每日經(jīng)濟新聞 2018-03-30 22:01:08
微信支付發(fā)布的《移動支付時代的無人零售行業(yè)報告》顯示,近一年來,無人零售終端的場景不斷涌現(xiàn),從最初的地鐵、機場等傳統(tǒng)場景,擴展到更加豐富的場景,同時售貨種類也有大幅增加。另外,以在無人零售終端支付的人數(shù)計,排名前五的城市分別是北京、上海、深圳、廣州、杭州。
每經(jīng)編輯 李卓
每經(jīng)記者 李卓 每經(jīng)編輯 梁秋月
“微信支付沒有要求商家簽署排他協(xié)議,這是商家自己的選擇,我們尊重商家的自主權(quán)”。3月30日,微信支付行業(yè)運營總監(jiān)白振杰在接受包括《每日經(jīng)濟新聞》記者在內(nèi)的媒體采訪時,對外界關(guān)注的沃爾瑪局部停用支付寶事件作出公開回應(yīng)。
而相比沃爾瑪停用支付寶事件更受業(yè)界關(guān)注的是,微信支付當(dāng)日發(fā)布了行業(yè)首份《移動支付時代的無人零售行業(yè)報告》,首次揭示了移動支付接入前后的行業(yè)變化、商業(yè)機會。
按照白振杰的預(yù)測,盡管無人貨柜歷經(jīng)了春節(jié)一波殘酷的洗牌,但隨著新技術(shù)的迭代更新和成本的下降,無人零售已經(jīng)迎來2.0時代,接下來3~5年還將會發(fā)展500萬個點位,未來還有1000萬點位的市場空間。
同時被強調(diào)的是,無人零售是線下場景當(dāng)中唯一一個人貨場整個全鏈條數(shù)字化的行業(yè)。最核心的競爭力并不是科技,也并非設(shè)備數(shù)量,而是用戶。
微信支付發(fā)布的《移動支付時代的無人零售行業(yè)報告》顯示,近一年來,無人零售終端的場景不斷涌現(xiàn),從最初的地鐵、機場等傳統(tǒng)場景,擴展到更加豐富的場景,同時售貨種類也有大幅增加。另外,以在無人零售終端支付的人數(shù)計,排名前五的城市分別是北京、上海、深圳、廣州、杭州。
“無人零售行業(yè)備受關(guān)注和追捧的原因在于,無人零售是線下場景當(dāng)中唯一一個人貨場整個全鏈條數(shù)字化的行業(yè)。而移動支付在其中起到了非常關(guān)鍵的作用。”白振杰在大會上表示。與此同時,根據(jù)中百協(xié)會提供的數(shù)據(jù),無人零售的消費者滿意度也從移動支付接入前的不足55%升至大于85%。
針對商家在免密支付和數(shù)字化、用戶體驗等方面的需求,微信支付還提出了智慧無人零售行業(yè)解決方案,包括向合作伙伴開放免密接口、數(shù)據(jù)支撐、分賬結(jié)算三大產(chǎn)品合作支持,為商戶提供無感的用戶識別和支付方式,幫助特殊場景下多家商戶資金分配等。
白振杰向包括《每日經(jīng)濟新聞》記者在內(nèi)的媒體表示,無人零售仍處起步階段,微信支付未來將借助中國百貨商業(yè)協(xié)會的力量,在實踐過程中探討行業(yè)法規(guī)和規(guī)范。同時借助產(chǎn)品化的應(yīng)用,來幫助無人零售進行基礎(chǔ)設(shè)施的優(yōu)化,讓行業(yè)有快速迭代發(fā)展的機會。
《零售行業(yè)市場前瞻與投資分析報告》數(shù)據(jù)顯示,未來五年無人零售商店將會迎來紅利期,預(yù)計2020年的增長率可達281.3%,交易額將達到4591.5億元,至2022年市場交易規(guī)模將超過1.8萬億元。
與巨大市場規(guī)模形成鮮明對比的則是,2018年春節(jié)期間無人零售企業(yè)遭遇倒閉潮,《移動支付時代的無人零售報告》也指出,通過對交易量的分析,春節(jié)期間是辦公室無人貨架行業(yè)的重要洗牌點,或是因為貨架商家出于供應(yīng)、儲存的負擔(dān),放棄了持續(xù)供應(yīng)。
“無人零售在2017年下半年引起了市場關(guān)注,又在2018年第一季度遭業(yè)務(wù)模式的頻頻質(zhì)疑,部分商家退出該領(lǐng)域”。小e微店CEO榮光在大會表示,“很多人認為無人貨架門檻低,實際上無人貨架門檻不在進入,而在于網(wǎng)點擴大后的運營過程,更多商家只關(guān)注點位之爭而忽視了運營。而貨損較高的主要原因則在于無人貨架應(yīng)該放在相對封閉的區(qū)域,而行業(yè)中很多人放在了流動場”。
效率和成本是無人零售目前發(fā)展的最大痛點,這需要在具體和商家合作過程中對經(jīng)營和需求進行分析。白振杰表示,未來行業(yè)將進行先行先試,對產(chǎn)品進行二次梳理。而當(dāng)前目標(biāo)則為推進無人零售快速覆蓋點位。
對于無人零售的盈利模式,白振杰認為,不能單純看它在銷售商品的盈利。“因為整個產(chǎn)業(yè)鏈較大,有的是做設(shè)備和硬件的,有的是做運營的,有的是供應(yīng)貨物的,每個鏈條里面利潤空間和盈利模式是不一樣的,這就是這個行業(yè)里面目前的價值點。這個行業(yè)蛋糕足夠大,是能夠容納很多的行業(yè)伙伴來做的。”白振杰表示。
(實習(xí)生趙雯琪對此文亦有貢獻)
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