自如”的估值達(dá)到200億元,也是目前為止國內(nèi)估值最高的長租公寓企業(yè)。
《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者注意到,去年10月,國內(nèi)首單長租公寓資產(chǎn)證券化項目——新派公寓權(quán)益型房托資產(chǎn)支持專項計劃獲批發(fā)行后,國內(nèi)長租公寓行業(yè)融資逐漸進(jìn)入快車道。
據(jù)記者不完全統(tǒng)計,僅今年3月,國內(nèi)就有多家房企、長租公寓企業(yè)的各類資產(chǎn)證券化產(chǎn)品獲批,規(guī)模超過100億元。
3月1日,越秀地產(chǎn)50億元規(guī)模的租賃住房類REITs獲深交所審議通過;3月14日,保利租賃住房REITs首期17.17億元成功發(fā)行,認(rèn)購倍數(shù)超過1.3倍,票面利率為5.5%;3月16日,綠城集團(tuán)40億元住房租賃公募、私募專項公司債獲上交所預(yù)審核通過;3月20日,“自如”獲20億元儲架式ABS發(fā)行額度;3月21日,龍湖集團(tuán)發(fā)行第一期30億元5年期住房租賃專項公募債券,票面利率為5.6%。
在房企融資渠道收緊的同時,各類租賃住房類資產(chǎn)證券化產(chǎn)品受到資本市場的追捧。然而目前依然鮮有長租公寓企業(yè)能夠?qū)崿F(xiàn)盈利。
朗詩綠色集團(tuán)近日發(fā)布的2017年年報顯示,其旗下長租公寓品牌朗詩寓至2017年末運(yùn)營房間數(shù)2010間,全年實現(xiàn)收入828.2萬元,凈利潤虧損4417萬元。
擁有50萬間規(guī)模的自如,雖然以200億元估值領(lǐng)跑長租公寓行業(yè),但公司方面亦向《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者表示:“自如雖然在北京實現(xiàn)了盈利,但在全國市場依然以擴(kuò)大規(guī)模為首要戰(zhàn)略,盈利是自如的長期目標(biāo),目前仍處于投入期。”
金光杰向《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者坦言,青客公寓目前仍面臨盈利難題。他認(rèn)為,12萬間是長租公寓企業(yè)的盈虧平衡點,計劃到今年底將規(guī)模由目前的7萬間擴(kuò)張至12萬間左右,把所有的成本覆蓋掉,實現(xiàn)盈虧平衡。
實際上,對絕大部分長租公寓企業(yè)來說,目前主要的盈利方式還是“二房東”方式,即其在獲取房源后,通過“N+1”改造(將房源中的客廳隔斷并改造成一間臥室,進(jìn)行一定裝修、配置相應(yīng)家居家電等),通過租金差來盈利。
以一套一線城市的二居室為例,假如長租公寓企業(yè)以5000元的月租金獲取該房源,通過改造雖然能增加一間臥室,但每間4萬~5萬元的裝修成本意味著裝修投入將超過12萬元;以5年租期計算,每年攤銷成本2.4萬元,意味著每間臥室的租金須由改造前的2500元增加到3200元才能覆蓋掉裝修成本。如果再考慮人員、資金、稅收等成本的話,租金差往往不足以覆蓋所有的成本。
“長租公寓企業(yè)主要的盈利方式還是租金差。”窩趣創(chuàng)始人兼CEO劉輝告訴《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者。劉輝認(rèn)為,目前相對較高的房價導(dǎo)致房源獲取成本居高不下,而租金又不會快速上漲,企業(yè)的盈利壓力非常大。
盈利難題如何破解?劉輝認(rèn)為,除通過提升品牌溢價、提高運(yùn)營效率外,還要探索非租金收入,“將自己打造成一個‘平臺’,向租客提供管家、社交等增值服務(wù),獲取非租金收入”。
金光杰則認(rèn)為,對長租公寓企業(yè)來說,平臺、(流量)入口也許能成為一個新的盈利點,但目前做平臺、入口難度非常大,“還是要在運(yùn)營管理方面下工夫,形成自身核心競爭力,在理性擴(kuò)大規(guī)模的背景下實現(xiàn)規(guī)模效應(yīng),進(jìn)而在增加租金收入的同時不斷降本增效,才有可能破解盈利難題”。
“通過將自己打造成‘平臺’來尋找盈利點的做法值得肯定。”易居研究院研究總監(jiān)嚴(yán)躍進(jìn)告訴《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者,“平臺效應(yīng)一旦顯現(xiàn),后續(xù)將會依托巨大的租客規(guī)模進(jìn)行資源導(dǎo)入,進(jìn)而衍生出保潔、互聯(lián)網(wǎng)金融等服務(wù),這將大大增加長租公寓企業(yè)的盈利機(jī)會。”
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