京東轉(zhuǎn)型成效凸顯：2017年凈利50億創(chuàng)新高 初步建立零售生態(tài)布局

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每經(jīng)記者 張斯 每經(jīng)編輯 魏文藝

北京時(shí)間3月2日晚間，京東集團(tuán)發(fā)布了2017財(cái)年第四季度和全年業(yè)績(jī)。本財(cái)年京東集團(tuán)在非美國(guó)通用會(huì)計(jì)準(zhǔn)則下（Non-GAAP）的持續(xù)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)凈利潤(rùn)達(dá)到創(chuàng)歷史新高的50億元人民幣（約8億美元），同比大幅增長(zhǎng)140%；美國(guó)通用會(huì)計(jì)準(zhǔn)則下（GAAP）的持續(xù)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)凈利潤(rùn)為1.17億元人民幣（約1800萬(wàn)美元）。

《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者注意到，在利好財(cái)報(bào)背后，2017年是京東變化最大的一年。2017年初，京東正式提出并確立了“無(wú)界零售”戰(zhàn)略宏圖，一改往日封閉電商生態(tài)，用開(kāi)放、共生、共贏的姿態(tài)轉(zhuǎn)型零售基礎(chǔ)設(shè)施的提供商，全面向合作伙伴開(kāi)放能力。其中在流量入口導(dǎo)入和線下零售生態(tài)布局方面，聯(lián)合各方伙伴阻擊阿里的趨勢(shì)愈發(fā)明顯，這也為京東帶來(lái)了實(shí)質(zhì)交易的提升。

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全面開(kāi)放賦能的一年

基于這一戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，京東和騰訊在原有“京騰計(jì)劃”的基礎(chǔ)上全面升級(jí)了“京騰無(wú)界零售解決方案”，實(shí)現(xiàn)了京東和騰訊用戶在線上線下數(shù)據(jù)的融合、場(chǎng)景的貫通和交易的同步。在此前“京條計(jì)劃”（京東和今日頭條合作推出）的基礎(chǔ)上，京東又先后與百度、網(wǎng)易等流量巨頭簽署了一系列“京X計(jì)劃”。

在業(yè)內(nèi)看來(lái)，通過(guò)精準(zhǔn)投放和內(nèi)容合作，可幫助品牌商觸達(dá)近100%的中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)用戶。同時(shí)，根據(jù)大數(shù)據(jù)算法在信息流中推薦一些符合用戶喜好的消費(fèi)資訊，這就增加了用戶的潛在購(gòu)買機(jī)會(huì)，帶來(lái)了實(shí)質(zhì)交易的提升。

根據(jù)財(cái)報(bào)數(shù)據(jù)顯示，開(kāi)放合作效果顯著，截至2017年12月31日，京東年度活躍用戶數(shù)為2.925億，同比增長(zhǎng)29.1%。2017年全年凈收入達(dá)到3623億元人民幣（約557億美元），同比增長(zhǎng)40.3%。2017年全年服務(wù)業(yè)務(wù)和其他業(yè)務(wù)收入同比增長(zhǎng)了49.9%，其中2017年第四季度的服務(wù)業(yè)務(wù)和其他收入同比增長(zhǎng)了54.7%。

此外，根據(jù)京東預(yù)計(jì)，2018年第一季度凈收入介于980億元人民幣至1000億元人民幣之間，同比增長(zhǎng)約為30%至33%之間，以上數(shù)據(jù)為剔除京東金融在2017財(cái)務(wù)年度的影響。此預(yù)期體現(xiàn)了京東當(dāng)前的初步預(yù)期，可能會(huì)發(fā)生改變。

加碼物流與零售布局

除了轉(zhuǎn)型“無(wú)界零售”及全面開(kāi)放賦能，2017年京東還有兩件值得關(guān)注的大事，一是成立京東物流集團(tuán)，并打造中國(guó)電商領(lǐng)域最大規(guī)模的自建物流體系；二是攜手騰訊，以戰(zhàn)略投資、自建無(wú)人超市等方式，初步建立零售生態(tài)布局。

根據(jù)財(cái)報(bào)顯示，在更高效的智慧供應(yīng)鏈和物流配送體系帶來(lái)的用戶體驗(yàn)提升的帶動(dòng)下，京東集團(tuán)2017年的交易總額（GMV）保持了穩(wěn)定增長(zhǎng)的態(tài)勢(shì)，全年交易總額累計(jì)近1.3萬(wàn)億元人民幣。截至2017年12月31日，京東物流運(yùn)營(yíng)486個(gè)大型倉(cāng)庫(kù)，總面積約1000萬(wàn)平方米。今年2月14日，京東物流集團(tuán)已完成首輪融資，總額約為25億美元。

全面轉(zhuǎn)型無(wú)界零售基礎(chǔ)設(shè)施提供商是當(dāng)前京東集團(tuán)核心戰(zhàn)略，為了進(jìn)一步推進(jìn)消費(fèi)場(chǎng)景的無(wú)界融合，在財(cái)報(bào)期內(nèi)，京東集團(tuán)聯(lián)合騰訊先后與萬(wàn)達(dá)商業(yè)、步步高商業(yè)等一批超級(jí)線下零售商建立了股權(quán)投資和戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系。

在布局線下零售業(yè)的同時(shí)，京東還聯(lián)合騰訊戰(zhàn)略入股唯品會(huì)，與美麗聯(lián)合集團(tuán)成立全新的合資公司。業(yè)內(nèi)認(rèn)為，這一系列動(dòng)作都是為了進(jìn)一步加快京東進(jìn)軍女性消費(fèi)者市場(chǎng)的步伐，以及探索社交電商領(lǐng)域的模式創(chuàng)新，扭轉(zhuǎn)阿里在女性用戶市場(chǎng)中一家獨(dú)大的市場(chǎng)格局。