為何要提高派件費標準？穩(wěn)住基層加盟網(wǎng)點

快遞公司為何要提高派件費標準？按照邵鐘林的觀察，通過內(nèi)部結(jié)算機制的調(diào)整，可以平衡收件業(yè)務(wù)和派件業(yè)務(wù)之間的利益，進而穩(wěn)住一些基層加盟網(wǎng)點。

之所以會這樣，是因為近年來隨著電商朝著集中化、大型化的方向發(fā)展，快遞行業(yè)的收件網(wǎng)點越來越集中到少數(shù)大型加盟商手中，而多數(shù)基層網(wǎng)點逐漸變成派件網(wǎng)點。因為快遞利潤的大頭在收件，以派件為主的基層網(wǎng)點經(jīng)營形勢日趨艱難，快遞員流失、快件積壓、網(wǎng)點停運甚至關(guān)門的現(xiàn)象時有出現(xiàn)，影響了快遞業(yè)的服務(wù)質(zhì)量。

一位圓通的魏姓快遞員告訴記者，他的工作以派件為主，多的時候每天100多單，每單1元至1.5元之間。如果派件費上調(diào)0.15元/件，每天可增加收入十幾元。

不過，此次上調(diào)的派件費能不能完全落到快遞員手里，還存在不確定性。因為對于加盟制的快遞公司而言，快遞員的收入由網(wǎng)點老板決定。一位快遞員向記者表示，網(wǎng)點內(nèi)部還沒有通知派件費上調(diào)的事情。“希望網(wǎng)點能多多體現(xiàn)我們跑腿的價值。”

（新華社）