蘇寧中報透露轉(zhuǎn)型效果 二季度營收環(huán)比增長23.67%

每經(jīng)記者 陶力 發(fā)自上海

8月29日晚間，蘇寧云商集團(tuán)股份有限公司（以下簡稱“蘇寧”）發(fā)布了2014年上半年度財務(wù)報告。

數(shù)據(jù)顯示，2014年上半年，蘇寧實現(xiàn)營業(yè)總收入511.6億元，歸屬上市公司股東的凈利潤虧損7.55億元。

該公司稱，2014年蘇寧進(jìn)入到了轉(zhuǎn)型的實質(zhì)階段、戰(zhàn)略的執(zhí)行階段。無論是全渠道運(yùn)營體系的融合、商品供應(yīng)鏈體系的變革、物流與IT平臺的切換升級，還是企業(yè)創(chuàng)新機(jī)制建設(shè)與管理體系簡化，在上半年進(jìn)行了更加深刻的變革。從經(jīng)營上來看，深刻的變革會帶來一個階段的速度放緩，導(dǎo)致上半年尤其是一季度公司在收入、效益上出現(xiàn)了波動。

其同時認(rèn)為，公司已經(jīng)開始走上正軌，看到從彎道轉(zhuǎn)向直道的曙光。二季度，公司營業(yè)收入環(huán)比增長23.67%，互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)環(huán)比增長50.97%，可比門店銷售收入同比降幅收窄至4%。

通過對蘇寧半年度財報的解讀，不難看出一條小陽線。  

財報顯示，一季度蘇寧繼續(xù)在組織、人員等方面進(jìn)行調(diào)整磨合。到了第二季度，蘇寧強(qiáng)勢進(jìn)入戰(zhàn)略發(fā)力期，圍繞全渠道融合、品類拓展經(jīng)營、新業(yè)務(wù)發(fā)展以及后臺服務(wù)能力等方面全面完善。

通過近半年的戰(zhàn)略實踐，蘇寧O2O模式在物流體驗、商品差異化經(jīng)營、門店互聯(lián)網(wǎng)改造等方面已經(jīng)全面凸顯。

同時，蘇寧在線下業(yè)務(wù)方面也在持續(xù)優(yōu)化門店結(jié)構(gòu)，加大在二三級市場布局。在大陸市場新開店面62家，其中二、三級市場新開店面占比84%。伴隨著上半年度蘇寧在二三線城市開店力度的大力增加，以及針對門店結(jié)構(gòu)的持續(xù)優(yōu)化調(diào)整，蘇寧門店在線上線下融合的O2O模式中擔(dān)當(dāng)?shù)慕巧絹碓街匾?。二季度，可比門店銷售收入降幅收窄至4.0%。

在線上業(yè)務(wù)方面，蘇寧在上半年度借助蘇寧云臺招商上線運(yùn)動戶外頻道，進(jìn)一步豐富母嬰品類鞏固國內(nèi)母嬰市場第一品牌的地位。數(shù)據(jù)顯示，上半年蘇寧線上業(yè)務(wù)實現(xiàn)商品銷售收入82.82億元。

而對于至關(guān)重要的物流建設(shè)環(huán)節(jié)，蘇寧也在半年內(nèi)持續(xù)推進(jìn)。

報告期內(nèi)，物流妥投率、消費(fèi)者服務(wù)滿意度等物流運(yùn)營、客戶服務(wù)的核心指標(biāo)逐步改善，提升明顯。

6月份，蘇寧物流妥投率更是達(dá)到了99.02%，消費(fèi)者服務(wù)滿意度提升至95%。而在剛剛結(jié)束的 “818大促”期間，蘇寧推出了急速達(dá)、半日達(dá)、一日三送等個性化服務(wù)，尤其是急速達(dá)服務(wù)，物流配送時常以分鐘計算，持續(xù)刷新行業(yè)物流配送速度。

目前，蘇寧明確將大家電、3C、母嬰作為三大拳頭品類。同時，深層次變革供應(yīng)鏈的合作模式，向以用戶需求為驅(qū)動的商品合作模式轉(zhuǎn)型。

截止報告期末，該公司在中國大陸、香港地區(qū)、日本市場共擁有連鎖店1623家。蘇寧會員總數(shù)達(dá)到了1.31億，上半年從蘇寧易購各終端首次注冊會員新增1858萬。

業(yè)內(nèi)認(rèn)為，從蘇寧第二季度業(yè)績來看，無論是營收環(huán)比增長，還是凈虧損縮小，都比第一季度要好得多。這充分說明，蘇寧云商的轉(zhuǎn)型正在駛出彎道。