目標(biāo)價(jià)格改革試點(diǎn)3年后—— 棉花市場(chǎng)，變好了嗎

3年前，為了保障農(nóng)民利益，同時(shí)發(fā)揮市場(chǎng)在資源配置中的決定性作用，國(guó)家在棉花主產(chǎn)區(qū)新疆啟動(dòng)了棉花目標(biāo)價(jià)格改革試點(diǎn)——當(dāng)棉花的市場(chǎng)價(jià)格低于目標(biāo)價(jià)格，國(guó)家將對(duì)棉農(nóng)予以補(bǔ)貼。

試點(diǎn)3年后，2017中國(guó)國(guó)際棉花會(huì)議日前在重慶開幕，來自19個(gè)國(guó)家和地區(qū)的800余名棉農(nóng)、棉商、紡織企業(yè)以及行業(yè)專家等代表在會(huì)議上各抒己見。

在他們眼中，國(guó)內(nèi)棉花市場(chǎng)變好了嗎？

量降質(zhì)升，棉農(nóng)收益更高

2016年，全球植棉面積、產(chǎn)量雙雙下滑，為近5年來最低點(diǎn)。主要產(chǎn)棉國(guó)中，中國(guó)產(chǎn)量下降幅度最大，印度超過中國(guó)成為第一大產(chǎn)棉國(guó)。“下降是雙重原因?qū)е碌摹Ｒ皇且驗(yàn)檫M(jìn)口，國(guó)內(nèi)棉花要和國(guó)際上的棉花競(jìng)爭(zhēng)。另外一個(gè)非常重要的原因，是國(guó)內(nèi)勞動(dòng)力成本上升，這使得國(guó)內(nèi)種棉花跟種蔬菜、水果相比，不具備比較優(yōu)勢(shì)。”中國(guó)農(nóng)業(yè)大學(xué)校長(zhǎng)柯柄生說。

“過去一年，雖然全國(guó)棉花總產(chǎn)量下降，價(jià)格也有波動(dòng)，但是棉花單產(chǎn)提高、質(zhì)量提升，價(jià)格上漲，棉農(nóng)的收益得到了保障。”中國(guó)棉花協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)戴公興介紹說，“今年一季度，棉花行業(yè)形勢(shì)呈穩(wěn)中向好的態(tài)勢(shì)。據(jù)中國(guó)棉花協(xié)會(huì)最近的調(diào)查，2017年全國(guó)植棉面積較上年增長(zhǎng)近7%，棉花產(chǎn)量有望提高。”

棉花質(zhì)量提升得到了數(shù)據(jù)的佐證：2014—2016年，新疆棉花平均長(zhǎng)度由28.7毫米增長(zhǎng)到29.1毫米，平均斷裂比強(qiáng)度值也由下滑趨勢(shì)轉(zhuǎn)變?yōu)樯仙厔?shì)。業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，以市場(chǎng)為導(dǎo)向，倒逼棉花生產(chǎn)端更加注重棉花質(zhì)量，棉花的內(nèi)在品質(zhì)得到了提升。

此外，棉花市場(chǎng)逐步回歸市場(chǎng)，國(guó)內(nèi)外棉價(jià)逐步接軌。進(jìn)口棉花、棉紗優(yōu)勢(shì)逐步減弱。內(nèi)外棉價(jià)的價(jià)差，已由2014年的每噸5000元下降到不足千元。

而據(jù)對(duì)部分棉農(nóng)進(jìn)行的調(diào)查顯示：2016年，棉花收購(gòu)價(jià)格每公斤比上一年高了1.5元，棉農(nóng)一畝地凈利潤(rùn)在350—550元之間，加上補(bǔ)貼款，能算得上是個(gè)豐收年。

借助創(chuàng)新提升行業(yè)活力

“棉花生產(chǎn)和流通相對(duì)規(guī)模小、成本高、效率低，棉花質(zhì)量難以滿足日益升級(jí)的紡織消費(fèi)需求。面對(duì)龐大的消費(fèi)群體，很多企業(yè)難以提供高質(zhì)量的產(chǎn)品和高水準(zhǔn)的服務(wù)。”中華全國(guó)供銷合作總社理事會(huì)副主任駱琳表示。

此外，圍繞企業(yè)經(jīng)營(yíng)，中華棉花集團(tuán)有限公司副總裁何錫玉認(rèn)為，“棉花加工企業(yè)缺乏自律，由于季節(jié)性的收購(gòu)和常年化銷售的矛盾，使棉花加工企業(yè)運(yùn)營(yíng)比較粗放，風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)比較薄弱。”

業(yè)內(nèi)人士一致認(rèn)為，要重塑棉業(yè)未來，就必須在創(chuàng)新中尋找出路。而創(chuàng)新的腳步，在國(guó)內(nèi)棉花產(chǎn)業(yè)鏈的多個(gè)環(huán)節(jié)，已經(jīng)先后動(dòng)了起來。

在山東天鵝棉業(yè)機(jī)械股份有限公司，棉花加工無(wú)人化車間已經(jīng)形成初步構(gòu)架。公司總經(jīng)理吳俊英談起來興致勃勃，“無(wú)人化車間生產(chǎn)活動(dòng)由計(jì)算機(jī)進(jìn)行控制，經(jīng)過生產(chǎn)加工和檢驗(yàn)包裝，最后輸出產(chǎn)品，所有工作都由計(jì)算機(jī)控制的數(shù)字化加工設(shè)備、打包設(shè)備、包裝設(shè)備和碼包機(jī)器人來實(shí)現(xiàn)。工人不直接參加或較少參加工作。無(wú)人化車間由勞動(dòng)密集型向技術(shù)密集型轉(zhuǎn)變，在提高生產(chǎn)效率、提高加工質(zhì)量的同時(shí)，大大減少用工數(shù)量，降低生產(chǎn)成本，提高軋花廠的綜合競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。”

用大數(shù)據(jù)和“互聯(lián)網(wǎng)+”助推商業(yè)模式轉(zhuǎn)型

除了強(qiáng)化創(chuàng)新，實(shí)現(xiàn)全產(chǎn)業(yè)鏈的有機(jī)融合和生態(tài)建設(shè)，也是業(yè)內(nèi)人士的關(guān)注重點(diǎn)。

新疆北部一些地區(qū)，一些產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟還有消費(fèi)聯(lián)盟已經(jīng)建立起來。通過聯(lián)盟的機(jī)制設(shè)置，從消費(fèi)倒逼生產(chǎn)和種植，最終實(shí)現(xiàn)棉產(chǎn)品定制化生產(chǎn)。新疆小棉襖棉花農(nóng)民專業(yè)合作社理事長(zhǎng)曹會(huì)慶介紹說，“這種方式非常好，我們生產(chǎn)者不再盲目生產(chǎn)。有了訂單之后，紡織廠需要什么棉花我們就生產(chǎn)什么棉花。”

“哪一個(gè)棉農(nóng)，他種什么樣的棉種，種了多少地，棉花的質(zhì)量怎么樣？棉花又被交給哪一個(gè)加工廠，加工出來的棉花質(zhì)量怎么樣？最后到物流，誰(shuí)來運(yùn)，運(yùn)價(jià)怎么樣，運(yùn)給誰(shuí)？所有數(shù)據(jù)我們都有。”全國(guó)棉花交易市場(chǎng)市場(chǎng)總監(jiān)孫娟介紹說，“在新疆棉花生產(chǎn)中，大的數(shù)據(jù)生態(tài)和產(chǎn)業(yè)鏈的生態(tài)，實(shí)際上已經(jīng)形成了。”

“隨著互聯(lián)網(wǎng)+棉花產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈的形成，同時(shí)隨著棉花數(shù)據(jù)生態(tài)的成熟，棉花商業(yè)模式必將改變。市場(chǎng)分析將越來越精準(zhǔn)化。大數(shù)據(jù)帶來的一定是去中間化，小企業(yè)也將被淘汰，還會(huì)形成規(guī)模化。棉花匹配將實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)對(duì)接。”孫娟認(rèn)為。

在整個(gè)棉花紡織產(chǎn)業(yè)看來，融合發(fā)展的現(xiàn)象也不斷涌現(xiàn)，趨勢(shì)不斷增強(qiáng)。在企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展和產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)中，特別是商業(yè)模式創(chuàng)新的地位和作用越來越重要。很多企業(yè)積極借力“互聯(lián)網(wǎng)+”，探索現(xiàn)代信息技術(shù)與傳統(tǒng)貿(mào)易方式的融合，取得了一定成效。

“作為負(fù)責(zé)任的產(chǎn)棉和用棉大國(guó)，中國(guó)應(yīng)該也必須發(fā)展棉花產(chǎn)能，保持一定的自給率。另一方面，中國(guó)仍然要通過國(guó)際市場(chǎng)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)需平衡。”戴公興表示，“隨著中國(guó)儲(chǔ)備棉進(jìn)入正常規(guī)模，中國(guó)紡織業(yè)進(jìn)入良性發(fā)展，中國(guó)市場(chǎng)的巨大消費(fèi)潛力，仍然是世界各國(guó)的機(jī)遇。”