中金公司權(quán)威報告：到2020年支付寶仍占市場60%份額

2月20日，著名投行中金公司發(fā)布第三方支付研究報告，詳細分析了第三方支付市場在線上、線下的未來競爭格局，并明確預(yù)測，未來三年支付寶在互聯(lián)網(wǎng)支付（PC+移動端）仍將占據(jù)60%的市場絕對多數(shù)份額。

這份長達33頁的研究報告，從多角度對第三方支付市場的未來競爭格局進行了分析。在當下這個市場競爭白熱化的時期，有助于幫助市場看到更清晰的未來。

過去一年，第三方支付市場焦點是以騰訊的財付通和螞蟻金服的支付寶兩大巨頭的競爭為核心，而隨著超高頻應(yīng)用微信的支付頻率提升，市場一度認為財付通在線下支付有超越支付寶的趨勢。不過從中金公司的分析看，支付寶在未來互聯(lián)網(wǎng)支付市場仍將占據(jù)絕對優(yōu)勢地位。

在分析支付寶與財付通的支付競爭時，該報告認為，在PC端，隨著騰訊將電商出售給了京東，已經(jīng)毫無懸念地宣布支付寶將一直保持領(lǐng)先優(yōu)勢。而憑借微信紅包的創(chuàng)新，捆綁銀行卡偷襲以及對線下的發(fā)力，移動端的支付寶份額逐漸有80%下降到了68%，不過，支付寶仍然占據(jù)未來市場的發(fā)展優(yōu)勢。

中金公司分析師認為，從長遠看，基于產(chǎn)品、場景、生態(tài)三個層次，支付寶在移動支付領(lǐng)域市場份額漸趨穩(wěn)定，未來發(fā)展空間依然大于微信支付。從產(chǎn)品端看，微信的高頻導(dǎo)流紅利正在逐漸消失。

在場景競爭上，螞蟻要強于騰訊。與騰訊的連接理念不同，支付寶的應(yīng)用場景都是阿里系控股下的強關(guān)系，這點上比騰訊對生活場景的掌控能力強很多。而在商戶服務(wù)以及線下的商戶地推能力方面，同樣是阿里系的強項。此外，下鄉(xiāng)出海方面，阿里系的布局要比騰訊早，更有利的占據(jù)了市場領(lǐng)先位置。

在生態(tài)之爭上，中金公司認為，阿里生態(tài)體系完善度更高，滿足用戶/商戶支付之外的諸多需求。等更多經(jīng)營層面的需求。相較騰訊基于社交/游戲基因構(gòu)造的娛樂生態(tài)，阿里基于電商基因打造的商業(yè)和金融生態(tài)能給用戶/商戶帶來的價值更高。

在對C端上，支付寶的體驗更佳、金融業(yè)態(tài)更健全。盡管微信用戶數(shù)很多，但其金融業(yè)態(tài)布局的短板使其由支付向其他金融業(yè)態(tài)轉(zhuǎn)化的能力稍顯不足。尤其支付寶的理財功能和消費金融功能，更是遠超財付通。比如花唄、借唄，能大大提升消費便利性，形成了消費、支付的互相促進的正循環(huán)模式。而面對B端，同樣，中金公司的分析師認為，阿里構(gòu)建的商業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施比騰訊為商戶創(chuàng)造的價值更強，比如阿里致力于構(gòu)建的成為中小企業(yè)的CFO、COO、CTO等目標，將會對合作商戶帶來更多的長遠價值，也能更加緊密的和生態(tài)商戶捆綁在一起。

除了這個焦點之外，該報告還認為，由于掌握了海量商戶和更多用戶的網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)，以及掌控了更多元化的應(yīng)用場景，未來移動支付仍然是支付寶和微信支付的天下，對后來者如百度、京東、美團、小米等很難迎頭趕上。

而在未來線下市場，仍將維持三足鼎立的局面：互聯(lián)網(wǎng)巨頭（支付寶+微信支付代表的“掃碼派”）、銀行系（牢牢掌握大客戶資源）以及銀聯(lián)商務(wù)（第三方POS收單絕對龍頭）。

（商業(yè)資訊）