跨省院線牌照暫緩發(fā)放 70%院線僅貢獻(xiàn)兩成票房

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在龐大的電影產(chǎn)業(yè)鏈上，院線連接著產(chǎn)業(yè)鏈上游的制片和產(chǎn)業(yè)鏈終端的影院，承擔(dān)著供片商的角色。片方將影片制作完成后，要拿到電影院放映，必須通過院線來發(fā)行。

在2001年確立院線制為主體的發(fā)行放映體制后，中國城市電影院線經(jīng)歷了快速發(fā)展。隨著資本的進(jìn)入，院線行業(yè)的生態(tài)發(fā)生了改變,其經(jīng)營主體由原來的國有變得多元化。截至2015年底，全國共有城市院線48條，相比2002年確立首批院線時(shí)增長了60%。

然而，院線對(duì)票房的貢獻(xiàn)呈現(xiàn)兩極分化。院線行業(yè)內(nèi)的資深人士告訴每經(jīng)影視記者：“院線肯定是多了，在我看來，現(xiàn)有的院線，砍掉一半都?jí)蛄恕?rdquo;

而每經(jīng)影視記者通過新聞出版廣電總局電影局規(guī)劃處了解到，現(xiàn)有的48條城市院線都是跨省院線，但目前已經(jīng)暫緩跨省院線的審批。

牌照稀缺一條院線估值上億元

截至11月4日，2016年中國電影總票房388.7億元，幾乎無法實(shí)現(xiàn)突破500億元的目標(biāo)。但業(yè)內(nèi)人士預(yù)測，2016年總票房同比仍將緩慢增長，而電影產(chǎn)業(yè)鏈終端的影院還在擴(kuò)張。據(jù)藝恩數(shù)據(jù)，2016年上半年，中國內(nèi)地影院數(shù)已達(dá)7038家，銀幕數(shù)增至35252塊。

影院數(shù)量在不斷增長，但影院要放電影，必須要有院線。院線牌照需要申請(qǐng)，申請(qǐng)不到就只能加盟院線。

但現(xiàn)在，申請(qǐng)?jiān)壕€牌照非常困難。電影行業(yè)資深人士告訴每經(jīng)影視記者，“現(xiàn)在一般申請(qǐng)不了院線牌照，也有關(guān)系很硬的這幾年能悄悄拿到。拿不到的基本是買殼，嘉禾、安樂影業(yè)都是這樣。”

還有好幾位業(yè)內(nèi)資深人士表示，近期都沒有聽說有院線牌照發(fā)放。每經(jīng)影視（微信ID：meijingyingshi）記者隨后從新聞出版廣電總局電影局規(guī)劃處了解到，目前申請(qǐng)?jiān)壕€分為省內(nèi)院線和跨省院線，但已經(jīng)暫緩跨省院線的審批。這意味著，院線有可能在資本的助力下進(jìn)行新一輪洗牌，想要切入電影全產(chǎn)業(yè)鏈的公司，仍要爭相搶奪院線牌照這樣的“稀缺資源”。

2002年中國首批城市院線成立運(yùn)營時(shí)，大多是當(dāng)?shù)厥?、市電影公司轉(zhuǎn)制而成。但隨著資本的涌入，開建影院，進(jìn)而申請(qǐng)?jiān)壕€牌照的行為在2012年到達(dá)幾乎“瘋狂”的地步。據(jù)藝恩數(shù)據(jù)，2012年城市院線共有46條，相比2011年猛增7條，而從2002年到2009年，7年間總共增加院線才7條。

時(shí)代今典院線副總經(jīng)理吳鶴滬表示：“院線猛增的時(shí)候，做什么的都有，挖煤的，做房地產(chǎn)的，都來建電影院。有的干脆就做地方院線，年票房不到100萬元的幾家影院，也組成一條院線。”

吳鶴滬坦言，院線牌照還是很有價(jià)值，“因?yàn)楸仨氁杏霸翰拍苌暾?qǐng)?jiān)壕€，也有人只是想到這個(gè)行業(yè)掙快錢，申請(qǐng)到院線做幾年就把它賣掉，也能賺不少錢。”

現(xiàn)在跨省院線牌照暫緩審批，不少大的影視公司也無法拿到院線牌照。相比加盟院線，收購現(xiàn)有院線成為大資本更樂意選擇的路徑。吳鶴滬說：“業(yè)內(nèi)我聽說過有人幾千萬元賣院線的，也不是多好的院線，就是城鎮(zhèn)影院的院線，年票房也不高，但（他）拿院線的時(shí)候肯定沒花那么多錢。”

不僅如此，在資本助力下，上市公司更將院線價(jià)值數(shù)倍炒高。去年底萬達(dá)院線收購世茂影院，世茂14家影院100%股權(quán)交易對(duì)價(jià)10億元。今年5月，當(dāng)代東方（000673）收購華彩天地51.13%股份，華彩天地?fù)碛猩虾：敫柙壕€，上海弘歌院線2015年總票房1988萬元，華彩天地2015年凈利潤僅42.2萬元，但這次收購華彩天地的交易對(duì)價(jià)約高達(dá)1.72億元。

整合度不高院線票房貢獻(xiàn)呈現(xiàn)兩極分化

城市院線數(shù)量曾在一定時(shí)期快速增長，同時(shí)進(jìn)行行業(yè)內(nèi)洗牌。民營資本的蜂擁而至，讓院線行業(yè)早已不是清一色國營。即便是目前仍身處國營體制的院線負(fù)責(zé)人也承認(rèn)，資本力量加上操控更靈活，純民營資本或者是民營控股的院線表現(xiàn)更為強(qiáng)勢。

2015年，48條城市院線貢獻(xiàn)了438.5億元總票房，院線的票房市場份額兩極分化明顯。每經(jīng)影視記者注意到，2015年全國48條城市院線中有33條院線年票房在10億元以下，它們占全部院線的近70%，但總共只貢獻(xiàn)了兩成的票房，而前10大院線票房份額占中國整體票房的66.8%。

相較而言，在成熟的北美和歐洲市場中，美國前四大院線占據(jù)61%的票房份額，歐洲前兩大院線就拿走票房的半壁江山。這意味著，中國院線還有整合空間。而伴隨著院線市場兼并大潮和規(guī)模競爭的來臨，上述70%對(duì)票房貢獻(xiàn)有限的院線或?qū)⑹艿綇?qiáng)烈沖擊。