動向 | 國務院放大招，這11個省市的演藝市場會有什么好戲

每經編輯 梁宏亮    

每經實習記者 梁宏亮 每經編輯 楊歡

轉自：中國自貿試驗區(qū)報道

在演唱會上邊跟唱邊追憶前任的你，在歌友會中聲嘶力竭的你，在音樂會中如癡如醉的你，知道一場完整的商業(yè)性演出是怎么產生的嗎？

實際上，一場完整的營業(yè)性演出，需要文藝表演團體、演出經紀機構、演出場所經營單位這三家一起密切合作、互相配合才能順利的運作起來。不過，之前外國投資者、中國臺灣地區(qū)的投資者在我國大部分地區(qū)是不能設立獨資演出經紀機構的。

從現(xiàn)在開始，這個市場的大門越開越大了。

1月9日，國務院發(fā)布《關于在自由貿易試驗區(qū)暫時調整有關行政法規(guī)、國務院文件和經國務院批準的部門規(guī)章規(guī)定的決定》，對16項內容進行了調整，涉及民用航空業(yè)、娛樂業(yè)、金融業(yè)、旅游、教育、軌道交通等多個領域。

調整后，自貿區(qū)法規(guī)允許設立外商獨資經營娛樂場所，允許外國投資者、中國臺灣地區(qū)的投資者設立獨資演出經紀機構，為設有自由貿易試驗區(qū)的省、直轄市提供服務。

國際演出經紀市場的“好機會”?

事實上，這不是我國第一次在自貿區(qū)內允許外國投資者、中國臺灣地區(qū)的投資者設立獨資演出經紀機構。上海等前兩批自貿試驗區(qū)，早前已經試點了此項政策。此次放寬是在前兩批自貿區(qū)成功經驗的基礎上，將調整范圍擴大到了第三批的四川、重慶、湖北、浙江、陜西、河南、遼寧七家自貿區(qū)。

在自貿區(qū)沒有開放演出經紀市場之前，外資演出經紀機構只能通過在中國國內尋找合作伙伴的方式進入中國市場，而且需要由中方控股、主導。但是，這樣的安排在某種程度上，將會把一些好作品“過濾”在國門之外。以英國著名芭蕾舞藝術家Adam·Cooper編導的男版《天鵝湖》為例，在歐美上演7-8年，獲獎無數(shù)。這類劇目往往由國際一流演出經紀公司全球獨家代理。早在2013年之時，他們已經在阿聯(lián)酋自貿區(qū)內演出一年半的時間，卻始終無法進入中國市場。

2013年舉辦的第十五屆中國上海國際藝術節(jié)上，藝術節(jié)中心節(jié)目交易部主任陳強曾向媒體表示，上海自貿區(qū)讓很多由國際一流演出經紀公司全球獨家代理的作品進入國內成為了可能。而今，隨著1月9日允許外國投資者、中國臺灣地區(qū)的投資者設立獨資演出經紀機構的范圍擴展到了第三批7家自貿區(qū)，外資演出經紀機構在中國的“新機遇”一下子擴展到了11個省市。

“這意味著外資演出經紀機構可以100%收獲經驗和教訓。”陳強指出，“以往，一些國外演出項目成功可能是中方公司特別有人脈；失敗是因為中方公司管理不科學。取消股比限制，允許設立獨資機構后，他們就沒有任何理由。更重要的是，他們愿意投入更多資源，做全盤計劃。”

據(jù)自貿君了解，在美國，演出經紀公司是演出市場的重要樞紐。據(jù)統(tǒng)計，全美共有演出經紀公司千余個，哥倫比亞藝術家經紀公司、ICM藝術家經紀公司等大公司占據(jù)了主要的演出市場。演出經紀公司在一定程度上代表藝術團體或個人利益。

本土演出經紀公司的新挑戰(zhàn)？

近年來，中國的演出市場的蛋糕越做越大，而在這樣生態(tài)中演出經紀行業(yè)也迎來了發(fā)展的良機。中國演出行業(yè)協(xié)會發(fā)布了《2016年中國演出市場年度報告》。數(shù)據(jù)顯示，2016年我國演出市場總體經濟規(guī)模達469.22億元，相較于2015年的446.59億元，上升了5.07%。大型演唱會、音樂節(jié)演出0.21萬場，比2015年上升10.53%，票房收入34.88億元，比2015年上升9.69%。

其中，全國演出經紀機構總收入141.76億元，比2015年133.07億元，上升6.53%。

腰包鼓起來的中國人，對文化演出、休閑娛樂有著旺盛的需求。與國際成熟市場和我國電影市場作對比，演出市場的發(fā)展?jié)摿€未釋放。而在演出經紀市場上，由于不允許外國資本的獨資運營，國內演出經紀公司也在野蠻生長中與全球經紀市場隔離開來。其專業(yè)性如何？運作效率怎樣？一直沒有與國際接軌的他們如何面對外資獨資演出經紀機構的到來？

當代東方投資有限公司總裁助理、運營管理中心總經理李澤清告訴自貿君，在演出市場上，還是國內公司更能讀懂中國。“對于國內公司來說，一方面國內公司面臨國際公司的沖擊，也同時面臨外資的青睞機會。演出市場的持續(xù)增長需要培育，眾人拾柴火焰高。”

（香港）藝能特高集團成都合伙人張蕾則告訴自貿君，即使是允許外資在自貿區(qū)內設立獨資演出經紀機構，也不會出現(xiàn)“誰來守，誰來攻”的問題，而更多的是相互合作，一起繁榮這個市場。“獨資是資本上的開放和融合，但執(zhí)行上一定是內外合作的，不會外部獨立來操作事情。”張蕾說，“我相信聰明的外部資本不會獨立去做的。雖然我們有這種胸懷，能從資本上允許獨資，但在具體的業(yè)務、內容、執(zhí)行上還是需要內外融合、內外互動，這樣才會把好的資源引入，來進行更廣泛的商業(yè)合作”。

隨著此次降低外資獨資設立演出經紀機構的門檻，橫亙在國外和國內演出經紀市場之間的一道柵欄在11個省市打開。當允許外國投資者、中國臺灣地區(qū)的投資者設立獨資演出經紀機構之后，這些演出經紀公司與國內本土企業(yè)如何在新的生態(tài)下展開“競合”？我們拭目以待。