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停止有償服務(wù)時限將至 華業(yè)資本出讓4家醫(yī)療中心收益權(quán)

每日經(jīng)濟新聞 2017-06-05 01:09:14

每經(jīng)編輯 每經(jīng)記者 趙天宇 每經(jīng)編輯 張海妮    

每經(jīng)記者 趙天宇 每經(jīng)編輯 張海妮

6月3日,華業(yè)資本(600240,SH)披露,曾于2015年收購的21.5億元資產(chǎn)中包含的4個醫(yī)療中心收益權(quán),如今將被回購。4個醫(yī)療中心的收入曾一度占收購資產(chǎn)的47%,合作方涉及一家部隊醫(yī)院和一家武警醫(yī)院。華業(yè)資本在公告中解釋稱,“現(xiàn)與醫(yī)院合作經(jīng)營醫(yī)療中心的模式受到部隊政策調(diào)整的影響,公司獲得未來收益存在重大不確定性。”

而早在2016年2月就有政策要求軍隊和武警部隊全面停止有償服務(wù)工作,如今完成時限將至。

醫(yī)療中心曾帶來穩(wěn)定收益

華業(yè)資本在2015年6月完成收購捷爾醫(yī)療全部股權(quán),作價21.5億元,增值率為239.52%。捷爾醫(yī)療旗下有4個醫(yī)療中心的收益權(quán),分別是捷爾醫(yī)療與一家部隊醫(yī)院共同合作建立的健康管理中心、核磁共振中心、放射治療中心,以及捷爾醫(yī)療與一家武警醫(yī)院合作建立的健康體檢科的收益權(quán)。

由于與醫(yī)院合作經(jīng)營醫(yī)療中心的模式受到部隊政策調(diào)整的影響,獲得未來收益存在重大不確定性,華業(yè)資本6月3日披露,如今捷爾醫(yī)療的原股東(玖威醫(yī)療、李偉)及其實控人李仕林共同指定玖威醫(yī)療為回購主體,以約3.13億元回購4個醫(yī)療中心的剩余年限收益權(quán)。

捷爾醫(yī)療主營業(yè)務(wù)分為醫(yī)藥商業(yè)業(yè)務(wù)和醫(yī)療服務(wù)業(yè)務(wù),后者的模式之一就是以合作分成的方式投資醫(yī)療中心。一家部隊醫(yī)院與捷爾醫(yī)療的合作中,醫(yī)院為中心提供品牌等無形資產(chǎn)和房屋等建筑物使用,捷爾醫(yī)療則根據(jù)中心實際情況,提供相應(yīng)投資購買設(shè)備等資產(chǎn)。

收益方面,上述3個中心將總收入扣除雙方約定的支出成本所得利益按比例進行分配,捷爾醫(yī)療每年可分得50%~60%。按照2014年1~11月的收入情況,上述3個中心為捷爾醫(yī)療帶來了8791.43萬元的分成。

加之捷爾醫(yī)療與一家武警醫(yī)院于2012年8月在醫(yī)院建立的“健康體檢科”,2014年1~11月,這4個中心合計為捷爾醫(yī)療帶來了9023.08萬元的收入。捷爾醫(yī)療在2014年1~11月的營業(yè)總收入約為1.9億元,上述分成合計占捷爾醫(yī)療同期收入的47%。

2015年半年報顯示,與部隊、武警醫(yī)院合作投資的4家醫(yī)療中心,作為醫(yī)療服務(wù)業(yè)務(wù),已經(jīng)進入成熟期,將為華業(yè)資本帶來穩(wěn)定收益。隨著時間推移,2016年年報則稱,由于部隊醫(yī)院政策調(diào)整原因,該業(yè)務(wù)無法繼續(xù)平穩(wěn)運行,報告期內(nèi)收入下降。

華業(yè)資本如今披露,2015年4月28日各方簽署了《業(yè)績承諾及補償協(xié)議》,其中的承諾業(yè)績不因本次回購而發(fā)生變化。事實上,4家醫(yī)療中心置入玖威醫(yī)療旗下后,上市公司旗下的捷爾醫(yī)療盈利板塊和當(dāng)初收購時相比已經(jīng)有所缺失,業(yè)績承諾期限至2020年,那么未來幾年業(yè)績將通過哪些方式保障?《每日經(jīng)濟新聞》記者致電華業(yè)資本,但截至發(fā)稿未獲答復(fù)。

政策時限“督促”合作模式轉(zhuǎn)變

對于華業(yè)資本而言,收購捷爾醫(yī)療其實是推行多元化經(jīng)營戰(zhàn)略的第一步。2015年5月華業(yè)資本的資產(chǎn)購買報告書顯示,交易完成前,公司主要從事的是房地產(chǎn)開發(fā)及礦業(yè)開發(fā)業(yè)務(wù);交易完成后,公司將新增醫(yī)藥商業(yè)和醫(yī)療服務(wù)業(yè)務(wù)。捷爾醫(yī)療的凈利潤情況也讓上市公司頗具信心,認(rèn)為有利于提升自身的盈利能力。

如今,4個醫(yī)療中心收益權(quán)的抽離,給捷爾醫(yī)療的營收期許蒙上了一些陰影。

事實上,由于軍隊和武警部隊對于有償服務(wù)活動的政策調(diào)整,武警部隊的有償醫(yī)療合作項目叫停應(yīng)屬必然趨勢。據(jù)新華社消息,2016年2月,中央軍委下發(fā)《關(guān)于軍隊和武警部隊全面停止有償服務(wù)活動的通知》(以下簡稱《通知》),對軍隊和武警部隊全面停止有償服務(wù)工作進行總體部署?!锻ㄖ分赋觯醒胲娢媱澯?年左右時間,分步驟停止軍隊和武警部隊一切有償服務(wù)活動。

國防大學(xué)教授姜魯鳴近日在接受新華社記者專訪時透露,這一工作將遵循先易后難的原則。其中,第二步涉及包括醫(yī)療在內(nèi)的5個行業(yè)的項目。姜魯鳴表示,停止工作計劃在2018年6月底前完成。

據(jù)新華社2016年11月報道,武警部隊全面停止有償服務(wù)工作取得階段性成果,共停止項目1903個,其中醫(yī)療合作項目375個。

華業(yè)資本并不是唯一與武警部隊醫(yī)院合資醫(yī)療中心的上市公司。例如,一體醫(yī)療的業(yè)務(wù)包括投入設(shè)備以合作分成的方式與軍隊醫(yī)院、武警醫(yī)院和2家地方公立醫(yī)院開展醫(yī)療合作。2014年6月,北大醫(yī)藥(000788,SZ)欲發(fā)行股份購買一體醫(yī)療合計100%股權(quán),作價14.02億元,但收購未果;到2015年9月,中珠醫(yī)療以同樣方式收購一體醫(yī)療,作價19億元,后者收購成功,2016年2月16日完成過戶。

隨著政策推進,上市公司亦在尋求變通之道。2017年2月15日中珠醫(yī)療稱,隨著軍隊和武警部隊全面停止有償服務(wù)活動的推進,如果軍隊醫(yī)院轉(zhuǎn)為地方醫(yī)院,一體醫(yī)療將響應(yīng)政策,從原有軍隊醫(yī)院“合作分成”模式轉(zhuǎn)變?yōu)?ldquo;租賃”、“PPP”等符合相關(guān)政策、法規(guī)規(guī)定、符合衛(wèi)生部門要求的合作模式與相關(guān)方進行合作。

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