王石團(tuán)隊尋求外援還有30天 前海人壽發(fā)表資金合法聲明

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每經(jīng)記者 白亞靜

12月20日晚間，萬科公告稱，“預(yù)計在不超過 30 個自然日的時間內(nèi)，即在 2016 年 1 月 18 日前，披露本次重組方案”。

同日，寶能系子公司前海人壽發(fā)表增持萬科的資金使用、來源合法聲明，以應(yīng)對萬科管理層的相關(guān)質(zhì)疑。

留給萬科的30天

上周五，萬科A股開盤后，短暫震蕩，隨即在高位再次封漲停板。當(dāng)日中午，萬科停牌，表示準(zhǔn)備“正在籌劃股份發(fā)行，用于重大資產(chǎn)重組及收購資產(chǎn)”。

對于寶能系搶籌，并在短短半年時間內(nèi)成為萬科第一大股東。萬科明面上的反擊開始于此次停牌前一日，不過當(dāng)時僅是萬科董事長王石的一份表態(tài)演講。停牌后，萬科董事長郁亮隨即也對王石表態(tài)支持。

此次停牌與萬科管理層對抗寶能系不無關(guān)系。不過，由于寶能系在短期內(nèi)籌集380多億元搶籌，萬科股價上漲70%多，處于歷史高位。因此，這也引發(fā)外界猜測，萬科將以怎樣的增發(fā)價格吸引“白武士”。

畢竟，定增價格過高，則尋求援軍難度加劇；價低，則易在中小股東層面引起反彈。由于萬科股權(quán)分散，中小股東是一股不容忽略的重要力量，雖然在歷次股東大會上，萬科管理層與一些長期投資的中小股東關(guān)系良好，但是如果增發(fā)價格過低，定增方案在股東大會通過的可能性將降低。

目前，一邊是寶能系持有萬科22.45%股。一邊是“態(tài)度不明”的安邦保險持股5%。一邊是，華潤及其附屬子公司持有萬科15.29%；萬科的盈安合伙持股4.48%，萬科工會委員會0.61%；另外，萬科管理團(tuán)隊還通過個人買進(jìn)、期權(quán)獎勵等方式擁有相當(dāng)數(shù)量的股份，若排除已離職高管的股份，現(xiàn)任萬科管理團(tuán)隊個人賬戶的總持股量大約為0.2%。

當(dāng)然，這次重大資產(chǎn)重組事項無論能否通過，都將給萬科爭取到寶貴的時間。萬科稱， A 股股票最晚于 2016 年 1 月 18 日恢復(fù)交易。

當(dāng)寶能系與萬科管理層的斗爭在資本層面展開，郁亮的能力不容忽視。多年來，外界一直將其視作從會計出身的王石接班人。事實上，在擔(dān)任總裁之前，郁亮的職責(zé)主要是投融資，并在君萬之爭時爭取到了關(guān)鍵股份。王石自傳稱，1991年，萬科新開設(shè)投資業(yè)務(wù)，類似于投資銀行風(fēng)險投資，郁亮在其中能力顯露。

前海人壽發(fā)聲

雖然萬科管理層與寶能系股權(quán)之爭，力挺寶能系的不再少數(shù)，但是，真正出自寶能系的聲音屈指可數(shù)。

不過，當(dāng)萬科管理層前后要求寶能系交代資金來源后，前海人壽于12月20日發(fā)表聲明，主要要點包括四個方面：

介紹萬能險的來源與性質(zhì)，表示萬能險起源于歐美，已有近百年歷史，2000年左右引入我國，是人身保險的常見產(chǎn)品類型之一。

二是前海人壽與洗錢無關(guān)，公司嚴(yán)格遵守并符合中國人民銀行反洗錢相關(guān)規(guī)定，定期接受中國人民銀行監(jiān)督指導(dǎo)。

三是前海人壽嚴(yán)格遵守保監(jiān)會的各項監(jiān)管規(guī)定。

四是在寶能系對萬科增持中，前海人壽僅持有萬科6.66%股權(quán)。

事實上，前海人壽這部分資金在寶能系增持萬科時是第一批資金，買入價格較低，賬面浮盈較大，而且無杠桿，目前浮盈比較多。

編輯：隋丕寧 審核：劉雪梅 終審：蔡戰(zhàn)波