河南超7100億銷售額“笑傲”中西部 內(nèi)外房企勢均力敵競爭白熱化

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每經(jīng)記者 畢華章 每經(jīng)編輯 魏文藝

在中西部各省市自治區(qū)中，2017年河南省以超過7100億元的商品房銷售額居領(lǐng)先地位。

據(jù)億翰智庫相關(guān)研究顯示，河南省2017年典型房企銷售額TOP10中，本土深耕房企與“恒碧萬綠”等規(guī)模房企勢均力敵，雙方各占5席。

《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者注意到，雖然外來規(guī)模房企攻城略地勢頭正盛，但在河南深耕已久的本土房企亦取得不俗業(yè)績。本土房企所擁有的各類資源優(yōu)勢，成為與外來房企競爭的重要底氣。

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銷售額領(lǐng)先中西部

河南房地產(chǎn)市場在過去一年中依然發(fā)展迅速。

無論是動輒拿地競拍次數(shù)高達(dá)數(shù)百輪，還是某縣城“日光盤”當(dāng)天銷售額近10億元，都顯現(xiàn)出河南房地產(chǎn)市場的巨大容量。

實際上，2017年河南房地產(chǎn)市場開發(fā)投資及商品房銷售額，均保持了兩位數(shù)以上的增速。

河南省統(tǒng)計局?jǐn)?shù)據(jù)顯示，河南2017年房地產(chǎn)開發(fā)投資7090.25億元，同比增長14.7%；商品房銷售額7129.40億元，同比增長27.0%，其中住宅銷售額增長21.9%；而商品房銷售面積則達(dá)13313.89萬平方米，同比增長17.8%。

《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者對比各地統(tǒng)計局相關(guān)數(shù)據(jù)發(fā)現(xiàn)，河南省2017年商品房銷售額在中西部各省市區(qū)中居領(lǐng)先地位。

在中原集團(tuán)所屬河南中原房地產(chǎn)顧問有限公司總經(jīng)理方循看來，河南的區(qū)位、人口、經(jīng)濟(jì)，以及中原城市群發(fā)展?jié)摿Φ?方面的優(yōu)勢，使得河南房地產(chǎn)市場未來發(fā)展優(yōu)勢明顯。

作為省會城市的鄭州，則是各大房企角逐的焦點。

“鄭州肩負(fù)著國家中心城市和帶動中原城市群的使命，未來的房地產(chǎn)業(yè)‘虹吸效應(yīng)’將更為顯著。”方循在接受《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者采訪時表示。

他認(rèn)為，從房地產(chǎn)市場表現(xiàn)來看，鄭州作為河南省內(nèi)唯一的人口凈流入城市，獨占鰲頭。截至2017年底，全國TOP20房企已全部進(jìn)駐鄭州。TOP100房企有49家已在鄭州設(shè)立有辦事處，房企進(jìn)駐開發(fā)熱情頗高。

同時，受調(diào)控政策影響，環(huán)鄭州周邊地市，如新鄭、中牟、滎陽、新密等，較多地承接了鄭州的外溢客群，房企進(jìn)駐意愿也較為積極。

內(nèi)外房企勢均力敵

在河南去年7100多億元商品房銷售額中，領(lǐng)頭房企功不可沒，外來房企與本土房企呈現(xiàn)出勢均力敵的態(tài)勢。

據(jù)億翰智庫數(shù)據(jù)顯示，2017年河南省典型房企銷售業(yè)績TOP10中，河南本土房企共有5家入圍。另外5家則為恒大、碧桂園、萬科、綠地、福晟集團(tuán)等規(guī)模房企。其中恒大地產(chǎn)居于榜首，銷售額達(dá)472億元；正商地產(chǎn)和建業(yè)地產(chǎn)緊隨其后分列第二、三位；碧桂園位居第四，萬科和綠地分居第六、七，福晟集團(tuán)位居第九。

在外地房企攻城略地之際，河南本土房企亦在發(fā)力。相關(guān)數(shù)據(jù)顯示，河南本土標(biāo)桿性房企正商地產(chǎn)、建業(yè)地產(chǎn)、康橋集團(tuán)、鑫苑中國、正弘置業(yè)，也較上年銷售額實現(xiàn)快速增長。

事實上，河南歷來為恒大的第二大銷售市場，其銷售額以及所占比例僅次于恒大總部所在地廣東。

此外，去年以黑馬之姿奪得全國銷售業(yè)績冠軍的碧桂園，在河南市場的銷售業(yè)績亦實現(xiàn)快速增長。碧桂園年報顯示，2016年該公司在河南銷售額約92億元。而在2017年上半年，其在河南的銷售額已達(dá)115億元。

碧桂園在河南市場采取的是“農(nóng)村包圍城市”策略。易居企業(yè)集團(tuán)中原大區(qū)戰(zhàn)略發(fā)展中心副總經(jīng)理楊洋告訴《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者，“碧桂園先是進(jìn)軍洛陽、漯河，從縣城到地級市，再從地級市到省會城市。進(jìn)入鄭州后，也像其他規(guī)模房企一樣，進(jìn)行收、并購開發(fā)。”

在他看來，恒大在河南的營銷方式頗有特點。“恒大是從洛陽到鄭州，再到各地市拓展，這與碧桂園先地市后環(huán)鄭州的思路形成鮮明對比。”

而萬科在河南市場采取的則是與本地房企合作開發(fā)的模式。萬科城、大都會、云城等項目，均是與當(dāng)?shù)亻_發(fā)商合作，借助本地房企的資源快速發(fā)展。

“一線房企確有自身不可比擬的優(yōu)勢，如資本、專業(yè)化的運作模式、更高效率的工作方式等。而本地房企在近年的發(fā)展中已經(jīng)有所轉(zhuǎn)變。”方循告訴《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者，部分河南本土房企已向?qū)I(yè)化領(lǐng)域發(fā)展。它們或是形成多元化發(fā)展模式，或是提升開發(fā)品質(zhì)，形成獨有的品牌優(yōu)勢，得到了消費者的認(rèn)可。甚至在口碑上，河南部分本土房企已超越一線房企。