天弘基金樊振華：技術(shù)大咖十年磨一劍余額寶技術(shù)跨入2.0版

余額寶2014年三季末用戶數(shù)達(dá)到1.49億人，能夠流暢地服務(wù)于1/9的國人，這背后余額寶的技術(shù)支持團(tuán)隊(duì)功不可沒。天弘基金十周年之際，筆者約訪了天弘創(chuàng)新支持部總經(jīng)理樊振華。

現(xiàn)年38歲的樊振華，在天弘基金默默耕耘了10年。作為技術(shù)帶頭人，他坦言，“2013年對我的人生來講是最大的考驗(yàn)”。

余額寶上線前，他帶領(lǐng)的天弘技術(shù)團(tuán)隊(duì)與支付寶、金證科技的小伙伴們，“閉關(guān)”數(shù)月?！爱?dāng)時(shí)支付寶給我們提出了很‘苛刻’的要求，在一秒以內(nèi)，每個(gè)請求要有響應(yīng)，壓力非常大。”傳統(tǒng)基金的直銷系統(tǒng)和清算TA系統(tǒng)是分離的，為了減少數(shù)據(jù)交換的時(shí)間，他創(chuàng)新地將這兩個(gè)系統(tǒng)整合到一起，讓前端的用戶感受到幾乎實(shí)時(shí)的交互體驗(yàn)。

2013年6月13日余額寶上線后，由于余額寶將參與“雙十一”網(wǎng)購狂歡的支付，樊振華來不及喘口氣，立即投入下一輪的戰(zhàn)斗。因?yàn)閭鹘y(tǒng)架構(gòu)無法應(yīng)對“雙十一”激增的交易量，他提出了一個(gè)大膽的設(shè)想，拋棄傳統(tǒng)的IOE架構(gòu)，將全部后臺系統(tǒng)遷移到阿里云的非IOE架構(gòu)上。在天弘基金、阿里云、支付寶、金證科技的數(shù)百名技術(shù)人員的共同努力下，2013年9月26日，余額寶成為國內(nèi)首只“入云”的基金。云直銷系統(tǒng)的各項(xiàng)技術(shù)性能得到顯著地提升，極大助力了余額寶的“雙十一”表現(xiàn)，使得余額寶成為當(dāng)日最快的支付方式，單日天量贖回61億元，打破國內(nèi)基金單日贖回最高記錄。

“入云”并不意味著創(chuàng)新的結(jié)束，僅是意味著下一個(gè)開始。2014年余額寶又增添了很多的新功能，諸如支持0元購機(jī)、余額寶購車、定期轉(zhuǎn)入定期轉(zhuǎn)出、收益加速器等。除了殫精竭慮地做技術(shù)改良、提升用戶體驗(yàn)外，創(chuàng)新支持部還很快地成立了“大數(shù)據(jù)中心”，以期技術(shù)和數(shù)據(jù)并舉，努力提高公司數(shù)據(jù)化運(yùn)營的能力，“數(shù)據(jù)驅(qū)動業(yè)務(wù)”更好地服務(wù)用戶。

今年的“雙十一”即將來臨，由于用戶數(shù)激增，“雙十一”技術(shù)挑戰(zhàn)空前，但樊振華顯得信心滿滿。“在技術(shù)方面，余額寶系統(tǒng)已從1.0版發(fā)展到了2.0版，主要表現(xiàn)為：第一，我們內(nèi)存計(jì)算或者內(nèi)存方面優(yōu)化了；第二，文件的交互也從去年的集中式演變到分布式，交互速度更快?！庇瓚?zhàn)“雙十一”，余額寶準(zhǔn)備好了。

硅谷名言：“最重要的是搭上火箭。”樊振華十年磨一劍的故事告訴我們，搭乘火箭沒那么容易，沒有人能隨隨便便成功。