2014-09-02 00:50:52
每經(jīng)編輯 每經(jīng)記者 袁君 發(fā)自上海
每經(jīng)記者 袁君 發(fā)自上海
從9月1日起到9月19日,上海證券交易所將攜手滬市14家上市銀行于交易日中連續(xù)舉行業(yè)績說明活動。
昨日(9月1日),交通銀行首先在上證所舉行2014年中期業(yè)績說明會?!睹咳战?jīng)濟新聞》記者從現(xiàn)場了解到,針對近日廣受市場關(guān)注的央企“限薪”事件,交通銀行董事長牛錫明表示,交通銀行目前還沒有研究考慮 “限薪”、“降薪”相關(guān)事宜。
此外,交通銀行行長彭純透露,交行已啟動了面向中高端社區(qū)普惠型經(jīng)營網(wǎng)點計劃,共480多家,目前已獲銀監(jiān)會批準。
資產(chǎn)質(zhì)量下滑無反轉(zhuǎn)跡象
從9月1日至19日,14家在上海證券交易所上市的商業(yè)銀行將于交易日中連續(xù)舉行業(yè)績說明活動,14家上市銀行包括:工商銀行、建設(shè)銀行、中國銀行、農(nóng)業(yè)銀行、交通銀行、招商銀行、民生銀行、中信銀行、興業(yè)銀行、浦發(fā)銀行、光大銀行、北京銀行、華夏銀行、南京銀行。
對此,上證所有關(guān)負責人表示,將繼續(xù)為該所上市公司提高透明度、維護投資者關(guān)系創(chuàng)造條件,也將根據(jù)投資者的需求,引導(dǎo)該所上市公司回應(yīng)關(guān)切,解決信息不對稱問題,以此提升投資者信心。
昨日,在首場中期業(yè)績說明會上,彭純介紹了交行業(yè)績經(jīng)營情況。截至6月末,交行實現(xiàn)凈利潤367.73億元,同比增長5.59%;資產(chǎn)總額達6.28萬億元,較年初增長5.42%。
“銀行的利潤增速基本進入了個位數(shù)的時代,也是回歸正常的增速?!迸砑儽硎?。
商業(yè)銀行資產(chǎn)質(zhì)量情況一直頗受市場關(guān)注。今年16家上市銀行半年報顯示,除了寧波銀行不良率與年初持平,其余15家不良率均有不同幅度的上升。
截至6月末,交通銀行不良貸款余額387.50億元,較年初增加44.40億元;不良率1.13%,較年初上升0.08個百分點。
對此,彭純表示,經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)深化,給商業(yè)銀行帶來嚴峻的挑戰(zhàn)?!艾F(xiàn)階段資產(chǎn)質(zhì)量下滑帶有一定的趨勢性,而且這個趨勢還沒有反轉(zhuǎn)的跡象?!?/p>
不過,彭純認為,從目前情況看,上半年交行雖然不良指標略有提升,但資產(chǎn)質(zhì)量總體風(fēng)險可控。上半年還是比較到位,比如“兩高一剩”、房地產(chǎn)、平臺貸等出現(xiàn)風(fēng)險的比例都有所下降,風(fēng)險的把控能力在逐步提升,依然會按照審慎的授信和風(fēng)險管理政策,加大風(fēng)險管理力度。同時加快發(fā)展來提升風(fēng)險的容忍度。
除了資產(chǎn)質(zhì)量壓力日增,互聯(lián)網(wǎng)金融對于商業(yè)銀行傳統(tǒng)的經(jīng)營模式也產(chǎn)生沖擊。牛錫明認為,互聯(lián)網(wǎng)金融是大勢所趨,互聯(lián)網(wǎng)和商業(yè)銀行在21世紀是相互融合發(fā)展的趨勢,商業(yè)銀行以物理網(wǎng)點為基礎(chǔ)的傳統(tǒng)經(jīng)營模式,今后會發(fā)生改變?!吧虡I(yè)銀行已意識到這一點,未來會很好地向互聯(lián)網(wǎng)金融學(xué)習(xí),會融合多種功能。”
彭純還透露,交行已啟動了面向中高端社區(qū)普惠型經(jīng)營網(wǎng)點計劃,共480多家,目前已獲得銀監(jiān)會批準?!斑@些小型支行,定位中高端社區(qū)客戶需求,集成交行的電子產(chǎn)品和其他服務(wù),著力打造新的業(yè)務(wù)增長點,是完善物理渠道和電子渠道總體布局的重要組成部分?!?/p>
暫未考慮薪資調(diào)整事宜
關(guān)于近日市場有關(guān)央企主要負責人薪酬調(diào)整的消息,牛錫明表示,交行目前還沒有研究考慮 “限薪”、“降薪”相關(guān)事宜。
在牛錫明看來,此次引發(fā)市場熱議的央企“限薪”改革,一方面是進行收入調(diào)整,另一方面是央企今后的經(jīng)營中,要區(qū)分體制內(nèi)和體制外。
“屬于體制內(nèi)的,要按照體制內(nèi)的方法管理;體制外的部分,要按照體制外的方法管理。商業(yè)銀行要把體制內(nèi)和體制外區(qū)分開來,體制外的更多要實行市場化,按照市場化原則推進體制外的管理。”牛錫明稱。
在昨日的業(yè)績說明會上,牛錫明再論商業(yè)銀行進行混合所有制改革的方向和重點。牛錫明指出,交通銀行如果能實現(xiàn)混合所有制改革,將重點開展以下兩方面工作:
一是在深化混合所有制上下工夫。如何讓國有資本、外資資本能夠在交行經(jīng)營管理中更好更大地發(fā)揮作用;民營資本在目前股權(quán)結(jié)構(gòu)中占比不高,民營資本如何去發(fā)揮作用;以及員工持股計劃如何建立,如何建立所有者和勞動者之間的利益共同體等。
二是聚焦完善公司治理機制,這是此次考慮混改的重點。實際上,銀行自2005年上市后,都具有混合所有制特征,在內(nèi)部公司治理機制上如何深化和改革,這是需要深入研究的。比如職業(yè)經(jīng)理人制度、員工能進能出、管理人員能上能下,分配機制如何建立。風(fēng)險管理責任制和管理追究機制如何建立等。
“不能把混改理解為馬上就見效的‘靈丹妙藥’。實際上,混改主要還是一個漸進式的改革過程,不可能一蹴而就。通過混改,會給銀行帶來變化,這種變化一年可能只是有一個小的變化,三年可能會有明顯變化,五年甚至十年可以給銀行帶來大的變化。”牛錫明表示。
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