墻內(nèi)開(kāi)花墻外不香，西安雙創(chuàng)該怎么玩？

此前和業(yè)內(nèi)人士聊西安雙創(chuàng)，普遍感受是：墻內(nèi)開(kāi)花墻外不香。

2014年國(guó)家提出“雙創(chuàng)”，但就其內(nèi)容實(shí)踐而言，西安早在20多年前，就已開(kāi)始大量探索，甚至取得了不俗的成績(jī)。

像1993年成立的西安創(chuàng)業(yè)園，1997年被批準(zhǔn)為“國(guó)際企業(yè)孵化器試點(diǎn)建設(shè)單位”，并被認(rèn)定為“國(guó)家級(jí)科技創(chuàng)業(yè)服務(wù)中心”，后來(lái)又被認(rèn)定為“苗圃—孵化器—加速器”科技創(chuàng)業(yè)孵化鏈條建設(shè)示范單位……

說(shuō)起來(lái)，這些都是很值得驕傲的事兒。

問(wèn)題是，西安雙創(chuàng)，很像陜西人悶頭干事的風(fēng)格，在品牌營(yíng)銷、聚集效應(yīng)的發(fā)揮方面，一直是個(gè)短板。

形勢(shì)不比以前，我們起了個(gè)大早，不說(shuō)趕個(gè)晚集吧，但也錯(cuò)失了本有可能成為第二個(gè)中關(guān)村的機(jī)會(huì)。如今雙創(chuàng)競(jìng)爭(zhēng)已蔓延全國(guó)，資源爭(zhēng)奪愈發(fā)激烈。

這里面，折射出三個(gè)層面的話題，值得一聊：

1. “墻內(nèi)開(kāi)花墻外不香”的局面亟待扭轉(zhuǎn)。雖是后知后覺(jué)，卻也迫在眉睫——這是戰(zhàn)略層面的問(wèn)題；

2. 面對(duì)當(dāng)前紛繁復(fù)雜的雙創(chuàng)資源，怎么來(lái)進(jìn)行整合，對(duì)外伸一個(gè)拳頭，打一張牌？也就是解決“墻內(nèi)開(kāi)花墻外不香”的方法論問(wèn)題；

3. 統(tǒng)一意識(shí)，形成合力之外，還有哪些需要注意的問(wèn)題？

西安創(chuàng)業(yè)的老陜風(fēng)格

西安創(chuàng)業(yè)環(huán)境落后？這印象應(yīng)是近十年左右，在互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)浪潮下產(chǎn)生的。

毫不諱言，近幾年媒體報(bào)道的牛逼創(chuàng)業(yè)公司都出自北上廣深還有杭州。這是東部沿海城市多年互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用積淀的結(jié)果。于是，在媒體，在大眾的印象中，西安好像又被落下了。

事實(shí)上，關(guān)于創(chuàng)業(yè)環(huán)境，西安有一項(xiàng)殊榮是其它城市難以企及的。

2006年與2015年，AABI（亞洲孵化器協(xié)會(huì)）將年度最佳孵化器獎(jiǎng)兩次頒給了西安高新區(qū)。這并非一項(xiàng)無(wú)足輕重的獎(jiǎng)項(xiàng)。2016年，這一獎(jiǎng)項(xiàng)給了上海張江。

創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)在西安，其實(shí)有著深厚的基礎(chǔ)。

2004年，四川大學(xué)一研究生做畢業(yè)論文（那個(gè)時(shí)候的論文還是很靠譜的），對(duì)比了成都與西安高新區(qū)的創(chuàng)業(yè)環(huán)境。

粉巷君（微信ID：nbdfxcj）梳理后發(fā)現(xiàn)，當(dāng)時(shí)西安僅高新區(qū)已經(jīng)有風(fēng)投機(jī)構(gòu)145家，風(fēng)險(xiǎn)資金40多億。當(dāng)下常見(jiàn)的創(chuàng)業(yè)孵化策略，彼時(shí)西安高新區(qū)很多都已在實(shí)施了，幾乎涵蓋了從科研到初創(chuàng)再到企業(yè)發(fā)展的各個(gè)階段。

即使近年來(lái)，西安創(chuàng)業(yè)孵化環(huán)境在全國(guó)也并未見(jiàn)落后。

2014年，西安高新區(qū)成立的孵化苗圃（如今眾創(chuàng)空間的雛形）-“創(chuàng)途在XIAN”，借助在孵化器行業(yè)積累的20多年經(jīng)驗(yàn)，能夠?yàn)槌鮿?chuàng)型企業(yè)提供一站式全生態(tài)的創(chuàng)業(yè)服務(wù)。截止目前該機(jī)構(gòu)共引進(jìn)會(huì)員創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)600余個(gè)，各類服務(wù)機(jī)構(gòu)近百家。

事實(shí)上，即使不占優(yōu)勢(shì)的互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)，西安也不乏讓業(yè)內(nèi)眼前一亮的公司：前有火遍全國(guó)的暴走漫畫(huà)“王尼瑪”，后有全球第一大移動(dòng)效果營(yíng)銷服務(wù)商Yeahmobi易點(diǎn)天下 ，以及極客軟件、每日瑜伽以及蒲公英-應(yīng)用內(nèi)測(cè)專家。

其中，每日瑜伽、極客軟件竟還是主攻海外市場(chǎng)，國(guó)內(nèi)媒體報(bào)道的少，大眾知道的就更少。

梳理之后，粉巷君（微信ID：nbdfxcj）發(fā)現(xiàn)，西安創(chuàng)業(yè)圈還是咱老陜?nèi)俗鍪碌膫鹘y(tǒng)風(fēng)格——悶頭做事，不愛(ài)多說(shuō)。

這些動(dòng)作值得鼓勵(lì)

國(guó)內(nèi)當(dāng)下的“雙創(chuàng)”環(huán)境，已經(jīng)到了區(qū)域城市之間爭(zhēng)奪創(chuàng)業(yè)者、爭(zhēng)奪創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目、爭(zhēng)奪投資人的階段。這已關(guān)乎到城市發(fā)展的未來(lái)。

“悶聲做事”的老陜風(fēng)格是不是該改一改了？

缺少統(tǒng)一的品牌和平臺(tái)，不但降低了城市對(duì)創(chuàng)業(yè)者的吸引了，而且難以就政府的政策、資源與創(chuàng)業(yè)者形成良好匹配，導(dǎo)致創(chuàng)業(yè)者迷茫，進(jìn)而在城市資源爭(zhēng)奪中，老是差那么一口氣。

值得關(guān)注的是，在雙創(chuàng)品牌塑造、營(yíng)銷方面，西安最近呈現(xiàn)出轉(zhuǎn)變跡象。一個(gè)標(biāo)志性事件是，““秦英匯”和“創(chuàng)咖云”的高調(diào)推出。

這玩意看似只是個(gè)概念，實(shí)則大有用意。

以“秦英匯”來(lái)講，是瞄著創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的城市品牌去的。

說(shuō)實(shí)話，西安當(dāng)前太需要這么一個(gè)品牌，對(duì)城市范圍內(nèi)，讓人眼花繚亂的各類雙創(chuàng)活動(dòng)和資源進(jìn)行整合，對(duì)外打這一張牌！

而“創(chuàng)咖云”則是這一品牌的內(nèi)在支撐，通過(guò)功能設(shè)計(jì)，充分打通企業(yè)與服務(wù)機(jī)構(gòu)、服務(wù)機(jī)構(gòu)與政府、政府與企業(yè)之間的通道，形成一個(gè)大服務(wù)平臺(tái)，解決當(dāng)前雙創(chuàng)制度鏈阻塞的問(wèn)題。

動(dòng)作固然值得肯定，但這只是轉(zhuǎn)變的開(kāi)始。

如果把雙創(chuàng)看作一件產(chǎn)品，“秦英匯”就是西安雙創(chuàng)的超市，第一步要先將本土產(chǎn)品擺到貨架上，再結(jié)合“創(chuàng)咖云”這一超市管理運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)，把規(guī)模先做大，一改之前清一色的“小賣部”格局。

影響力起來(lái)之后，外埠資源一看，這家超市流量不錯(cuò)，自然會(huì)加入進(jìn)來(lái)。

像高新區(qū)的西安創(chuàng)業(yè)咖啡街區(qū)，在西安市委書(shū)記王永康的關(guān)注下，短短數(shù)月，完成了前期籌備、規(guī)劃設(shè)計(jì)、改造施工，即將于9月29日盛大開(kāi)街。這種重磅產(chǎn)品，自然是要擺到西安雙創(chuàng)超市貨架上的。

說(shuō)白了，我們要通過(guò)統(tǒng)一的品牌和平臺(tái)，使資源配置更加合理化，形成合力，營(yíng)造更細(xì)膩的雙創(chuàng)服務(wù)環(huán)境，吸引更多資源加入進(jìn)來(lái)——俗話講，品牌得人心嘛！

關(guān)于今后的幾點(diǎn)想法

環(huán)顧周邊省份、城市的發(fā)展，越發(fā)覺(jué)得今日對(duì)西安之急迫和重要；梳理近十年來(lái)國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)發(fā)展歷程和趨勢(shì)，亦越發(fā)認(rèn)為，創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)在西安追趕超越過(guò)程中必不可少。

在雙創(chuàng)競(jìng)爭(zhēng)格局日益加劇的當(dāng)下，就上述動(dòng)作來(lái)講，西安的意識(shí)轉(zhuǎn)變還是值得肯定的。接下來(lái)，如何更進(jìn)一步促進(jìn)西安雙創(chuàng)品牌的發(fā)展，粉巷君（微信ID：nbdfxcj）拋出三點(diǎn)思考。

? 制度鏈的深化與完善。

類似“秦英匯”、“創(chuàng)咖云”這樣的品牌和平臺(tái)，應(yīng)舉全市之力去完善，從而助力創(chuàng)業(yè)政策落實(shí)，進(jìn)一步整合匯聚在西安的創(chuàng)業(yè)資源，為創(chuàng)業(yè)者真正打造出更為優(yōu)越的生態(tài)環(huán)境。

? 完善暢通創(chuàng)業(yè)者發(fā)聲的渠道。

任何一個(gè)成功的企業(yè)，產(chǎn)品策略的第一步就是了解客戶需求。營(yíng)造創(chuàng)業(yè)環(huán)境，也需要聆聽(tīng)創(chuàng)業(yè)者的聲音。

就政府而言，創(chuàng)業(yè)政策哪些是恰當(dāng)?shù)?，哪些是需要調(diào)整的，哪些是需要加強(qiáng)執(zhí)行力度的……這一切均需要通過(guò)聆聽(tīng)創(chuàng)業(yè)者的聲音來(lái)發(fā)現(xiàn)。

但這一切，并不是通過(guò)簡(jiǎn)單調(diào)研、走訪就能解決的。畢竟，政府是現(xiàn)階段創(chuàng)業(yè)資源最大提供者，雖然秦人多耿直，但創(chuàng)業(yè)者需要的是更現(xiàn)實(shí)。

? 創(chuàng)業(yè)環(huán)境上，注重“點(diǎn)”的突破。

優(yōu)秀創(chuàng)業(yè)者、創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目放棄西安，將公司整體或主要業(yè)務(wù)遷往東部城市，這是西安雙創(chuàng)在下一個(gè)階段必然要解決的問(wèn)題。

無(wú)法提供更為優(yōu)越的市場(chǎng)環(huán)境是導(dǎo)致這一現(xiàn)象的主要因素。

但是，整體市場(chǎng)環(huán)境面的落后，并不代表西安在點(diǎn)上沒(méi)有發(fā)力的機(jī)會(huì)。

粉巷君（微信ID：nbdfxcj）以為，西安雙創(chuàng)的下一個(gè)階段，還應(yīng)該著重在頂層設(shè)計(jì)上有一些考慮，注重挖掘像高新區(qū)這樣已有的品牌效應(yīng)，在“點(diǎn)”的營(yíng)造和向“面”上的拓展下功夫。

在某一二領(lǐng)域，集中資源，發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，將其打造成為國(guó)內(nèi)最先進(jìn)的創(chuàng)業(yè)基地以及產(chǎn)業(yè)集群。并由此帶動(dòng)更多的點(diǎn)，驅(qū)動(dòng)面上的發(fā)展！

如此，不但可以留住西安這些領(lǐng)域的創(chuàng)業(yè)者，還會(huì)源源不斷的吸引全國(guó)其它省市的創(chuàng)業(yè)者到西安來(lái)發(fā)展。