每日經(jīng)濟(jì)新聞 2017-04-18 00:19:07
網(wǎng)易考拉海購CEO張蕾在德國法蘭克福宣布啟動歐洲戰(zhàn)略,將在3年內(nèi)投入高達(dá)220億元人民幣(30億歐元)的金額在歐洲直接采購當(dāng)?shù)貎?yōu)質(zhì)商品,同時還采取海外業(yè)務(wù)中心建設(shè)升級、國際物流供應(yīng)鏈布局增速以及海外優(yōu)秀品牌扶持入華等措施。
每經(jīng)編輯 每經(jīng)記者 蔣佩芳 每經(jīng)編輯 盧祥勇
每經(jīng)記者 蔣佩芳 每經(jīng)編輯 盧祥勇
跨境電商的一頭消費(fèi)者在國內(nèi),而另外一頭產(chǎn)品則在海外,因此,如何在海外產(chǎn)業(yè)鏈上獲得自己的優(yōu)勢地位是衡量跨境電商的一個重要指標(biāo)。
近期,網(wǎng)易考拉海購CEO張蕾在德國法蘭克福宣布啟動歐洲戰(zhàn)略,將在3年內(nèi)投入高達(dá)220億元人民幣(30億歐元)的金額在歐洲直接采購當(dāng)?shù)貎?yōu)質(zhì)商品,同時還采取海外業(yè)務(wù)中心建設(shè)升級、國際物流供應(yīng)鏈布局增速以及海外優(yōu)秀品牌扶持入華等措施。
根據(jù)張蕾的說法,網(wǎng)易考拉海購之所以啟動歐洲戰(zhàn)略,目的就是希望能夠在歐洲尋找好的品牌,給消費(fèi)者提供選擇更寬泛,品質(zhì)更優(yōu)異的跨境購物體驗(yàn)。
不容忽視的是,中國消費(fèi)升級正給海外品牌商和跨境電商帶來新機(jī)遇。海外品牌商若是想要抓住機(jī)遇并著重布局中國市場的話,和中國跨境電商合作發(fā)展或是最快且最有效的入華方式。據(jù)《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者了解,4家歐洲知名企業(yè)——P+M、Eurocomfort Group、Hape、Best 1 MED正紛紛借道網(wǎng)易考拉海購進(jìn)入中國市場。
替中國消費(fèi)者篩商品
近年來,德國商品憑借品質(zhì)優(yōu)良的口碑,在中國市場增速迅猛。目前與網(wǎng)易考拉海購合作的1000多個歐洲品牌中,德國就有200多個。而在過去的一年中,歐洲商品在網(wǎng)易考拉海購上的銷售額增長八倍,是全球商品增長最強(qiáng)勁的地區(qū)之一。
“我們線上的德國商品大概只有200多個品牌,我們希望今年能達(dá)到500個;法系的大概有300多個品牌,我們希望今年也能達(dá)到500個。”張蕾表示,網(wǎng)易考拉海購想要替中國的消費(fèi)者篩選這幾樣商品:一是知名的爆款;二是在海外已經(jīng)家喻戶曉但尚未進(jìn)入中國的當(dāng)?shù)貒衿放?;三是在某個細(xì)分領(lǐng)域很專業(yè)很有特色的品牌。也許這樣的品牌原來在中國并不是很知名,但網(wǎng)易考拉海購愿意幫助這樣的品牌迅速打開市場。
除了目前已在德國、荷蘭,法國等地設(shè)立海外倉外,網(wǎng)易考拉海購年內(nèi)還將在歐洲地區(qū)增設(shè)6個海外倉。
合作方之一、歐洲家居巨頭Eurocomfort Group首席銷售總監(jiān)Frank Gaensere表示,“與網(wǎng)易考拉海購的合作正是基于品質(zhì)理念。商品并不直接等同于品質(zhì),需要消費(fèi)者購物全環(huán)節(jié)的體驗(yàn)提升,才能讓歐洲商品的品質(zhì)真正被中國市場的消費(fèi)者所感知。”
推動商家扶持計(jì)劃
據(jù)艾媒咨詢此前發(fā)布的《2016~ 2017中國跨境電商市場研究報(bào)告》顯示,2016年中國跨境電商零售進(jìn)口銷售額中,網(wǎng)易考拉海購以21.6%的市場占比位居第一,天貓國際和唯品國際以18.5%和16.3%的占比分別位列第二、第三。
可以說,領(lǐng)頭羊位置令考拉海購不得不對自身定位更高。
“我們要幫助全球品牌商在中國市場推廣其品牌并維護(hù)其聲譽(yù);通過提供包括支付、運(yùn)營、推廣等多方面的保姆式服務(wù),幫助品牌商能將精力集中在商品品質(zhì)保證上;通過網(wǎng)易自身強(qiáng)大的推廣能力,幫助品牌商獲得更多商業(yè)盈利,保證其自身造血能力。”張蕾說道。
而為更好的幫助歐洲當(dāng)?shù)財(cái)?shù)量眾多的優(yōu)秀企業(yè)和新興品牌,張蕾還宣布啟動商家扶持計(jì)劃,將精選以國民品牌與傳世老店為主的歐洲中小品牌,通過提供推廣扶持資源,幫助他們?nèi)ペA得中國消費(fèi)者的親睞。
值得注意的是,就中國消費(fèi)者而言,對海外商品的需求實(shí)際上是多樣的,包含爆款標(biāo)品和非標(biāo)長尾商品。由于國外供應(yīng)鏈往往呈現(xiàn)出零散化、碎片化狀態(tài),且?guī)齑媛瘦^低,流轉(zhuǎn)周期長,這其實(shí)對國內(nèi)市場需求并不能及時響應(yīng)。
對此,張蕾告訴《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者,“網(wǎng)易考拉是有實(shí)力的平臺,在看到明確的需求后,直接下大單給合作方,合作方就可以去生產(chǎn),這樣的一種機(jī)制會讓海外的合作伙伴更放心,大步子地進(jìn)行投產(chǎn)。”
在張蕾看來,跨境消費(fèi)市場已進(jìn)入了消費(fèi)升級的全新階段,雙方(平臺和合作方)都要努力。用戶要的一定是品質(zhì),即從商品的選擇意識到售后服務(wù)整個鏈條的品質(zhì),需要平臺高效、高要求,高標(biāo)準(zhǔn)的管控,才能滿足對品質(zhì)生活有最高要求的頭部用戶的需求。
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