樂視遭多重打擊：富士康退股 仁寶暫停7億元入股

每經(jīng)編輯 每經(jīng)記者 王晶 每經(jīng)編輯 盧祥勇    

每經(jīng)記者 王晶 每經(jīng)編輯 盧祥勇

自2016年8月起，樂視就不斷被傳出資金鏈斷裂、供應(yīng)商斷供等消息。同年11月6日，賈躍亭以公開信的方式承認(rèn)樂視財務(wù)吃緊，不過，樂視的資金危機很快迎來了轉(zhuǎn)機。繼獲得來自長江商學(xué)院“好同學(xué)”6億美元救命錢后，今年1月，賈躍亭的山西老鄉(xiāng)融創(chuàng)孫宏斌以168億元的大手筆馳援樂視。

就在樂視松了一口氣的時候，又開始面臨新一波的危機。體育版權(quán)失利、影視業(yè)務(wù)同業(yè)競爭以及樂視金融遭質(zhì)疑違規(guī)等一系列不利消息紛至沓來，為風(fēng)雨中的樂視增添了一些危機感，但這些都不是致命的，最致命的則是樂視的供應(yīng)鏈企業(yè)富士康以及仁寶電腦相繼被曝出撤離樂視致新電子科技（天津）有限公司（以下簡稱“樂視致新”）。

在家電行業(yè)觀察家劉步塵看來，無論是富士康還是仁寶電腦，撤離樂視主要是對其沒有信心。

富士康撤離樂視

樂視致新是樂視上市平臺樂視網(wǎng)的控股子公司，主要承載的是樂視智能電視業(yè)務(wù)。

根據(jù)工商登記的最新信息顯示，樂視致新目前共有七家股東，分別為樂視網(wǎng)信息技術(shù)（北京）股份有限公司、天津嘉睿匯鑫企業(yè)管理有限公司、樂視控股（北京）有限公司、寧波杭州灣新區(qū)樂然投資管理合伙企業(yè)、鑫樂資產(chǎn)管理（天津）合伙企業(yè)、華夏人壽保險股份有限公司以及北京貝眉鴻科技有限公司。

2013年3月5日，樂視網(wǎng)宣布與富士康科技集團達(dá)成戰(zhàn)略合作，由富士康為其代工樂視TV超級電視及互聯(lián)網(wǎng)機頂盒產(chǎn)品。此次與富士康簽訂的是排他性協(xié)議，富士康將不會為其他企業(yè)代工同類產(chǎn)品。同年4月2日，樂視網(wǎng)披露董事會決議，深圳市冠鼎建筑工程有限公司向樂視致新增資，完成增資后，深圳冠鼎占股樂視致新20%。深圳冠鼎被視做是富士康方面的關(guān)聯(lián)公司。

2015年12月21日，樂視網(wǎng)在“北京市金杜律師事務(wù)所關(guān)于公司重大資產(chǎn)購買的法律意見書”中，最后一次提及了深圳冠鼎。此后，深圳冠鼎便再沒有在樂視網(wǎng)的公開信息披露中出現(xiàn)過。

《北京商報》報道稱，由于樂視不斷被曝出資金危機，自2016年開始，深圳冠鼎就已經(jīng)不在樂視致新的股東名錄當(dāng)中。

數(shù)據(jù)顯示，樂視超級電視2013年銷量在30萬臺左右，到2015年這一數(shù)字增長到300萬臺，2016年銷量更是逼近600萬臺。

然而，主打高性價比的樂視電視，雖然獲取了大量用戶，但同時也給樂視帶來了巨大的資金缺口。根據(jù)樂視2016年財報顯示，2016年樂視網(wǎng)實現(xiàn)營業(yè)收入219億元，同比增長68.64%；歸屬于上市公司股東凈利潤同比下滑3.19%，為八年來首次利潤下滑。樂視網(wǎng)方面稱，前期超級電視主要以高配置、高性能、顛覆價格快速獲取用戶等原因，使公司營業(yè)利潤同比降低。

6月28日下午，賈躍亭在樂視網(wǎng)2016年度股東大會中坦誠：“樂視非上市公司體系的資金反而比危機剛爆發(fā)的時候更加緊張，這是我們兩三個月以來發(fā)現(xiàn)的問題。”同時，樂視網(wǎng)總經(jīng)理梁軍表示，樂視最被人看好的電視業(yè)務(wù)在今年上半年出現(xiàn)了負(fù)增長。

深圳冠鼎與樂視致新股東關(guān)系走向終結(jié)的同時，也意味著富士康與樂視的分道揚鑣。奧維云網(wǎng)的數(shù)據(jù)顯示，2017年1~4月，富士康方面代工出貨的樂視電視數(shù)量僅為：6600臺、3200臺、7200臺、4500臺。

仁寶電腦終止7億元入股

“福無雙至，禍不單行”，這句話用在樂視身上格外貼切。事實上，除了代工廠富士康的撤出，作為樂視組裝供應(yīng)鏈的仁寶電腦也于近日公開表態(tài)終止7億元戰(zhàn)略入股樂視致新的計劃。

6月23日臺媒消息稱，仁寶電腦決定暫停以7億元入股樂視致新的計劃。仁寶電腦總裁陳瑞聰稱，入股是否會繼續(xù)推進，取決于樂視償還仁寶債務(wù)的情況。根據(jù)雙方投資協(xié)議，這項投資計劃原本預(yù)計在6月21日前完成交割。

陳瑞聰表示：“目前樂視雖仍在還款出貨，但動能減少，狀況未如預(yù)期，因此6月底將衡量整體實際狀況，作出決議，以確保股東權(quán)益。”他此前曾對樂視還款表態(tài)樂觀。

今年年初，樂視為獲得更多資金補充，開始通過向供應(yīng)鏈企業(yè)“債轉(zhuǎn)股”，而首先對外披露的就是仁寶昆山（仁寶電腦旗下負(fù)責(zé)生產(chǎn)樂視手機的代工廠）。去年仁寶昆山曾發(fā)布公告稱，截至2016年9月底，仁寶對樂視應(yīng)收賬款為82.9億元新臺幣（約合17.94億元人民幣），其中逾期1~180天的金額為42.5億元新臺幣（約合9.19億元人民幣）。

2017年3月28日，樂視網(wǎng)發(fā)布公告稱，樂視致新增資擴股，仁寶昆山以7億元出資，持有增資后樂視致新總股本的2.15%，其中703.59萬元計入注冊資本的方式，成為公司第六大股東。

如今，在樂視情況一直沒有實質(zhì)性改善后，仁寶投資樂視的計劃也宣布被暫時擱置。

在劉步塵看來，“從市場端來看，今年上半年樂視電視的銷量很不好，是負(fù)增長；而樂視手機也不例外，銷量不盡如人意。銷量不好就意味著訂單量的減少，對于上游供應(yīng)鏈來說，樂視的價值就不大了，再加上樂視的付款有問題，供應(yīng)鏈企業(yè)自然不愿意在投資樂視了。”

事實上，樂視的資金鏈問題依然嚴(yán)峻。在6月28日樂視網(wǎng)召開的2016年年度股東大會上，賈躍亭反思稱，“當(dāng)時應(yīng)該采取的措施是積極和金融機構(gòu)溝通，應(yīng)該把非常寶貴的90多億用到業(yè)務(wù)當(dāng)中來，快速讓業(yè)務(wù)恢復(fù)正常，甚至有更好的發(fā)展，這才是從根本上解決金融機構(gòu)風(fēng)險的辦法。”