樂視收購亞馬遜中國緋聞 亞馬遜否認樂視不回應(yīng)

每經(jīng)編輯 張斯    

每經(jīng)記者 張斯

在中國互聯(lián)網(wǎng)公司中，擅于自我營銷的公司跑不了樂視這一家。

就在其“919”電商節(jié)前一天，樂視生態(tài)O2O銷售平臺總裁張志偉在微博稱“一件足以改寫中國電商行業(yè)的大事將被宣布”，據(jù)此某自媒體分析稱樂視公布的消息或許是收購亞馬遜中國。

盡管傳聞在發(fā)酵12小時后，被亞馬遜中國撲滅，但關(guān)于即將開始的“919電商節(jié)”的傳播目的卻達到了，而且股價飄升。截至中午收盤，樂視股價漲幅5.66%。而樂視對記者表示，對收購一事不回應(yīng)。

目前電商行業(yè)呈現(xiàn)出了多極化發(fā)展趨勢，天貓和京東的成功意味著平臺型電商、自營電商成為電商的兩個重要模式。而樂視商城又帶來了生態(tài)電商這種新的模式。加上“414內(nèi)容生態(tài)電商節(jié)”，樂視商城已經(jīng)成為全球電商行業(yè)唯一一家一年打造兩個電商節(jié)的互聯(lián)網(wǎng)公司。在BAT電商的布局中，B已經(jīng)掉隊，誰做大都有可能成中國第三極。

什么是生態(tài)電商？

從淘寶雙11到京東618，再到蘇寧、國美等多家電商巨頭混戰(zhàn)的818，業(yè)界對電商造節(jié)的說法褒貶不一，但每一場電商大促的銷售業(yè)績卻都在屢創(chuàng)新高，一家勝過一家，這也是為何電商巨頭熱衷“造節(jié)”的原因。如今，“造節(jié)”的巨頭中又增加了一位重量級廠商的身影，那就是樂視。

估計說到這，可能還有很多人不解，到底什么是生態(tài)電商？與傳統(tǒng)電商又有何不同？眾所周知，在B2C、C2C為主的電商1.0時代，以天貓、淘寶、京東為代表，解決的是用戶線上購物的問題；在移動電商、社交電商發(fā)展迅速的電商2.0時代，以傳統(tǒng)電商在移動端的延伸和微商的崛起為代表，解決的是用戶移動端購物的需求；而隨著互聯(lián)網(wǎng)3.0時代的到來，用戶的需求和購物場景正發(fā)生著急劇的變化，但電商的根本模式并無任何變化。

于是，一個依托于強大的生態(tài)體系，打通用戶、用戶需求、入口、線上線下渠道、企業(yè)和用戶，真正圍繞用戶為中心的生態(tài)型電商平臺概念被提出，其實質(zhì)就是用戶體驗的顛覆升級。

舉個例子，作為“硬件免費”的踐行者，今年4月，樂視就搞過一個內(nèi)容生態(tài)電商節(jié)，通過“買會員送硬件”的硬件免費模式，將硬件與內(nèi)容、服務(wù)綁定在一起，讓硬件實現(xiàn)了零成本，銷售額突破了23.2億元。

因此，所謂“打通”，其實質(zhì)就是對生態(tài)體系中的資源進行再整合，根據(jù)用戶的需求來衍生內(nèi)容和產(chǎn)品。而生態(tài)之中，購物的入口到處都是，這就是生態(tài)電商。因此，區(qū)別于平臺型、自營式、及品牌電商，目前國內(nèi)電商中，擁有樂視網(wǎng)、樂視影業(yè)、樂視移動、樂視TV、樂視互聯(lián)、樂視體育的樂視具備建立生態(tài)電商的資本。

不過也有人稱，樂視的生態(tài)概念，是復(fù)制了蘋果的“平臺+內(nèi)容+終端+應(yīng)用”組合，不同之處在于，樂視以視頻網(wǎng)站起家先做起了內(nèi)容。但這種商業(yè)模式也存在擔(dān)憂，目前樂視對融資需求很大，一旦某一個項目有問題，就會有聯(lián)動，影響整個生態(tài)。

樂視中國第三極？

盡管 “生態(tài)化反”，“生態(tài)創(chuàng)新” ，“生態(tài)電商”等這些新穎的概念已成為樂視包裝自己華麗的外衣，但是，超前的商業(yè)模式，撲朔迷離的財務(wù)情況，以及難以捉摸的股價等，依然讓賈躍亭和他一手打造起來的樂視帝國飽受爭議。

首當(dāng)其沖的就是資金問題以及生態(tài)之間如何玩。8月份，網(wǎng)酒網(wǎng)正式掛牌新三板，成為樂視第二家獨立登陸資本市場的子公司。作為一家公眾公司，網(wǎng)酒網(wǎng)掛牌新三板后，借助資本的力量，在深耕酒板塊的同時，網(wǎng)酒網(wǎng)也啟動了構(gòu)建樂生活的生態(tài)。有人稱，這是賈躍亭“生態(tài)化反”戰(zhàn)略的持續(xù)發(fā)酵。

值得注意的是，就在一周前，樂視生態(tài)俄羅斯及東歐公司 LeRee（LeECO Russia and EastEurope）在俄羅斯正式上線，樂生活將與LeRee深度化反，共同成立面對中國消費者的新電商平臺LeLive。因此，此次919樂迷節(jié)也有人猜測，樂視收購亞馬遜中國傳聞，目的是為其即將上線的“樂視俄羅斯電商計劃”造勢。

而作為樂視旗下第二家獨立登陸資本市場的子公司，網(wǎng)酒網(wǎng)CEO李銳也出現(xiàn)在俄羅斯的合作中，他的出現(xiàn)并非沒有特殊意義。賈躍亭此前曾表示，生活消費領(lǐng)域?qū)⑹菢芬曄乱粋€主戰(zhàn)場，樂生活將補強樂視生活生態(tài)的實力。

據(jù)悉，樂生活隸屬于樂視生活生態(tài)，以打造科技、藝術(shù)、互聯(lián)網(wǎng)結(jié)合O2O服務(wù)型的品質(zhì)生活是其戰(zhàn)略目標(biāo)。樂生活將與樂視體育共同打造“有內(nèi)容的生態(tài)酒吧”LeBar，與花兒影視共同成立樂花LeFlowerCafe全國咖啡連鎖機構(gòu)。相信，未來可能還有會更多基于樂視子生態(tài)之間融合誕生的新物種。

而賈躍亭的野心也已經(jīng)逐漸從視頻、電商、硬件延伸至高頻次的生活方式的顛覆。作為樂視唯一具有生活消費基因的子生態(tài)，可以說，網(wǎng)酒網(wǎng)是目前樂視在生活生態(tài)布局中最好的一枚棋子。

就收購亞馬遜而言，雖然緋聞的乙方亞馬遜已經(jīng)否認，但緋聞的甲方樂視卻繼續(xù)不置可否，不管這是一種營銷還是一種夢想，如果樂視真的想做中國互聯(lián)網(wǎng)一極，那也是一個選擇，眾所周知，霸占生活方式是BAT一直在做的事情，樂視如果有要做中國第三極的心，可以預(yù)測在樂視的愿景圖中，最終希望實現(xiàn)集出行場景、配送場景、消費場景到體驗場景為一體的生活便捷體驗，收購各種生態(tài)也變一種必然。