前10月“碧萬恒”銷售金額均超4000億 千億房企擴(kuò)圍至12家

每經(jīng)編輯 魏瓊    

每經(jīng)記者 魏瓊 每經(jīng)編輯 曾健輝

身處嚴(yán)厲的政策調(diào)控環(huán)境下，10月房企銷售業(yè)績環(huán)比出現(xiàn)下滑，但龍頭房企的規(guī)模正在加速集中?？硕饠?shù)據(jù)顯示，2017年10月TOP100房企整體銷售規(guī)模較9月略有下降，環(huán)比下降2.5%；TOP3房企銷售環(huán)比增長11.8%。其中碧桂園、恒大兩家房企單月銷售金額均超500億元。

房企規(guī)模加速集中，前10月碧萬恒三家房企銷售額均突破4000億元大關(guān)，有12家房企邁入千億元陣營。同時，規(guī)模房企行業(yè)排名再次洗牌，融創(chuàng)超越保利，排行業(yè)第四名；華潤置地連升兩級，超越金地和華夏幸福排第九名。

房企三強(qiáng)銷售規(guī)模均破4000億

10月31日，克而瑞發(fā)布的《2017年1~10月中國房地產(chǎn)企業(yè)銷售TOP100》排行榜數(shù)據(jù)顯示，2017年10月，TOP100房企整體銷售規(guī)模較9月略有下降，環(huán)比下降2.5%。

房企銷售受熱點(diǎn)城市限購、限售政策的影響還在延續(xù)，但行業(yè)規(guī)模集中度繼續(xù)快速提升，10月前三強(qiáng)房企銷售環(huán)比增長11.8%。

10月，碧桂園和恒大的銷售金額雙雙超500億元，分別達(dá)560億元和548億元，環(huán)比分別增長17.9%和23.6%；今年前10月累計(jì)流量銷售金額分別為4841.7億元和4208.3億元，同比分別增長78.3%和32.9%。

截至10月31日，包括碧桂園、萬科和恒大在內(nèi)的三強(qiáng)房企今年以來的銷售金額均突破4000億元大關(guān)，刷新歷史紀(jì)錄。

行業(yè)快速集中，碧萬恒之間正展開激烈的規(guī)模拉鋸戰(zhàn)。對比克而瑞發(fā)布的《2017年前三季度中國房地產(chǎn)企業(yè)銷售TOP100》排行榜，前三季度碧桂園領(lǐng)先萬科328.9億元，恒大與萬科的差距為289億元。截至10月31日，碧桂園的領(lǐng)先優(yōu)勢擴(kuò)大到489.5億元，恒大與萬科之間的差距縮小至143.9億元。

在規(guī)模爭霸賽中，TOP3房企之間的排位存在重新洗牌的可能。而在三強(qiáng)之后，規(guī)模房企的排名正在發(fā)生變化。10月融創(chuàng)銷售金額達(dá)439億元，2017年前10月累計(jì)銷售同比增速達(dá)141.9%，以2483.7億元銷售金額超越保利地產(chǎn)，排行業(yè)第四名。

10月金地和華夏幸福的銷售金額均不足100億元，排名分別下降一位。華潤置地保持9月以來的增長態(tài)勢，10月銷售金額達(dá)到120.4億元，排名連升兩級，超越金地和華夏幸福排第9名。

12家房企躋身千億陣營

政策調(diào)控影響持續(xù)，TOP420房企銷售規(guī)模環(huán)比下降達(dá)10.5%，但同比仍實(shí)現(xiàn)增長。到10月末，千億房企再添新成員，綠城中國以前10月累計(jì)1065.1億元的銷售金額成功進(jìn)入千億陣營。至此，千億房企達(dá)到12家。

2016年全年千億房企數(shù)量為12家，而2017年僅過去了10個月時間，千億房企數(shù)量就已達(dá)到12家。

隨著行業(yè)集中度進(jìn)一步提升，調(diào)控壓力下規(guī)模房企的競爭優(yōu)勢將得到體現(xiàn)。2017年千億房企的陣營將繼續(xù)擴(kuò)容?？硕鸬禺a(chǎn)研究認(rèn)為，包括招商蛇口、新城控股和旭輝集團(tuán)等房企均有可能在今年內(nèi)沖刺千億元，年底千億房企數(shù)量或達(dá)17家。

據(jù)克而瑞統(tǒng)計(jì)，目前提出千億目標(biāo)的房企已多達(dá)六七十家，對市場份額的爭奪即將進(jìn)入白熱化階段，未來2~3年千億房企陣營的爭奪將更加激烈。

在規(guī)?？焖偌兄?，部分房企的市場份額受到擠壓，以前10月累計(jì)銷售規(guī)模對比，有12家房企跌出百強(qiáng)行列。其中主要包括項(xiàng)目布局集中、2016年單項(xiàng)目銷售規(guī)模較大的房企，采用慢開發(fā)模式、逐漸降低內(nèi)地投資的港資房企以及被收并購之后、操盤項(xiàng)目數(shù)量和對應(yīng)業(yè)績減少三種類型的房企。

克而瑞地產(chǎn)研究認(rèn)為，在未來沖擊千億的過程中，房企擁有怎樣的核心能力將成為制勝關(guān)鍵，需要在土地投資和項(xiàng)目營銷上都有獨(dú)到之處。