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光明欲打造生鮮電商平臺(tái) 傳統(tǒng)食品紛紛“上網(wǎng)”搶商機(jī)

2014-11-21 00:57:13

每經(jīng)編輯 每經(jīng)記者 王霞 發(fā)自上海    

每經(jīng)記者 王霞 發(fā)自上海

隨著互聯(lián)網(wǎng)和移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展,越來越多的食品巨頭做起生鮮電商。

昨日(11月20日),光明食品集團(tuán)新聞發(fā)言人潘建軍向 《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者透露,光明目前正在打造自有生鮮電商平臺(tái),公司已經(jīng)試水推出基于移動(dòng)端的微商城作為電商平臺(tái)基礎(chǔ),希望從傳統(tǒng)線下渠道強(qiáng)勢逆襲線上生鮮電商。

值得一提的是,除了光明食品正在打造生鮮電商外,中糧集團(tuán)、雨潤食品、雙匯發(fā)展等食品巨頭有的已經(jīng)打造電商平臺(tái),有的計(jì)劃介入生鮮電商。

在業(yè)內(nèi)人士看來,生鮮電商已經(jīng)進(jìn)入了高度競爭階段,并面臨同質(zhì)化競爭等難題,企業(yè)若想占得一席之地,需要在供應(yīng)鏈和物流配送方面做足文章。

多家巨頭涉足生鮮電商平臺(tái)

光明食品方面介紹,公司在近期啟動(dòng)了名為“都市菜園”的項(xiàng)目,推出業(yè)內(nèi)首創(chuàng)的基于移動(dòng)端運(yùn)營的生鮮微店,作為公司在渠道方面的重要戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型?!肮饷饕芯Υ蛟焐r電商平臺(tái),‘都市菜園’將作為電商平臺(tái)的基礎(chǔ)?!迸私ㄜ姳硎?,公司將加大投入。

據(jù)了解,目前光明食品集團(tuán)旗下70%以上的品牌,將注入到生鮮電商平臺(tái)。但公司并沒有明確表示僅僅使用自有資金,還是要引入外部力量。

實(shí)際上,目前國內(nèi)實(shí)力較強(qiáng)的食品企業(yè),往往選擇打造自有電商平臺(tái)。例如,中糧集團(tuán)自建了我買網(wǎng),并在今年8月份完成了B輪1億美元融資;雨潤食品也在今年6月宣布投資20億元打造自主電商品牌 “雨潤莊園”;本月初,雙匯發(fā)展總裁張?zhí)餐嘎?,雙匯也正在考慮在合適的時(shí)機(jī)建設(shè)生鮮電商平臺(tái),將旗下合適的產(chǎn)品推向線上。

電商行業(yè)觀察家魯振旺認(rèn)為,傳統(tǒng)企業(yè)之所以有這種考慮,也是希望圍繞產(chǎn)業(yè)鏈在渠道上布局,但銷售平臺(tái)的打造,無論是微信還是APP都不是簡單的事。

雖然目前生鮮電商巨大的商機(jī)受到各方重視,但企業(yè)普遍面臨冷鏈配送、儲(chǔ)存、產(chǎn)品渠道、用戶體驗(yàn)等問題。業(yè)內(nèi)普遍認(rèn)為,地面物流配送難題,是全行業(yè)面臨的問題,尤其是在三、四線城市,這可能對生鮮食品配送帶來安全隱患。

不過,也有企業(yè)做出其他選擇。雨潤集團(tuán)電商事業(yè)部總經(jīng)理麻紀(jì)祥此前在接受《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者采訪時(shí)表示,對于雨潤而言,其優(yōu)勢在于供應(yīng)鏈體系,因此不自建平臺(tái),“雨潤自主電商品牌主要以供應(yīng)鏈為核心,不與電商平臺(tái)競爭,不以零售為主,也不會(huì)自建B2C平臺(tái),采取了開放性合作模式,加強(qiáng)在渠道的多元化合作,進(jìn)一步強(qiáng)化雨潤自身供應(yīng)鏈體系?!?/p>

生鮮電商正走向“紅?!?/p>

對于傳統(tǒng)食品巨頭自建電商平臺(tái),魯振旺建議,光明在供應(yīng)鏈建設(shè)方面要有所取舍,找出合適的品類,另外光明還要特別注重電商的市場化管理。

據(jù)記者了解,中糧集團(tuán)旗下的我買網(wǎng)就曾在融資之后作出改革,在利用中糧資源的同時(shí),變成以市場化為主導(dǎo)的生鮮電商平臺(tái)。資本介入后,其管理體系和人才架構(gòu)都發(fā)生了變動(dòng)。

近年來,市場上涌現(xiàn)出多家生鮮電商平臺(tái),并且受到資本熱捧,但隨著越來越多的“弄潮兒”加入,生鮮電商有從“藍(lán)海”變“紅?!钡内厔?。

“從生鮮電商的品類來看,無非是肉類、蔬菜、牛奶等,基本上所有電商平臺(tái)的品類都差不多?!濒斦裢硎?,在這種同質(zhì)化競爭情況下,產(chǎn)品品質(zhì)、價(jià)格和消費(fèi)者體驗(yàn)成為關(guān)鍵。

目前電商巨頭大都涉及生鮮電商業(yè)務(wù),并在某些特定品類有優(yōu)勢?!吧r電商競爭已經(jīng)非常激烈,處于過度競爭階段?!濒斦裢嬖V記者。

不過,上述問題已經(jīng)引起相關(guān)部門關(guān)注。據(jù)大智慧通訊社報(bào)道,目前商務(wù)部已經(jīng)數(shù)次調(diào)研農(nóng)產(chǎn)品電商企業(yè),尤其是生鮮電商企業(yè),發(fā)現(xiàn)相關(guān)企業(yè)存在標(biāo)準(zhǔn)短缺、損耗比例大、競爭無序、流通成本高等問題,可能出臺(tái)針對性幫扶措施。此外,目前農(nóng)業(yè)部正推動(dòng)農(nóng)業(yè)信息化,支持農(nóng)產(chǎn)品生鮮電商是既定發(fā)展方向。

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每經(jīng)記者王霞發(fā)自上海 隨著互聯(lián)網(wǎng)和移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展,越來越多的食品巨頭做起生鮮電商。 昨日(11月20日),光明食品集團(tuán)新聞發(fā)言人潘建軍向《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者透露,光明目前正在打造自有生鮮電商平臺(tái),公司已經(jīng)試水推出基于移動(dòng)端的微商城作為電商平臺(tái)基礎(chǔ),希望從傳統(tǒng)線下渠道強(qiáng)勢逆襲線上生鮮電商。 值得一提的是,除了光明食品正在打造生鮮電商外,中糧集團(tuán)、雨潤食品、雙匯發(fā)展等食品巨頭有的已經(jīng)打造電商平臺(tái),有的計(jì)劃介入生鮮電商。 在業(yè)內(nèi)人士看來,生鮮電商已經(jīng)進(jìn)入了高度競爭階段,并面臨同質(zhì)化競爭等難題,企業(yè)若想占得一席之地,需要在供應(yīng)鏈和物流配送方面做足文章。 多家巨頭涉足生鮮電商平臺(tái) 光明食品方面介紹,公司在近期啟動(dòng)了名為“都市菜園”的項(xiàng)目,推出業(yè)內(nèi)首創(chuàng)的基于移動(dòng)端運(yùn)營的生鮮微店,作為公司在渠道方面的重要戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型。“光明要集中精力打造生鮮電商平臺(tái),‘都市菜園’將作為電商平臺(tái)的基礎(chǔ)。”潘建軍表示,公司將加大投入。 據(jù)了解,目前光明食品集團(tuán)旗下70%以上的品牌,將注入到生鮮電商平臺(tái)。但公司并沒有明確表示僅僅使用自有資金,還是要引入外部力量。 實(shí)際上,目前國內(nèi)實(shí)力較強(qiáng)的食品企業(yè),往往選擇打造自有電商平臺(tái)。例如,中糧集團(tuán)自建了我買網(wǎng),并在今年8月份完成了B輪1億美元融資;雨潤食品也在今年6月宣布投資20億元打造自主電商品牌“雨潤莊園”;本月初,雙匯發(fā)展總裁張?zhí)餐嘎?,雙匯也正在考慮在合適的時(shí)機(jī)建設(shè)生鮮電商平臺(tái),將旗下合適的產(chǎn)品推向線上。 電商行業(yè)觀察家魯振旺認(rèn)為,傳統(tǒng)企業(yè)之所以有這種考慮,也是希望圍繞產(chǎn)業(yè)鏈在渠道上布局,但銷售平臺(tái)的打造,無論是微信還是APP都不是簡單的事。 雖然目前生鮮電商巨大的商機(jī)受到各方重視,但企業(yè)普遍面臨冷鏈配送、儲(chǔ)存、產(chǎn)品渠道、用戶體驗(yàn)等問題。業(yè)內(nèi)普遍認(rèn)為,地面物流配送難題,是全行業(yè)面臨的問題,尤其是在三、四線城市,這可能對生鮮食品配送帶來安全隱患。 不過,也有企業(yè)做出其他選擇。雨潤集團(tuán)電商事業(yè)部總經(jīng)理麻紀(jì)祥此前在接受《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者采訪時(shí)表示,對于雨潤而言,其優(yōu)勢在于供應(yīng)鏈體系,因此不自建平臺(tái),“雨潤自主電商品牌主要以供應(yīng)鏈為核心,不與電商平臺(tái)競爭,不以零售為主,也不會(huì)自建B2C平臺(tái),采取了開放性合作模式,加強(qiáng)在渠道的多元化合作,進(jìn)一步強(qiáng)化雨潤自身供應(yīng)鏈體系。” 生鮮電商正走向“紅?!? 對于傳統(tǒng)食品巨頭自建電商平臺(tái),魯振旺建議,光明在供應(yīng)鏈建設(shè)方面要有所取舍,找出合適的品類,另外光明還要特別注重電商的市場化管理。 據(jù)記者了解,中糧集團(tuán)旗下的我買網(wǎng)就曾在融資之后作出改革,在利用中糧資源的同時(shí),變成以市場化為主導(dǎo)的生鮮電商平臺(tái)。資本介入后,其管理體系和人才架構(gòu)都發(fā)生了變動(dòng)。 近年來,市場上涌現(xiàn)出多家生鮮電商平臺(tái),并且受到資本熱捧,但隨著越來越多的“弄潮兒”加入,生鮮電商有從“藍(lán)海”變“紅?!钡内厔荨? “從生鮮電商的品類來看,無非是肉類、蔬菜、牛奶等,基本上所有電商平臺(tái)的品類都差不多?!濒斦裢硎?,在這種同質(zhì)化競爭情況下,產(chǎn)品品質(zhì)、價(jià)格和消費(fèi)者體驗(yàn)成為關(guān)鍵。 目前電商巨頭大都涉及生鮮電商業(yè)務(wù),并在某些特定品類有優(yōu)勢?!吧r電商競爭已經(jīng)非常激烈,處于過度競爭階段?!濒斦裢嬖V記者。 不過,上述問題已經(jīng)引起相關(guān)部門關(guān)注。據(jù)大智慧通訊社報(bào)道,目前商務(wù)部已經(jīng)數(shù)次調(diào)研農(nóng)產(chǎn)品電商企業(yè),尤其是生鮮電商企業(yè),發(fā)現(xiàn)相關(guān)企業(yè)存在標(biāo)準(zhǔn)短缺、損耗比例大、競爭無序、流通成本高等問題,可能出臺(tái)針對性幫扶措施。此外,目前農(nóng)業(yè)部正推動(dòng)農(nóng)業(yè)信息化,支持農(nóng)產(chǎn)品生鮮電商是既定發(fā)展方向。

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