世茂版“中國好聲音”第一季：27名“90后”的魔鬼訓(xùn)練營真人秀

每經(jīng)編輯 蔡雅蕓

當(dāng)大部分地產(chǎn)商的骨干員工還是70后、80后，甚至50后、60后的時候，世茂卻在加速實現(xiàn)公司的“低齡化”。今年，世貿(mào)招聘了大批90后職場新鮮人，他們打算到2015年，主管級別及以下的的員工中，一半都是應(yīng)屆大學(xué)生。

讓我們看看世茂如何給年輕人機會的。

8月18日，世茂總部舉辦了“TOPOFFER世茂金牌實習(xí)生”真人秀。經(jīng)過集團總部和8大區(qū)域的海選PK，27名來自清華、北大、浙大、上海交大、同濟等十余所一流高校的學(xué)生從千余名暑期實習(xí)生候選者中脫穎而出，正式進入海外實習(xí)的復(fù)賽選拔。

這些學(xué)生，來自建筑學(xué)、土木工程、材料學(xué)、能源環(huán)境、固體力學(xué)、水利水電、經(jīng)濟管理、民間文學(xué)等文理工商等15個專業(yè)學(xué)科，將接受為期兩周的課題挑戰(zhàn)，經(jīng)過復(fù)賽和決賽兩輪競技，最終爭奪15個前往美國頂級學(xué)府——斯坦福大學(xué)學(xué)習(xí)交流的“夢想席位”！

                 參賽的27名世茂金牌實習(xí)生，透著不一樣的成熟和自信

世茂給這27名實習(xí)生安排了導(dǎo)師，分別是蘇滬區(qū)工程助理總裁陳少偉、蘇滬區(qū)綜合管理中心總監(jiān)蔡穎紅、研發(fā)設(shè)計中心商業(yè)設(shè)計總監(jiān)韓赟、商管公司研策副總監(jiān)林戈和旅游區(qū)域成本管理助理總監(jiān)閆俊，他們還會在復(fù)賽中充當(dāng)專業(yè)評審。這些導(dǎo)師還需要做的是，共同商討比賽課題的設(shè)置，宣傳課題內(nèi)容和賽制要求，并解答學(xué)員們在課題比賽中可能遇到的問題。

27名學(xué)員被分成三組，以團隊協(xié)作的形式完成比賽內(nèi)容。在團隊作業(yè)的過程中，學(xué)員的領(lǐng)導(dǎo)能力、創(chuàng)新能力、團隊協(xié)作能力、溝通表達(dá)能力和專業(yè)水平將得到全面展現(xiàn)，最終留下18個晉級決賽的人選。

“TOPOFFER世貿(mào)金牌實習(xí)生”的首個任務(wù)是，在4天內(nèi)，設(shè)計一座以中高端收入家庭為客群定位的MiniMall公共衛(wèi)生區(qū)域，可自由選擇設(shè)計男、女衛(wèi)生間，空間面積在40平米左右。

過程中，學(xué)員們要有清晰的邏輯曲線、充足的實踐能力和豐富的經(jīng)驗積累，才能在實現(xiàn)衛(wèi)生間的基本功能的同時，再進行縝密的動線分析。包括等候功能、商業(yè)店鋪使用功能和其他擴展功能。整個方案設(shè)計過程中還需要充分考慮到方案的可行性、后期的整體呈現(xiàn)、合理的工程節(jié)點排布和有效的成本核估。

通過這個任務(wù)，世茂想要全面考核學(xué)員對于行業(yè)發(fā)展的敏感度和眼界思維的前瞻性。對于職場新人來說，一切都是極困難的。如果通過考驗，也意味著學(xué)員個人能力被認(rèn)可，職場初體驗獲得成功。

參賽的A、B、C三組學(xué)員分別進入各自的“小黑屋”，以不同方式選出一名組長。A組學(xué)員通過對比賽課題的意見交流洞察彼此專業(yè)能力，并模擬“中國好聲音”導(dǎo)師轉(zhuǎn)椅選出自薦人選，最終旅游公司成本部的許俊杰以壓倒性票數(shù)當(dāng)選組長；B組以自薦拉票的形式選中總部設(shè)計部的何玉文；C組旅游公司設(shè)計部胡浩憑借出色的精裝修經(jīng)驗和豐富的工程知識，被其他學(xué)員一致推選為組長。

組長落定，各個小組正式進入課題研討。

各小組采購特派員在世茂產(chǎn)品展示中心和采購部的資料室挑選工程用材。當(dāng)天，學(xué)員挑燈夜戰(zhàn)，一直工作到凌晨……

WHAT？！被認(rèn)為不愿吃苦的90后自主加班到凌晨？！

還真是這樣，而且這幫90后加班到凌晨不是只有一天，而是整整四天。96小時的奮戰(zhàn)，5760分鐘的無休無眠。