海印股份去年凈利降三成 “廣州最大二房東”繼續(xù)當(dāng)房東，不盲目跨界

每經(jīng)編輯 每經(jīng)實習(xí)記者 項義妹    

每經(jīng)實習(xí)記者 項義妹

近些年，隨著移動互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展、移動支付的完善，實體零售商O2O轉(zhuǎn)型升級全面拉開帷幕。因此，傳統(tǒng)實體零售業(yè)受到的沖擊越來越大，而作為專業(yè)市場租賃的海印股份（000861，SZ）也難以避免地受到了沖擊，自2013年起業(yè)績連年下滑。

海印股份的主要商業(yè)模式是成片租賃物業(yè)，改造成專業(yè)市場，然后對外招租，也被稱為“廣州最大二房東”。2015年，海印股份實現(xiàn)營業(yè)收入16.52億元，同比下降13.88%，同時凈利潤1.96億元，同比下降30.59%。

2014年以來，海印股份開始走上轉(zhuǎn)型之路，通過外延并購全面進(jìn)入金融和文娛領(lǐng)域，形成“金融+文娛+商業(yè)”三大業(yè)務(wù)互為聯(lián)動的經(jīng)營模式。

5月20日，在海印股份股東大會上，《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者采訪了海印股份董事長邵建明，他表示，海印股份將減持“商業(yè)+文娛+金融”生態(tài)圈，不放棄主業(yè)，不會盲目跨界其他熱門產(chǎn)業(yè)，不過不排除會進(jìn)軍影視產(chǎn)業(yè)。

●轉(zhuǎn)型未改業(yè)績頹勢

隨著電商的沖擊越來越大，傳統(tǒng)實體商鋪發(fā)展遭遇瓶頸，商場商家要求降租的情況陸續(xù)出現(xiàn)。去年9月，海印股份旗下的廣州海印電器總匯二場的上百名商家也曾集體要求海印電器總匯公司降租40%。

日子不好過，業(yè)績也節(jié)節(jié)下滑。自2013年以來，海印股份業(yè)績也隨著下降。財報顯示，2012~2015年，海印股份的營業(yè)收入分別為21.4億元、21.4億元、19.2億元和16.5億元，歸屬凈利潤分別為4.28億元、3.98億元、2.82億元和1.96億元，均呈逐年下滑趨勢。進(jìn)入2016年一季度，海印股份的營業(yè)收入為4.91億元，歸屬凈利潤為3438萬元，同比下降25.39%。

濟(jì)南海那奧特萊斯威尼斯小鎮(zhèn)副總經(jīng)理戴忠武在接受《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者采訪時表示，海印股份除了電商沖擊之外，另外一個原因是宏觀方面的經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整，作為專業(yè)市場品類本來就比較單一化，當(dāng)遇到需求調(diào)整的時候，往往會受到第一波的影響。

面對業(yè)績頹勢，海印股份開始謀求轉(zhuǎn)型自救。2014年開始，海印股份通過一系列的并購切入娛樂業(yè)和金融業(yè)。不過，盡管轉(zhuǎn)型加速，海印股份的業(yè)績依然不見起色。從目前來看，新業(yè)務(wù)增厚業(yè)績效果有限，轉(zhuǎn)型效果有待觀察。

邵建明向記者表示，目前海印股份旗下有三聯(lián)支付，有小微金融，有銀行，還有未來重點做的微小信用，海印股份將會牢牢抓住原有線下客戶開拓的優(yōu)勢、線下資源風(fēng)控的優(yōu)勢、充分利用一村一店的優(yōu)勢，以及以后面對更多微小商戶、商圈，還有商戶整個供應(yīng)鏈的優(yōu)勢，從互聯(lián)網(wǎng)的手段實現(xiàn)服務(wù)和操作，不過，“大量的客戶管理和客戶開拓還是線下的，避免出現(xiàn)近來所謂P2P的風(fēng)險，帶來巨大的風(fēng)險?！?/p>

●不排除進(jìn)軍影視產(chǎn)業(yè)

海印股份的轉(zhuǎn)型從2014年開始。當(dāng)年，海印股份、通過投資并購等方式，正式切入文娛和金融領(lǐng)域。目前，正在積極布局。

2015年2月，海印股份出資1.75億元并購商聯(lián)支付51%的股權(quán)，發(fā)力互聯(lián)網(wǎng)金融。2015 年6月，海印股份公告披露擬出資8.75億元與金發(fā)科技（600143，SH）等主體聯(lián)合發(fā)起設(shè)立花城銀行，注冊資本50億元，目前海印股份的持股25%。2015年7月，海印股份旗下戰(zhàn)略并購基金海和投資出資3億元認(rèn)購深圳市麥達(dá)數(shù)字股份定增股份的6.04%，成為其第三大股東。此外，海印股份收購海印小額貸，構(gòu)建“海印金服”，入股河源農(nóng)商行，收購信匯電子商務(wù)公司，完善“海印金服”的服務(wù)功能。而在文娛方面，2015年上半年，海印股份通過湖南紅太陽陸續(xù)收購了昆明、南昌等演藝管理公司。

當(dāng)記者問及海印股份是否會放棄商業(yè)地產(chǎn)業(yè)務(wù)時，邵建明表示，不能看到什么好做就做什么，這違反了海印既定的戰(zhàn)略，相信只要堅定不移地按照這幾個方向走，既符合市場的期望，又符合產(chǎn)業(yè)的政策，更是符合證監(jiān)會的政策。“一個上市公司要是老是往風(fēng)口里靠，也不現(xiàn)實?！?/p>

“目前，海印股份的主業(yè)在營收方面還占較大的比例，而海印的商業(yè)地產(chǎn)也不至于達(dá)到去除化的階段，不過很多商業(yè)地產(chǎn)同質(zhì)化比較嚴(yán)重，要做出自己的特色并在這個區(qū)域抓住客群，是非常關(guān)鍵的?！贝髦椅湎颉睹咳战?jīng)濟(jì)新聞》記者分析說。

同時，邵建明向《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者表示，不排除會進(jìn)軍影視產(chǎn)業(yè)。他說，文娛不管是什么表現(xiàn)形式，海印將牢牢抓住內(nèi)容來展開，不管是通過表演的還是通過互聯(lián)網(wǎng)手段來獲取?！耙行Ч托б?，真的能做下來才行，做不下來為了炒作我們也不想做?！?/p>