王中磊：看好實(shí)景娛樂(lè)板塊發(fā)展?jié)摿?2017年將主打工業(yè)電影

每經(jīng)編輯 每經(jīng)記者 蓋源源 馮彪 每經(jīng)編輯 王可然    

每經(jīng)記者 蓋源源 馮彪 每經(jīng)編輯 王可然

美國(guó)大片、日本動(dòng)漫、印度歌舞等，其文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)都有著鮮明突出的特色和氣質(zhì)。中國(guó)是文明古國(guó)和文化大國(guó)，然而從文化到文化創(chuàng)意乃至創(chuàng)意經(jīng)濟(jì)，缺的又是什么？在博鰲亞洲論壇2017年年會(huì)上，華誼兄弟副董事長(zhǎng)、CEO王中磊分享了他的思考，“文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的打造無(wú)外乎兩點(diǎn)，好內(nèi)容+產(chǎn)業(yè)鏈。”

華誼兄弟（300027）是影視行業(yè)內(nèi)容制造的龍頭企業(yè)。從公司披露的2016年度業(yè)績(jī)快報(bào)看，盡管影視娛樂(lè)板塊及互聯(lián)網(wǎng)娛樂(lè)板塊收益不及預(yù)期，但品牌授權(quán)及實(shí)景娛樂(lè)業(yè)務(wù)表現(xiàn)亮眼，2016年實(shí)現(xiàn)收入2.48億元，同比增長(zhǎng)346.67%。

而對(duì)文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)來(lái)說(shuō)，最大的衍生品即為實(shí)景娛樂(lè)。2016年稱得上是中國(guó)實(shí)景娛樂(lè)的元年，三大主題公園巨頭——迪士尼、環(huán)球影城以及六旗游樂(lè)園都進(jìn)駐中國(guó)，在此背景下，本土的影視娛樂(lè)公司華誼兄弟又將如何布局發(fā)展？在發(fā)展實(shí)景娛樂(lè)方面，華誼兄弟有何競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)？在博鰲亞洲論壇2017年年會(huì)上，《每日經(jīng)濟(jì)新聞》（以下簡(jiǎn)稱“NBD”）記者與王中磊進(jìn)行了對(duì)話。

看好實(shí)景娛樂(lè)板塊發(fā)展

將自身電影IP轉(zhuǎn)化為可以身臨其境的游玩體驗(yàn)，形成“電影+文化旅游”的新模式，將是引領(lǐng)整個(gè)國(guó)內(nèi)實(shí)景娛樂(lè)行業(yè)的新發(fā)展方向。在實(shí)景娛樂(lè)及主題公園方面，美國(guó)六大電影公司之一的迪士尼是標(biāo)桿。迪士尼2016年財(cái)報(bào)顯示，主題樂(lè)園與度假區(qū)板塊在總營(yíng)收中占比為30.5%，高于影視娛樂(lè)板塊。

華誼兄弟應(yīng)該說(shuō)是中國(guó)最早進(jìn)軍實(shí)景娛樂(lè)的影視企業(yè)，從公司披露的2016年度業(yè)績(jī)快報(bào)看，品牌授權(quán)及實(shí)景娛樂(lè)板塊正穩(wěn)步推進(jìn)，2016年新簽約3個(gè)項(xiàng)目，累計(jì)簽約項(xiàng)目達(dá)到16個(gè)。這個(gè)板塊2016年實(shí)現(xiàn)收入2.48億元，同比增長(zhǎng)346.67%。蘇州的華誼兄弟電影世界和長(zhǎng)沙的華誼兄弟電影小鎮(zhèn)預(yù)計(jì)2017年開(kāi)業(yè)，將為公司帶來(lái)穩(wěn)定的現(xiàn)金流和營(yíng)收貢獻(xiàn)。

王中磊說(shuō)：“華誼兄弟做主題樂(lè)園或?qū)嵕皧蕵?lè)，更多基于我們自制的電影IP。”華誼兄弟實(shí)景娛樂(lè)的創(chuàng)意來(lái)源是“電影+地區(qū)的文化特點(diǎn)”，將電影IP與當(dāng)?shù)匚幕慕Y(jié)合，這是華誼的特點(diǎn)。

據(jù)悉，在蘇州的華誼兄弟電影世界園區(qū)，就有《非誠(chéng)勿擾》《集結(jié)號(hào)》《狄仁杰之通天帝國(guó)》等7部華誼兄弟的電影IP在其中完成轉(zhuǎn)化。

王中磊看好實(shí)景娛樂(lè)板塊的發(fā)展?jié)摿Γ硎荆?ldquo;實(shí)景娛樂(lè)是內(nèi)容IP的巨大衍生，尤其是線下衍生，專注于影視與文化旅游的結(jié)合。文化旅游是文化娛樂(lè)中的重大板塊，2016年這塊產(chǎn)生了3.9萬(wàn)億元的收入。”

計(jì)劃“未來(lái)三年五部大片”

實(shí)景娛樂(lè)要產(chǎn)生衍生價(jià)值，并持續(xù)變現(xiàn)，需要有優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容。而華誼兄弟，一直致力于出品優(yōu)質(zhì)的影視娛樂(lè)內(nèi)容。2016年公司總營(yíng)收34.73億元，影視娛樂(lè)板塊實(shí)現(xiàn)營(yíng)收25.69億元，占比達(dá)74%，仍是華誼兄弟營(yíng)收中最重要的一塊。

然而，2016年華誼兄弟影視娛樂(lè)板塊營(yíng)收相比2015年下降9.3%，公司在2016年度業(yè)績(jī)快報(bào)中表示，報(bào)告期內(nèi)，影視娛樂(lè)行業(yè)經(jīng)歷震蕩，增速低于市場(chǎng)期望，公司影視娛樂(lè)板塊及互聯(lián)網(wǎng)娛樂(lè)板塊收益不及預(yù)期，業(yè)績(jī)較上年同期相比下降。

2016年華誼兄弟參與投資發(fā)行的主要影片有《陸垚知馬俐》《搖滾藏獒》《我不是潘金蓮》《羅曼蒂克消亡史》等，還有2015年兩部高票房影片《尋龍?jiān)E》《老炮兒》跨年結(jié)算的票房收入。然而，《我不是潘金蓮》票房4.8億元，賀歲檔影片《羅曼蒂克消亡史》票房1.2億元，均低于預(yù)期，也影響了影視娛樂(lè)板塊的利潤(rùn)。

王中磊坦言，這是因?yàn)殡娪邦愋筒煌斐傻牟町悾?ldquo;2016年的電影中，華誼主打的類型偏向文藝劇情片相對(duì)多，從一個(gè)電影公司的出品來(lái)說(shuō)，應(yīng)該更多是綜合式的，同時(shí)應(yīng)該有商業(yè)電影出品。”《尋龍?jiān)E》票房13.7億元（跨年電影，這里僅指2015年票房），排名2015年電影票房榜第7，這是標(biāo)準(zhǔn)的工業(yè)電影體系作品，也收獲了商業(yè)成功。也許，基于2015年、2016年電影類型不同帶來(lái)的市場(chǎng)收益反差，2017年華誼兄弟將主打工業(yè)體系的電影，王中磊說(shuō)：“今年有徐克導(dǎo)演的《狄仁杰之四大天王》，管虎導(dǎo)演的《八佰》，以及《陰陽(yáng)師》等系列商業(yè)片會(huì)拍攝。”

工業(yè)體系的電影是華誼兄弟一直傾向于發(fā)展的，王中磊表示：“大的商業(yè)電影體系是整個(gè)產(chǎn)業(yè)的支柱。面對(duì)電影工業(yè)體系比較薄弱的國(guó)產(chǎn)電影，這是一直需要發(fā)展的。”不久前，華誼兄弟攜手功夫影業(yè)，推出“未來(lái)三年五部大片”的超級(jí)電影計(jì)劃，其中就包括了《狄仁杰之四大天王》《畫皮前傳》等多部工業(yè)量級(jí)影片。

每經(jīng)對(duì)話

NBD：近來(lái)中國(guó)公司與好萊塢展開(kāi)多元化合作，片單投資、合資公司或者發(fā)起并購(gòu)。華誼在這方面布局較早，比如與STX公司合作，與羅素兄弟在美成立合資公司，華誼希望通過(guò)這樣的合作，達(dá)到什么樣的訴求？

王中磊：這兩個(gè)合作還是基于華誼國(guó)際化布局，華誼三大戰(zhàn)略中，國(guó)際化是很重要的布局。

基于影視的國(guó)際合作多樣化，機(jī)構(gòu)也越來(lái)越復(fù)雜，純影視的機(jī)構(gòu)和金融機(jī)構(gòu)都在做。華誼國(guó)際投資的部分主要基于兩個(gè)層面，一是內(nèi)容層面，STX和羅素都是基于內(nèi)容本體，一起開(kāi)發(fā)推出全球化電影，并不完全是基于資本的投入，比如一定要去并購(gòu)一些公司，因?yàn)槿A誼并非是投資類公司；其次是高科技公司幫助電影產(chǎn)業(yè)升級(jí)，像今年完成的對(duì)美國(guó)硅谷VR公司的投資，VR公司是致力于解決VR與影視拍攝之間技術(shù)的研發(fā)公司，這也是基于國(guó)際化戰(zhàn)略，所有的投資內(nèi)容和本業(yè)要有很好的互動(dòng)性。

NBD：中美就進(jìn)口電影展開(kāi)新的談判，輿論認(rèn)為中國(guó)電影市場(chǎng)將更開(kāi)放，您認(rèn)為這會(huì)給中國(guó)進(jìn)口片的市場(chǎng)帶來(lái)什么變化？比如進(jìn)口片配額會(huì)增加嗎？

王中磊：今年是WTO中關(guān)于電影談判新一輪開(kāi)始，談判還是有時(shí)間長(zhǎng)度，不會(huì)太快。這一兩年市場(chǎng)變化跟以前不同，將近100部進(jìn)口影片在商業(yè)院線發(fā)行，其中一半以上都是全球同步發(fā)行。對(duì)2016年至2017一季度來(lái)說(shuō)，中國(guó)已經(jīng)是相對(duì)開(kāi)放的電影市場(chǎng)，未來(lái)如果再開(kāi)放也沒(méi)有更大的空間，因?yàn)槊绹?guó)的商業(yè)系列片基本都在中國(guó)上了。進(jìn)口片更多配額應(yīng)該是高質(zhì)量的劇情片，作為電影市場(chǎng)的補(bǔ)充，對(duì)提高觀眾的欣賞水平，很好的市場(chǎng)劃分都有積極作用。

但我更看重的是國(guó)產(chǎn)片在這種形勢(shì)下做的準(zhǔn)備，國(guó)產(chǎn)片有先天優(yōu)勢(shì)，人口紅利在繼續(xù)擴(kuò)大，觀影人次和頻繁度在提高，國(guó)產(chǎn)片的好處在于文化的親和性，國(guó)內(nèi)觀眾喜歡國(guó)產(chǎn)片，但不滿足于現(xiàn)有國(guó)產(chǎn)片的水平，中國(guó)電影公司及創(chuàng)作人員在這方面敬重市場(chǎng)、觀眾，也敬重自己的職業(yè)，將電影拍好，剛才說(shuō)的事情并不是什么負(fù)擔(dān)。

NBD：華誼提到將加快院線布局，去年新增4家開(kāi)業(yè)影院，并推出高端品牌“華誼兄弟電影匯”，還參與了大地院線的定增。接下來(lái)，華誼還將在院線布局方面有什么舉措？期望在院線市場(chǎng)占據(jù)多少市場(chǎng)份額？

王中磊：電影院線投資從上市開(kāi)始就在布局，之所以比較謹(jǐn)慎布局是戰(zhàn)略考慮，華誼是致力于院線，還是集中在創(chuàng)意內(nèi)容開(kāi)發(fā)、宣發(fā)階段。目前院線市場(chǎng)資本并購(gòu)，并不是特別市場(chǎng)化，交易價(jià)格和標(biāo)的、市盈率都超過(guò)市場(chǎng)太多。所以華誼在院線的投資戰(zhàn)略更多是管理輸出以及自建影院為主，做頭部資源。華誼的品牌跟主流城市的院線匹配度更高，不過(guò)度追求銀幕數(shù)量，而是單影院投入產(chǎn)出比，雖然現(xiàn)在只有19家影院，但盈利能力非常強(qiáng)，超過(guò)不少擁有100、200家影院的院線公司，這是華誼在院線的重要戰(zhàn)略方向。我們的目標(biāo)是希望3-4年內(nèi)華誼的影投公司、院線公司能進(jìn)入前十，成為主流的院線。