工行金融研究總監(jiān)：商業(yè)銀行未來(lái)仍是資產(chǎn)管理主力軍

每經(jīng)編輯 每經(jīng)記者 萬(wàn)敏 發(fā)自北京    

每經(jīng)記者 萬(wàn)敏 發(fā)自北京

9月18日，中國(guó)工商銀行金融研究總監(jiān)詹向陽(yáng)在北京表示，不能把商業(yè)銀行的資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)和資本市場(chǎng)隔離開(kāi)來(lái)，要改變這項(xiàng)政策，突破這項(xiàng)限制，才能把中國(guó)的資產(chǎn)管理行業(yè)真正健康的發(fā)展起來(lái)。

她在當(dāng)天舉行的一個(gè)資本市場(chǎng)峰會(huì)上做出上述發(fā)言，該會(huì)議由世界銀行集團(tuán)成員國(guó)際金融公司（IFC）、中國(guó)工商銀行一級(jí)國(guó)際金融協(xié)議（IIF）聯(lián)合主辦。

當(dāng)天工行董事長(zhǎng)姜建清也表示，銀行業(yè)要推動(dòng)金融資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)發(fā)展，打通理財(cái)客戶的投資需求和企業(yè)客戶的融資需求；推動(dòng)銀行向資產(chǎn)的持有大行向資產(chǎn)管理大行轉(zhuǎn)變；推動(dòng)綜合化管理，提升綜合化資產(chǎn)管理能力等。

但是，商業(yè)銀行仍然面臨著分業(yè)監(jiān)管帶來(lái)的投資限制，這使得其發(fā)展資管業(yè)務(wù)難以展開(kāi)拳腳。

中國(guó)人民大學(xué)金融與證券研究所所長(zhǎng)吳曉求就認(rèn)為，“如果資產(chǎn)管理脫離了資本市場(chǎng)，我不認(rèn)為這是一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化的資產(chǎn)管理，這只能是一定意義上的一個(gè)批發(fā)式的融資模式，因?yàn)槿绻幕A(chǔ)資產(chǎn)只是貨幣市場(chǎng)的資產(chǎn)，它的收益率非常低。所以從這個(gè)意義上來(lái)說(shuō)，只有資產(chǎn)管理的邏輯線條與資本市場(chǎng)有內(nèi)在的聯(lián)系，也就是說(shuō)它的基礎(chǔ)資產(chǎn)絕大部分來(lái)自于資本市場(chǎng)，這個(gè)是標(biāo)準(zhǔn)化的資產(chǎn)管理。從這個(gè)意義上來(lái)說(shuō)，基金以及私募等是資產(chǎn)管理的主體。”

吳曉求表示，未來(lái)，商業(yè)銀行的資產(chǎn)管理這塊業(yè)務(wù)可能會(huì)切分出來(lái)，跟商業(yè)銀行的傳統(tǒng)業(yè)務(wù)做一個(gè)風(fēng)險(xiǎn)墻，隔離開(kāi)來(lái)，這樣銀行才可能會(huì)成為資產(chǎn)管理的主體。

同時(shí)，商業(yè)銀行未來(lái)需應(yīng)對(duì)方興未艾的互聯(lián)網(wǎng)金融帶來(lái)的挑戰(zhàn)，吳曉求認(rèn)為互聯(lián)網(wǎng)金融“滿足了中低收入層對(duì)資產(chǎn)管理的需求，開(kāi)創(chuàng)了中低收入層資產(chǎn)管理的時(shí)代，使全社會(huì)資產(chǎn)管理的鏈條大大的延長(zhǎng)。”

對(duì)此，詹向陽(yáng)表示，隨著互聯(lián)網(wǎng)金融在中國(guó)的興起，大銀行已經(jīng)感受到了這方面的挑戰(zhàn)?；ヂ?lián)網(wǎng)根據(jù)自己對(duì)客戶信息的掌握，和在市場(chǎng)端擁有客戶的優(yōu)勢(shì)條件，創(chuàng)造了與銀行不同的商業(yè)模式。她認(rèn)同互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)造了新的金融服務(wù)模式，其以客戶需求為主要商業(yè)模式創(chuàng)建目標(biāo)和規(guī)則的互聯(lián)網(wǎng)思維，對(duì)商業(yè)銀行來(lái)講是值得學(xué)習(xí)的。

她同時(shí)也特別強(qiáng)調(diào)，相信資產(chǎn)管理未來(lái)的主力軍還是是商業(yè)銀行，因?yàn)樯虡I(yè)銀行在老百姓中的信譽(yù)是幾十年贏得的，不是一天贏得的。她也呼吁放開(kāi)商業(yè)銀行資管與資本市場(chǎng)隔離的限制。