五糧液半年凈利降三成 副職高管薪酬與業(yè)績掛鉤

副職高管薪酬將與業(yè)績考核掛鉤

公司表示，業(yè)績下滑的原因主要是白酒市場持續(xù)深度調(diào)整所致

■本報(bào)記者 夏 芳

伴隨著上市公司2014年中期業(yè)績報(bào)告接近尾聲，國內(nèi)白酒龍頭企業(yè)五糧液也交出了上半年成績單。而在當(dāng)前整個白酒行業(yè)仍處于調(diào)整的現(xiàn)狀下，其營收和凈利潤均出現(xiàn)下滑。

凈利同比降三成

昨日晚間，五糧液發(fā)布2014年中期業(yè)績報(bào)告顯示，報(bào)告期內(nèi)，公司實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入116.63億元，同比下降24.85%；歸屬于上市公司股東的凈利潤40.02億元，同比下降30.90%；基本每股收益1.054元。

對于業(yè)績的表現(xiàn)，公司表示，業(yè)績下滑主要系白酒市場持續(xù)深度調(diào)整所致。

公告稱，上半年公司以市場調(diào)研為基礎(chǔ)，以商務(wù)消費(fèi)和大眾消費(fèi)市場為導(dǎo)向，積極推行了一系列營銷新策略和新舉措。順應(yīng)市場變化，調(diào)整主導(dǎo)產(chǎn)品價(jià)格體系，進(jìn)一步貼近市場和消費(fèi)者，穩(wěn)健步入“全價(jià)區(qū)覆蓋”的整合營銷階段；加速區(qū)域布局，繼續(xù)推進(jìn)“走出去”戰(zhàn)略，以深度區(qū)域化為主線，依托五糧液品牌及渠道勢能進(jìn)行滲透式擴(kuò)張；成立定制酒機(jī)構(gòu)，滿足市場變化和客戶個性化需求，大力拓展私人消費(fèi)市場；進(jìn)一步開拓電商合作平臺，積極探索酒類銷售渠道的創(chuàng)新和拓展。

另外，預(yù)收賬款作為白酒行業(yè)內(nèi)對酒企考核的一個指標(biāo)備受關(guān)注。預(yù)收賬款越多說明經(jīng)銷商打款積極性越高。

而根據(jù)五糧液公告顯示，截至上半年末，五糧液合計(jì)預(yù)收賬款為11.89億元，較年初的8.25億元增長44.20%。公司稱，主要為經(jīng)銷商打款結(jié)余略有回升所致。

對于五糧液交出的這份成績單，有業(yè)內(nèi)分析師認(rèn)為，五糧液上半年的業(yè)績表現(xiàn)體現(xiàn)了整個白酒行業(yè)的現(xiàn)狀。在經(jīng)歷了2013年的調(diào)整后，2014年白酒行業(yè)依然面臨嚴(yán)峻的考驗(yàn)。不過，作為龍頭企業(yè)來說，五糧液經(jīng)過去庫存化后，今年市場表現(xiàn)已經(jīng)有了很大改觀，企業(yè)高管深入一線市場，在開發(fā)適合商務(wù)消費(fèi)和中低價(jià)位酒的同時(shí)，也拓展了一些大客戶。另外，企業(yè)內(nèi)部管控方面也在同時(shí)進(jìn)行調(diào)整，并取得不錯了的成績。

薪酬與業(yè)績掛鉤

值得一提的是，伴隨著中報(bào)業(yè)績的發(fā)布，五糧液還發(fā)布了一則副職高管人員的薪酬考核辦法，副職高管薪酬與業(yè)績考核掛鉤，這在國有企業(yè)中，可謂走在了行業(yè)的前面。

根據(jù)五糧液高管薪酬管理辦法公告顯示，副職高級管理人員包括：副總經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)、董事會秘書以及其他副職高級管理人員。

據(jù)悉，副職高管人員薪酬由基本年薪和績效年薪組成，公司副職高管人員的年度考核結(jié)果與其年度薪酬掛鉤。年度考核每年一次，每個會計(jì)年度為一個考核期。

五糧液表示，董事會薪酬與考核委員會及相關(guān)部門根據(jù)“民主測評考核得分”和“綜合考核得分”確定每位副職高管人員“年度考核得分”。年度考核得分=民主測評考核得分×30%+綜合考核得分×70%。副職高管人員年度薪酬=管理者年薪×分配系數(shù)。

五糧液還表示，副職高管人員在考核期內(nèi)若存在違反法律、行政法規(guī)和公司章程的行為，或工作出現(xiàn)重大失職的，受到有關(guān)機(jī)關(guān)處罰的，視情節(jié)輕重給予年度考核扣分或降等，直至給予取消該人員當(dāng)年年度薪酬評定資格。

業(yè)內(nèi)人士表示，在白酒行業(yè)調(diào)整期，五糧液在積極應(yīng)對行業(yè)變化，積極深耕酒行業(yè)的同時(shí)，公司還不忘內(nèi)部管理，來提高高管工作效率，顯示了五糧液在這一輪國企改革中的決心和力度。

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