主題樂園陷入混戰(zhàn) 恒大童世界能否突圍成“世界最大”？

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每經(jīng)記者 金喆 每經(jīng)實(shí)習(xí)編輯 任芷霓

規(guī)模是迪士尼的1.5倍

當(dāng)越來越多資本巨頭希望給消費(fèi)者創(chuàng)造“快樂”時(shí)，許家印和他的恒大集團(tuán)也不想錯(cuò)過這一機(jī)會(huì)。早在今年初，恒大集團(tuán)就開始著手文旅項(xiàng)目的運(yùn)作，恒大集團(tuán)常務(wù)副總裁肖恩兼任恒大旅游集團(tuán)董事長(zhǎng)。

低調(diào)運(yùn)轉(zhuǎn)半年后，恒大集團(tuán)終于對(duì)外公開了文旅項(xiàng)目的具體計(jì)劃。肖恩在昨日（8月27日）的發(fā)布會(huì)上表示，恒大童世界作為恒大文化旅游的拳頭產(chǎn)品，目標(biāo)人群是2~15歲的少年兒童，打造成為全球知名的童話神話主題樂園。

據(jù)肖恩介紹，恒大童世界在設(shè)計(jì)定位上就已經(jīng)明確提出，不僅要做世界規(guī)模最大的主題樂園，還要強(qiáng)調(diào)主題樂園中的“中國(guó)內(nèi)涵”。因此，主題樂園將以中國(guó)文化、中國(guó)歷史、中國(guó)故事為核心內(nèi)容，并融合中國(guó)文化精髓和世界文明。據(jù)了解，一個(gè)迪士尼樂園通常有18到22個(gè)大型游樂設(shè)施項(xiàng)目，而一個(gè)恒大童世界的設(shè)計(jì)規(guī)劃是有33個(gè)大型游樂設(shè)施，這也意味著單個(gè)恒大童世界的規(guī)模相當(dāng)于迪士尼的1.5倍。

不僅如此，恒大還計(jì)劃在全國(guó)布局15個(gè)恒大童世界項(xiàng)目，每個(gè)項(xiàng)目輻射半徑500公里、8000萬人口。按照恒大旅游集團(tuán)的目標(biāo)，童世界爭(zhēng)取在3~5年內(nèi)走向世界，成為恒大在全球文化旅游版圖上的亮麗名片。

《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者注意到，今年以來，恒大旅游集團(tuán)已經(jīng)在江蘇、貴州、湖南、河南等地簽下6個(gè)童世界項(xiàng)目。近期的媒體報(bào)道顯示，恒大旅游集團(tuán)又在山東青島拿下一城，并已在一些城市舉行了路演。

不過，恒大并未在發(fā)布會(huì)上透露更多關(guān)于恒大童世界的進(jìn)展細(xì)節(jié)和預(yù)期目標(biāo)，僅表示計(jì)劃在全國(guó)布局15個(gè)童世界項(xiàng)目，預(yù)計(jì)每個(gè)項(xiàng)目拉動(dòng)旅游消費(fèi)超200億元。

主題樂園大戰(zhàn)打響

如今，中國(guó)的GDP已經(jīng)位居全球第二，數(shù)量日益龐大的中高收入人群，正成為各大主題樂園積極爭(zhēng)奪的消費(fèi)群。

這場(chǎng)主題樂園的混戰(zhàn)中，已經(jīng)吸引了大量世界品牌加入。據(jù)世界主題公園權(quán)威研究機(jī)構(gòu)美國(guó)主題娛樂協(xié)會(huì)（TEA）與第三方旅游行業(yè)研究及咨詢機(jī)構(gòu)美國(guó)AECOM集團(tuán)聯(lián)合發(fā)布的“2015年全球前10位主題公園集團(tuán)”榜單中，有8家企業(yè)已經(jīng)在中國(guó)布局，其中4家來自中國(guó)。

還有更多的游樂園等待開門迎客。據(jù)AECOM報(bào)告顯示，僅在中國(guó)，到2020年將有59座樂園建成。單單是2016年，就有21座開園、20座在建，其中東方好萊塢、環(huán)球主題公園等特大型的世界級(jí)主題公園。

但《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者留意到，洋溢著游客歡聲笑語的主題樂園，運(yùn)營(yíng)起來并不輕松，如何盈利和差異化競(jìng)爭(zhēng)是所有主題樂園不得不面臨的一道難題。北京江山多嬌規(guī)劃院院長(zhǎng)原群撰文指出，近年來，主題公園再度火爆，大大小小的主題公園井噴式增長(zhǎng)，目前全國(guó)已累計(jì)開發(fā)主題公園式旅游點(diǎn)2500多個(gè)，是美國(guó)近60年開發(fā)數(shù)量的70多倍。

“目前，國(guó)內(nèi)主題公園主要分布在長(zhǎng)江三角洲、珠江三角洲和北京三大區(qū)域，投資在5000萬元以上的主題公園大概有300家左右，其中有一定品牌知名度、有良好經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)的主題公園只占總數(shù)的10%，其他90%基本保持持平或虧損狀態(tài)。”原群認(rèn)為，中國(guó)式主題公園遠(yuǎn)沒有進(jìn)入全球主流派主題公園的盈利軌道，大多偏離了主題，而不得不去賺地產(chǎn)增值的紅利。

對(duì)于國(guó)內(nèi)主題樂園的發(fā)展現(xiàn)狀，張宏偉指出，整體來說，外資的主題樂園基本選址在一線城市或強(qiáng)二線城市，通過復(fù)制前期的模式、結(jié)合當(dāng)?shù)匚幕推放菩?yīng)，能夠快速產(chǎn)生實(shí)際且比較大的投資回報(bào)收益。而國(guó)內(nèi)也形成了一些以房地產(chǎn)開發(fā)商為主導(dǎo)的主題樂園，數(shù)量較多、普遍同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)。

恒大推出的童世界項(xiàng)目，正是瞄準(zhǔn)了其中的差異化。一位熟悉恒大童世界的業(yè)內(nèi)人士向記者表示，恒大童世界的競(jìng)爭(zhēng)力主要瞄準(zhǔn)幾方面，一是選址上不與外資扎堆的一線城市競(jìng)爭(zhēng)，二是建成室內(nèi)結(jié)構(gòu)，不受天氣、季節(jié)等自然條件約束，三是融入中國(guó)傳統(tǒng)的經(jīng)典文化，這恰好是目前很多只追求規(guī)模效應(yīng)的主題樂園所稀缺的。

記者也注意到，恒大童世界作為新進(jìn)入者，以怎樣的策略和差異定位去競(jìng)爭(zhēng)，還有待觀察。