每日經(jīng)濟(jì)新聞 2017-10-25 23:37:37
阿里巴巴打造“天貓小店”,京東也要打造“京東便利店”。但值得注意的是,京東便利店的含義是,通過平臺(tái)模式,向傳統(tǒng)便利店輸出自己的品牌、管理、模式。
每經(jīng)編輯 每經(jīng)記者 陳星
每經(jīng)記者 陳星 每經(jīng)編輯 宋思艱
今年以來,便利店行業(yè)成為新的風(fēng)口,京東也對(duì)此謀篇布局。
京東集團(tuán)CEO劉強(qiáng)東今年4月曾宣布,未來五年內(nèi),京東將在全國(guó)開設(shè)超過一百萬家京東便利店,其中一半門店都將開設(shè)在農(nóng)村。
10月來,西南地區(qū)的首批接近百家京東便利店也已開業(yè)。10月25日,據(jù)京東新通路西南地區(qū)負(fù)責(zé)人馬云介紹稱,未來一年,將在西南地區(qū)開設(shè)上萬家京東便利店。
但值得注意的是,目前已然入局的互聯(lián)網(wǎng)公司遠(yuǎn)不止京東一家,擁有供應(yīng)鏈優(yōu)勢(shì)的京東如何在此基礎(chǔ)上完善線下運(yùn)營(yíng)或才是未來的百萬家門店將要面臨的挑戰(zhàn)。
據(jù)了解,京東便利店并非傳統(tǒng)意義上的便利店形態(tài),而是京東線下版本的創(chuàng)新型智慧門店。針對(duì)此次開業(yè)的四川店主,京東便利店將在大數(shù)據(jù)分析基礎(chǔ)上,通過精選貨源、布局陳列、差異化選品和增值業(yè)務(wù)等實(shí)現(xiàn)店主流水和利潤(rùn)的提升。同時(shí),京東便利店還計(jì)劃利用陳列獎(jiǎng)勵(lì)、代收包裹、京東維修等多元化業(yè)務(wù)使自身成為社區(qū)服務(wù)的入口。
“從21號(hào)開業(yè)到現(xiàn)在,便利店的人流量有明顯提高,客流量從原來的每天200人變成現(xiàn)在的300至400人,客單價(jià)在20元左右。”位于成都城東的一家京東便利店店長(zhǎng)計(jì)高林說。
計(jì)高林表示,原先自己經(jīng)營(yíng)的是傳統(tǒng)的線下便利店,每天都要花費(fèi)數(shù)個(gè)小時(shí)與不同的供應(yīng)商打交道,訂貨到貨的流程也很長(zhǎng)。但與京東合作后,其只需要與京東對(duì)接,同時(shí)還能通過手機(jī)實(shí)現(xiàn)自助訂貨、庫存管理等,提高了運(yùn)轉(zhuǎn)效率。同時(shí),京東便利店還能在無需進(jìn)貨不占庫存的情況下,代售京東商城的商品,以提高坪效并擴(kuò)大收入來源。
值得注意的是,京東的百萬便利店計(jì)劃并非指在五年內(nèi)開滿一百萬家自營(yíng)店,而是通過平臺(tái)模式,向傳統(tǒng)便利店輸出自己的品牌、管理、模式。但與阿里巴巴打造“天貓小店”基本不改變零售行業(yè)供應(yīng)鏈,而是通過優(yōu)化品牌商、供應(yīng)商、零售商生態(tài)以提升行業(yè)效率不同,京東省去了中間商環(huán)節(jié),以自營(yíng)商品、減少流通,構(gòu)建自己的生態(tài)鏈。
據(jù)京東內(nèi)部人士對(duì)《每日經(jīng)濟(jì)新聞》表示,此次開業(yè)的西南地區(qū)首批京東便利店有逾百家,未來一年,將在西南地區(qū)開設(shè)上萬家京東便利店。
曾被視作傳統(tǒng)行業(yè)的便利店一夜之間迎來資本青睞,其來有自。
據(jù)中國(guó)連鎖經(jīng)營(yíng)協(xié)會(huì)與波士頓咨詢公司聯(lián)合發(fā)布的《2017中國(guó)便利店發(fā)展報(bào)告》顯示,目前中國(guó)連鎖品牌便利店行業(yè)增速達(dá)13%,已接近10萬家,市場(chǎng)規(guī)模超過1300億元,開店數(shù)量及同店銷售雙雙增長(zhǎng)。凱度零售數(shù)據(jù)顯示,目前國(guó)內(nèi)有近700萬家包括“夫妻店”在內(nèi)的小店,它們貢獻(xiàn)了整個(gè)零售渠道40%的出貨量,也成為了大量線下流量的入口。
在此背景下,資深互聯(lián)網(wǎng)分析師李成東在接受媒體采訪時(shí)指出,線上零售在中國(guó)GDP總量中占比依然很小,而且目前電商滲透率較高的一二線城市已經(jīng)成為一篇紅海,更廣闊的三至六線市場(chǎng)是可以預(yù)期的紅利,但電商滲透率普遍較低。所以,線上零售逐步走向線下,這是今年電商的大趨勢(shì)。
當(dāng)阿里與京東先后布局線下,同時(shí)還有其他各路資本力量對(duì)該領(lǐng)域“虎視眈眈”時(shí),狹路相逢,誰是最后的勝利者?
對(duì)此,前述京東內(nèi)部人士對(duì)《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者表示,京東的優(yōu)勢(shì)主要集中在2億多的龐大用戶客群,便捷的金融系統(tǒng),強(qiáng)大的供應(yīng)鏈優(yōu)勢(shì)和先進(jìn)的技術(shù)支撐。
此外,按照劉強(qiáng)東的百萬便利店計(jì)劃,其中有一半數(shù)量門店都講集中在農(nóng)村地區(qū)。商務(wù)部曾披露的數(shù)據(jù)顯示,2015年,農(nóng)村網(wǎng)購市場(chǎng)規(guī)模達(dá)3530億元,同比增長(zhǎng)96%;2016年,全國(guó)農(nóng)村網(wǎng)購市場(chǎng)規(guī)模將達(dá)到4600億元。“被忽略”的農(nóng)村客群未來或成為線上巨頭們爭(zhēng)奪的重點(diǎn)。在通達(dá)農(nóng)村的物流網(wǎng)絡(luò)方面,京東亦有不少布局。
按照凱度零售咨詢(Kantar Retail)發(fā)布的《2016年中國(guó)快速消費(fèi)品互聯(lián)網(wǎng)B2B市場(chǎng)報(bào)告》顯示,目前中國(guó)市場(chǎng)存在約680萬家傳統(tǒng)社區(qū)中小門店。
但在線上巨頭堅(jiān)定布局線下的過程中,經(jīng)銷商利益協(xié)調(diào)難、品牌商渠道改變難、市場(chǎng)份額搶占難等問題依然有待巨頭們?nèi)ソ鉀Q。
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