每日經(jīng)濟(jì)新聞 2016-06-17 18:14:50
6月16日在創(chuàng)維數(shù)碼(00751,HK)的業(yè)績解讀會上,創(chuàng)維宣布2015/16財(cái)年(2015年4月1日至2016年3月31日共12個月)的全年業(yè)績,營業(yè)額達(dá)426.95億港元,比去年增加6.4%,公司股權(quán)持有人應(yīng)占溢利大幅上升22.9%至21.7億港元。
每經(jīng)編輯 每經(jīng)記者 吳瞬
每經(jīng)記者 吳瞬
在過去的2015年,彩電業(yè)“寒風(fēng)瑟瑟”,數(shù)家企業(yè)均創(chuàng)出歷史性巨額虧損,2016年彩電企業(yè)將迎來一場攻堅(jiān)戰(zhàn)。
6月16日在創(chuàng)維數(shù)碼(00751,HK)的業(yè)績解讀會上,創(chuàng)維宣布2015/16財(cái)年(2015年4月1日至2016年3月31日共12個月)的全年業(yè)績,營業(yè)額達(dá)426.95億港元,比去年增加6.4%,公司股權(quán)持有人應(yīng)占溢利大幅上升22.9%至21.7億港元。
創(chuàng)維集團(tuán)總裁楊東文表示,集團(tuán)管理層預(yù)測2016年彩電行業(yè)的經(jīng)營環(huán)境會存在更多挑戰(zhàn),但仍然預(yù)計(jì)集團(tuán)2016/17年度彩電的銷售量目標(biāo)為1700萬臺。
行業(yè)挑戰(zhàn)巨大
奧維云網(wǎng)數(shù)據(jù)顯示,2015年全球彩電出貨2.3億臺,同比下降2.5%。中國已然成為全球彩電生產(chǎn)和銷售主要地區(qū),2015年中國彩電零售市場表現(xiàn)逆勢上揚(yáng),據(jù)奧維于網(wǎng)(AVC)數(shù)據(jù)顯示,2015年中國彩電市場零售量規(guī)模為4674萬臺,同比增長4.8%,零售額規(guī)模1572億元,同比增長7.5%。
盡管國內(nèi)彩電銷量存在一定增長,但事實(shí)上卻是借助于面板價格暴跌,傳統(tǒng)電視企業(yè)和互聯(lián)網(wǎng)電視企業(yè)爆發(fā)了激烈的價格戰(zhàn),樂視、長虹、康佳的電視業(yè)務(wù)均處于虧損之中,目前僅有創(chuàng)維和海信兩家仍在盈利。
由于價格戰(zhàn)空前激烈,造成中國電視平均售價不斷下降,各大彩電企業(yè)同樣是深受其痛。創(chuàng)維集團(tuán)彩電事業(yè)本部總裁劉棠枝告訴《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者:“確實(shí),去年到今年困擾我們比較大的問題是我們的平均單價,同比去年從2577下降到2404元。整個操作過程中我們也比較糾結(jié),從盈利的角度上來看,如果過于追求平均單價的穩(wěn)定或者提升的話,可能我們的份額就會下降,在操作過程中如何達(dá)到平衡令我們公司利益最大化?這也是整個行業(yè)的一個問題。”
創(chuàng)維方面表示,雖然彩電產(chǎn)品在中國大陸市場的平均售價持續(xù)下滑,但電視機(jī)屏的價格降幅較平均售價大,而且集團(tuán)推出一連串嚴(yán)控成本的改善措施,毛利率同比上升。
楊東文認(rèn)為彩電業(yè)2016年的挑戰(zhàn)主要表現(xiàn)在:中國大陸市場的彩電銷量增長遇到瓶頸;新進(jìn)入品牌和原有品牌融合過程導(dǎo)致市場和產(chǎn)品改革;液晶電視面板供過于求的情況逐漸減弱。
搶食市場份額
據(jù)了解,目前中國內(nèi)地彩電市場早已經(jīng)進(jìn)入到存量市場階段,每年的銷量目標(biāo)僅有4000多萬臺,但每年都不斷有新“玩家”進(jìn)入,尤其是樂視等互聯(lián)網(wǎng)電視品牌,其在2016年部分月份銷量已基本與傳統(tǒng)彩電企業(yè)相當(dāng)。
目前的格局是,蛋糕就這么大,“玩家”卻又那么多,彩電行業(yè)將如何分配這一蛋糕?
劉棠枝說,整個集團(tuán)的2016/17年彩電銷售目標(biāo)1700萬臺,同比去年希望能夠增長17%。他表示,創(chuàng)維在目前的激烈競爭中主要會采用三大策略,“第一是采用搶的方式,主要搶對手的份額,從去年開始,日本品牌乃至韓國高端品牌都已經(jīng)在紛紛撤離和松動了,包括像東芝等等,他們在國內(nèi)或多或少市場份額少了;第二個策略我們要發(fā)揮我們的供應(yīng)鏈優(yōu)勢;第三則是今年我們的硬件產(chǎn)品要做好,通過硬件給更多的用戶更好的體驗(yàn),同時我們要在內(nèi)容方面加大投入,要把這個內(nèi)容做好,然后通過內(nèi)容增強(qiáng)用戶的黏性,來拉動我們硬件的銷售”。
此外,從上游到下游的價格戰(zhàn)烽煙還未平息,技術(shù)路線分歧又再次凸顯,OLED、量子點(diǎn)、曲面、超薄、分體等尖端技術(shù)相繼涌現(xiàn),各家企業(yè)都試圖利用各種先進(jìn)技術(shù)獲得相對優(yōu)勢。
劉棠枝表示,OLED是創(chuàng)維未來超越對手的一個有利的武器。“OLED整個行業(yè)已經(jīng)達(dá)成共識,消費(fèi)者也越來越買賬,通過這些新的顯示技術(shù)和新的產(chǎn)品可以拉動高端品牌的落地。”
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