碧桂園楊國(guó)強(qiáng)：將“放權(quán)”進(jìn)行到底

每經(jīng)編輯 區(qū)家彥    

向社區(qū)服務(wù)要效益

在房地產(chǎn)行業(yè)增幅放緩已成定局之際，碧桂園如何保證業(yè)績(jī)持續(xù)增長(zhǎng)以滿足投資者的需求？楊國(guó)強(qiáng)給出的答案是“社區(qū)服務(wù)”。

“碧桂園起家的廣告詞就是給你一個(gè)五星級(jí)的家，我們的項(xiàng)目就是以完善的社區(qū)配套與服務(wù)聞名”，楊國(guó)強(qiáng)說，碧桂園在全國(guó)擁有大量的社區(qū)，隨著互聯(lián)網(wǎng)的快速普及，公司會(huì)結(jié)合互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)為業(yè)主提供更多社區(qū)服務(wù)（包括社區(qū)理財(cái)、社區(qū)保險(xiǎn)等），形成一條全生命產(chǎn)業(yè)鏈，以求在提高客戶滿意度的同時(shí)讓公司從中獲取更長(zhǎng)遠(yuǎn)的利益。

據(jù)碧桂園首席財(cái)務(wù)官吳建斌透露，其物業(yè)服務(wù)板塊已經(jīng)實(shí)現(xiàn)盈利。此外，公司物業(yè)管理業(yè)務(wù)覆蓋205個(gè)項(xiàng)目，管理面積約為7149萬平方米，服務(wù)的業(yè)主數(shù)量達(dá)到35.4萬戶，其服務(wù)管理面積已經(jīng)較上市之初的彩生活更高，一旦碧桂園物業(yè)服務(wù)能通過加快并購社區(qū)擴(kuò)大管理規(guī)模，未來極有可能成為新的盈利增長(zhǎng)點(diǎn)，甚至復(fù)制彩生活分拆上市的資本運(yùn)作模式。

盡管文化水平不高，但不安于現(xiàn)狀的楊國(guó)強(qiáng)對(duì)新事物始終保持敏銳的嗅覺，新年伊始與小米創(chuàng)始人雷軍進(jìn)行的兩度會(huì)面恰恰是最好的證明。

“中國(guó)房地產(chǎn)還有很大的發(fā)展空間，我也很勤奮，現(xiàn)在談退休還早”，年屆60歲的楊國(guó)強(qiáng)向記者再次表達(dá)了自己繼續(xù)帶領(lǐng)碧桂園前進(jìn)的意愿。善于學(xué)習(xí)的他很大程度上將決定碧桂園能否在白銀時(shí)代完成轉(zhuǎn)型，甚至成為一家百年企業(yè)。