長(zhǎng)虹回應(yīng)鄧超加盟：他懂市場(chǎng)

在鄧超與長(zhǎng)虹的緋聞鬧著沸沸揚(yáng)揚(yáng)之際，長(zhǎng)虹終于對(duì)外宣布：鄧超正式加盟長(zhǎng)虹，出任CHiQ產(chǎn)品經(jīng)理一職。然而此消息一出，便引發(fā)各界熱議。在已是競(jìng)爭(zhēng)紅海的家電產(chǎn)業(yè)，長(zhǎng)虹此舉無疑是在營(yíng)銷模式上的一個(gè)創(chuàng)新，然而明星跨界做經(jīng)理，能否以業(yè)績(jī)堵住悠悠眾口？

長(zhǎng)虹公司企劃部部長(zhǎng)劉海中在接受《證券日?qǐng)?bào)》記者采訪時(shí)表示：“鄧超的加入，是長(zhǎng)虹在轉(zhuǎn)型上的一次突破。此次鄧超加盟將擔(dān)任長(zhǎng)虹產(chǎn)品經(jīng)理一職，與長(zhǎng)虹正在招聘的總經(jīng)理職務(wù)并不重合。長(zhǎng)虹對(duì)鄧超的加盟有信心，他懂年輕人、懂市場(chǎng)、懂長(zhǎng)虹。”

業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，聘任影視娛樂行業(yè)明星做產(chǎn)品經(jīng)理這不僅是長(zhǎng)虹歷史上第一次，在中國(guó)家電行業(yè)歷史上也是第一次。這種合作方式，打破產(chǎn)業(yè)明星合作的傳統(tǒng)模式，是對(duì)整個(gè)家電業(yè)明星跨界的一個(gè)顛覆。對(duì)于長(zhǎng)虹而言，此次合作真正將明星簡(jiǎn)易的代言方式打破，將明星價(jià)值實(shí)實(shí)在在與企業(yè)利益進(jìn)行捆綁，長(zhǎng)期有利于品牌形象提升，但也要解決好融合問題。

鄧超的加入，并非偶然。在長(zhǎng)虹開啟轉(zhuǎn)型之路一年后，其開始了在管理體制上的變革。兩個(gè)月前，長(zhǎng)虹便宣布全球選聘總經(jīng)理。隨后，記者還從長(zhǎng)虹公司相關(guān)負(fù)責(zé)人處證實(shí)，鄧超將出任長(zhǎng)虹產(chǎn)品經(jīng)理，并參與產(chǎn)品研發(fā)設(shè)計(jì)。鄧超與長(zhǎng)虹合作也并非首次。今年3月份，長(zhǎng)虹智能轉(zhuǎn)型的一系列產(chǎn)品落地，鄧超作為長(zhǎng)虹電視形象代言人亮相四川長(zhǎng)虹“CHiQ二代”智能電視發(fā)布會(huì)。

那么，鄧超是否適合做產(chǎn)品經(jīng)理，如何在長(zhǎng)虹產(chǎn)品層面更好地發(fā)揮其優(yōu)勢(shì)？

業(yè)內(nèi)資深媒體人、百姓家電網(wǎng)創(chuàng)始人楊帆認(rèn)為：“長(zhǎng)虹引入鄧超，合理地解決了新廣告法和代言人的問題，成功吸引到各界眼球。至于鄧超是否適合做長(zhǎng)虹產(chǎn)品經(jīng)理、后續(xù)鄧超如何在長(zhǎng)虹產(chǎn)品層面更好地發(fā)揮其優(yōu)勢(shì)、對(duì)長(zhǎng)虹業(yè)績(jī)能否真正產(chǎn)生影響還需拭目以待。但這種合作模式未來還將以不同的形式出現(xiàn)，長(zhǎng)虹也開創(chuàng)了互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷的新模式。”

鄧超可謂是當(dāng)下紅得發(fā)紫的娛樂大咖，除被中國(guó)電信看中拍攝天翼廣告，還成為蘇寧新一任代言人，如今卻又突然加盟長(zhǎng)虹，成為長(zhǎng)虹新產(chǎn)品經(jīng)理。然而他畢竟是明星，突然進(jìn)入與其經(jīng)歷并不著邊的傳統(tǒng)制造業(yè)，兼職做高管，引發(fā)業(yè)內(nèi)爭(zhēng)議也在意料之中。

中國(guó)家電商業(yè)協(xié)會(huì)營(yíng)銷委員會(huì)執(zhí)行會(huì)長(zhǎng)、著名產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)評(píng)論家洪仕斌任表示，傳統(tǒng)企業(yè)對(duì)明星的價(jià)值并沒有有效利用好。“企業(yè)引入明星做代言，僅僅是簡(jiǎn)易的平面效果展示，對(duì)品牌形象進(jìn)行拉升，沒有真正的觸及到企業(yè)的核心--產(chǎn)品和銷售。鄧超做產(chǎn)品經(jīng)理，將賦予這兩塊核心價(jià)值，在產(chǎn)品、銷售等領(lǐng)域做有價(jià)值的疊加，這值得很多企業(yè)思考”。

不過，產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)觀察家梁振鵬則有另一番看法：“企業(yè)在這個(gè)時(shí)候應(yīng)該更為理性，要意識(shí)到在已是紅海的家電市場(chǎng)，品牌營(yíng)銷、輿論攻勢(shì)只是一方面，消費(fèi)者、經(jīng)銷商最終對(duì)企業(yè)認(rèn)可的決定性因素仍在企業(yè)的產(chǎn)品工藝質(zhì)量等方面的競(jìng)爭(zhēng)力上。”