互聯(lián)網(wǎng)理財(cái)平臺風(fēng)起云涌 盈利模式難解

風(fēng)控難做盈利難尋

種類繁多的創(chuàng)新產(chǎn)品，帶來巨大的風(fēng)控風(fēng)險(xiǎn)，雖然自身不發(fā)行產(chǎn)品，但如微財(cái)富之類互聯(lián)網(wǎng)理財(cái)平臺亦面臨較大的風(fēng)控挑戰(zhàn)。

“一旦產(chǎn)品兌付出現(xiàn)問題，在國內(nèi)，代銷機(jī)構(gòu)或代銷平臺肯定首當(dāng)其沖要受到投資者責(zé)難。”一家P2P公司高管說，一款產(chǎn)品稍有問題，信任關(guān)系便大打折扣，其他產(chǎn)品銷售就會出問題。

微財(cái)富高管表示，除了對合作方嚴(yán)格審核、資金第三方托管，以及引入擔(dān)保和保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)外，首先，微財(cái)富上線產(chǎn)品的投資上限設(shè)都定在5000元，除了滿足年輕用戶理財(cái)需求外，也為客戶完成了小額分散的投資策略；其次，不對合作伙伴的產(chǎn)品做任何包裝，不做期限錯配，盡量做到公正透明；最后，為防止可能發(fā)生的兌付風(fēng)險(xiǎn)，上線產(chǎn)品都需要繳納發(fā)售額5%~10%的風(fēng)險(xiǎn)準(zhǔn)備金。

“現(xiàn)階段，微財(cái)富并未考慮盈利，未來可能會采取對合作伙伴收取產(chǎn)品上架費(fèi)的盈利模式。”李亞丹向證券時報(bào)記者稱。“一方面，雖然理財(cái)產(chǎn)品平臺坐擁客戶資源，但金融機(jī)構(gòu)不一定買賬，服務(wù)費(fèi)肯定不能收取太高。對我們來說，也可能人為降低產(chǎn)品收益，以彌補(bǔ)服務(wù)費(fèi)的支出。”上述P2P公司高管表示，另一方面，如果不能形成規(guī)模效應(yīng)，微薄的服務(wù)費(fèi)收入難以彌補(bǔ)這類互聯(lián)網(wǎng)理財(cái)平臺的IT、人力等各方面的支出。