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李國(guó)慶:當(dāng)當(dāng)正在籌備回歸A股

每日經(jīng)濟(jì)新聞 2015-10-15 23:43:34

李國(guó)慶認(rèn)為,資金就像“核武器”,在砸錢(qián)的電商環(huán)境中,如果沒(méi)有足夠的資金,無(wú)法與其他競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手共同探討電商未來(lái)更理性的發(fā)展方向,回歸A股,也是為當(dāng)當(dāng)?shù)那巴究紤]。

每經(jīng)編輯 每經(jīng)記者 黃麗    

    ◎每經(jīng)記者 黃麗

在“中國(guó)電商第一股”的輝煌之后,面對(duì)當(dāng)當(dāng)后來(lái)的發(fā)展,創(chuàng)始人兼CEO李國(guó)慶在采訪中表示,“我們是走了很多彎路。”

今年7月收到私有化要約之后,當(dāng)當(dāng)回歸A股的進(jìn)程也備受外界關(guān)注。10月15日,李國(guó)慶在出席中國(guó)(四川)電子商務(wù)發(fā)展峰會(huì)期間,接受包括《每日經(jīng)濟(jì)新聞》在內(nèi)的媒體采訪時(shí)表示,一切正在有序籌備中。

李國(guó)慶認(rèn)為,資金就像“核武器”,在砸錢(qián)的電商環(huán)境中,如果沒(méi)有足夠的資金,無(wú)法與其他競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手共同探討電商未來(lái)更理性的發(fā)展方向,回歸A股,也是為當(dāng)當(dāng)?shù)那巴究紤]。

回歸融資不“砸錢(qián)”

2010年,當(dāng)當(dāng)作為國(guó)內(nèi)第一個(gè)奔赴美國(guó)上市的中國(guó)電商企業(yè),曾被行業(yè)視為榜樣。不過(guò),與上市之初的意氣風(fēng)發(fā)不同,上市后,當(dāng)當(dāng)?shù)墓蓛r(jià)持續(xù)走低,相比上市之初的27美元,到如今,徘徊在6.6美元左右,而阿里、京東、唯品會(huì)等“晚輩”動(dòng)輒千億、百億的市值,當(dāng)當(dāng)僅有5.46億美元的市值。

實(shí)際上,李國(guó)慶一直認(rèn)為當(dāng)當(dāng)?shù)墓蓛r(jià)被嚴(yán)重低估,并也不止一次在公開(kāi)場(chǎng)合表達(dá)了這一觀點(diǎn)。

“當(dāng)當(dāng)?shù)墓乐凳卿N(xiāo)售額乘以0.3,京東是銷(xiāo)售額乘以1.5,聚美是乘以1,那我為什么乘以0.3呢?我們老被低估,所以我們就私有化了嘛。”李國(guó)慶認(rèn)為,私有化是為了當(dāng)當(dāng)?shù)那俺獭?/p>

“當(dāng)當(dāng)為什么要回歸A股,不是說(shuō)A股股價(jià)高能套現(xiàn),回歸國(guó)內(nèi),管理層套現(xiàn)其實(shí)更難,因?yàn)橛新L(zhǎng)的鎖定期。”他進(jìn)一步分析認(rèn)為,回歸A股是為了能融更多的資金,但并不會(huì)學(xué)BAT、京東拿錢(qián)“砸”,把對(duì)手“砸死”,“融更多的資是‘核武器’,就是告訴其他電商,不要以為用錢(qián)就能把人砸死,大家一起坐下來(lái)想商業(yè)的創(chuàng)新、產(chǎn)品的創(chuàng)新、顧客需求的創(chuàng)新,所以需要這個(gè)‘核武器’。”他還透露,回歸A股的事宜,目前都在按部就班地進(jìn)行中。

“轉(zhuǎn)型還談不上成功”

當(dāng)當(dāng)在2013年確立了轉(zhuǎn)型為“時(shí)尚電商”的目標(biāo)。隨后也展開(kāi)過(guò)多方位的嘗試和努力。去年10月,當(dāng)當(dāng)還進(jìn)行了一次升級(jí),在保持域名不變的同時(shí),刪除了“網(wǎng)”,試圖重新樹(shù)立品牌形象。

事實(shí)上,當(dāng)當(dāng)在轉(zhuǎn)型中也沒(méi)少碰壁。轉(zhuǎn)型3C、數(shù)碼產(chǎn)品,敵不過(guò)京東,美妝,贏不了聚美優(yōu)品,服裝更有淘寶、唯品會(huì)等巨頭環(huán)伺。當(dāng)當(dāng)?shù)霓D(zhuǎn)型發(fā)展,讓外界看來(lái),反應(yīng)有些遲緩。

對(duì)此,李國(guó)慶坦言,當(dāng)當(dāng)?shù)霓D(zhuǎn)型并不成功。“轉(zhuǎn)型比我想象中慢。我們想探索的任何領(lǐng)域,都被巨頭們拿錢(qián)‘砸’,不需要企業(yè)家和團(tuán)隊(duì)的創(chuàng)新,讓你根本沒(méi)有盈利空間,不僅當(dāng)時(shí)沒(méi)有,規(guī)模大一些之后也沒(méi)有,所以這是目前電商界可怕的地方。其實(shí)就是價(jià)格戰(zhàn)、資本戰(zhàn),誰(shuí)有資本,就誰(shuí)來(lái)做,所以我不認(rèn)為轉(zhuǎn)型成功。”

李國(guó)慶表示,在過(guò)去7、8年中,無(wú)數(shù)次被投資者、機(jī)構(gòu)等問(wèn)到各種答不上來(lái)的話:當(dāng)當(dāng)究竟做什么才能與圖書(shū)用戶(hù)建立關(guān)聯(lián)?

如今,李國(guó)慶認(rèn)為,已經(jīng)找到下一步方向了,“與書(shū)的關(guān)聯(lián),當(dāng)當(dāng)最該做的就是藝術(shù)品、文化用品等,比如名畫(huà)拍賣(mài),這里的寶藏該去挖掘,可能每個(gè)領(lǐng)域的市場(chǎng)都不大,幾百億,不像一個(gè)化妝品就幾千億的規(guī)模,但這可能跟當(dāng)當(dāng)讀者最關(guān)聯(lián)。”

他認(rèn)為,當(dāng)當(dāng)國(guó)際化是肯定的,但不是賣(mài)大眾化的標(biāo)品,至今,發(fā)展目標(biāo)品類(lèi)突出的綜合類(lèi)平臺(tái)的定位仍未變。

 

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