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網(wǎng)售暫停背后:互聯(lián)網(wǎng)保險納入規(guī)范化軌道

證券時報 2014-09-25 08:47:23

受國華人壽、珠江人壽等險企網(wǎng)銷被監(jiān)管部門叫停影響,保險公司紛紛下架網(wǎng)上銷售的理財(cái)型保險產(chǎn)品。紅極一時的互聯(lián)網(wǎng)保險為何被上“籠套”?互聯(lián)網(wǎng)保險將如何發(fā)展和突圍?

缺少成功案例

在保險業(yè),幾大保險公司瓜分天下的格局,中小保險公司難以撼動。一位互聯(lián)網(wǎng)保險公司高管對證券時報記者表示,中小保險公司要生存下去,只能靠渠道創(chuàng)新、服務(wù)創(chuàng)新和產(chǎn)品創(chuàng)新。

“中國互聯(lián)網(wǎng)保險行業(yè)占整個保險市場份額只有1%,而國外已經(jīng)達(dá)到30%市場份額”,該高管說,“中國互聯(lián)網(wǎng)保險才剛起步,大家都在摸著石頭過河,沒有人告訴我們對錯。”

一位網(wǎng)售被叫停險企的工作人員對記者表示,對互聯(lián)網(wǎng)保險公司而言,自身的發(fā)展戰(zhàn)略、營銷渠道的建立都是在探索和創(chuàng)新之中,目前在中國還缺少成功的案列可以去學(xué)習(xí)和模仿。

 

責(zé)編 葉峰

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