美邦服飾“一日百店”布局線下零售

每經編輯 張韻 孫嘉夏    

美特斯邦威創(chuàng)始人周成建 每經記者 張韻 攝

每經實習記者 張韻 記者 孫嘉夏 每經編輯 趙橋

自“718”品牌升級以來，美邦服飾（002269，SZ）以五大品牌全風格店的形象重新進入大眾視野。

2017年10月，美特斯邦威集團陸續(xù)與印力、新城、萬達等優(yōu)質購物中心系統達成戰(zhàn)略合作，下半年更是迎來了新店開業(yè)的小高潮，從11月“一日十店”到12月“一日百店”。12月25日，美特斯邦威創(chuàng)始人周成建向《每日經濟新聞》記者透露，到本月底美邦將有約160家門店相繼開業(yè)。

記者于25日來到位于上海五角場萬達廣場B1層的Metersbonwe，970平方米的全新店面集合了ASELF（森系）、Nōvachic（都市輕商務）、HYSTYL（潮流范-弄潮為樂）、NEWear（休閑風）以及MTEE（街頭潮趣）五大風格。

“我們既在線上，又在新興購物渠道，又在傳統商圈，360度都能觸及到消費者，與消費者互動溝通。在這個基礎上，我們構建智慧零售的觸及面也更大了。”周成建向記者表示，“渠道升級正帶給美特斯邦威一個嶄新的發(fā)展機會。”

12月以來，美特斯邦威在新興渠道平均每天新開5家店，就在剛過去的雙休日中，美邦在全國開了超過100家新店，分布在上海、北京以及其他三四線省會城市。據悉，美邦已經與國內的商業(yè)購物中心簽下了20萬平方米的合作協議，明年開店會提速。

隨著國內各時尚品牌開始將終端渠道逐漸從百貨商場和街邊店向購物中心轉移，開店與關店潮此起彼伏。記者梳理發(fā)現，截至2017第三季度，雅戈爾各品牌網點合計2385個，較年初減少169家，其中購物中心網點較年初增加58個，自營點、商場網點、特許網店都有所減少；太平鳥擁有線下門店數量4173家，較2016年底凈增直營店37家、加盟店103家，聯營店凈減246家。

不過行業(yè)內也不乏持續(xù)擴張的激進者，截至2017第三季度，海瀾之家擁有線下門店合計5608家，較2017年初凈增365家；拉夏貝爾共有專賣店3664個較2016年底凈增498個。但如美特斯邦威這樣僅兩日開起百家店的，實屬罕見。

過去，“since 1995”的美邦在溫州五馬街開設第一家美特斯邦威專賣店起，開店數量一路飆升，2012年門店數量達5220家之多。然而隨之而來的庫存危機成了美邦發(fā)展過程中的一個歷史拐點。 2016年11月，美特斯邦威進入胡佳佳時代。同年12月31日，美特斯邦威全國首家全新形象集合店亮相昆明。隨著各地購物中心崛起，美邦的全新形象店鋪也在全國遍地開花。

周成建認為，過去幾年互聯網商業(yè)的躍進是享受了價格敏感性的紅利時代，現在這個時代已經結束了，圍繞價格的競爭是不可持續(xù)的，未來的競爭將圍繞品牌、創(chuàng)意和線下體驗展開。未來，周成建將美邦的戰(zhàn)略重點定義為品牌品質、時尚態(tài)度和性價比的三維結合。

鞋服行業(yè)獨立評論員馬崗表示，新風格類似于品類集成店，是業(yè)界都在嘗試的一種新模式，一系列產品能給予消費者更多的選擇，吸引更多客群，更適合大店模式下的美邦。