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貝因美上半年凈利跌近八成 兒童奶市場(chǎng)開(kāi)局不利

2014-08-25 10:02:36

每經(jīng)編輯 每經(jīng)記者 董來(lái)孝康 發(fā)自北京    

每經(jīng)記者 董來(lái)孝康 發(fā)自北京

上周五(8月22日),貝因美發(fā)布了2014年半年報(bào)。數(shù)據(jù)顯示,報(bào)告期內(nèi),公司營(yíng)業(yè)收入為24.05億元,下滑超過(guò)兩成;扣非凈利潤(rùn)為8418萬(wàn)元,同比下跌幅度近八成。

乳業(yè)專家宋亮向《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者表示,去年以奶粉類為主打的貝因美產(chǎn)品全線降價(jià),導(dǎo)致經(jīng)銷商缺少銷售積極性,造成銷量下滑,奶粉庫(kù)存壓大增大;同時(shí),區(qū)域之間發(fā)生的竄貨現(xiàn)象也影響了貝因美的正常銷售。

去年11月,貝因美斥資3.5億元建立貝因美兒童奶有限公司 (以下簡(jiǎn)稱兒童奶子公司),主推植物蛋白飲料等兒童奶業(yè)務(wù)。不過(guò),記者注意到,該公司今年上半年銷售收入為243萬(wàn)元,虧損1774萬(wàn)元。

對(duì)此,乳業(yè)專家陳瑜表示,由于兒童奶市場(chǎng)基本已被蒙牛、伊利、娃哈哈等瓜分殆盡,留給貝因美施展的空間很小,逆勢(shì)而動(dòng)的結(jié)果可能只是淪為市場(chǎng)配角,甚至成為拖累業(yè)績(jī)的包袱。

對(duì)于上述業(yè)績(jī)表現(xiàn),貝因美在半年報(bào)中稱,一是重點(diǎn)產(chǎn)品嬰幼兒配方乳粉銷售在短期內(nèi)銷量下降;二是去年7月下調(diào)嬰幼兒配方乳粉主要品項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)出廠價(jià),致使毛利率同比下滑;三是銷售費(fèi)用率同比有所增長(zhǎng)。

陳瑜分析道,去年的奶荒也對(duì)在奶源上不具備堅(jiān)強(qiáng)支柱的貝因美造成了一些不利影響,同時(shí),隨著電商渠道的迅速崛起,嬰幼兒配方乳粉市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)愈來(lái)愈激烈,對(duì)于還較為依賴傳統(tǒng)銷售渠道的貝因美來(lái)說(shuō),產(chǎn)品銷量下滑也是可以理解的。

今年2月,貝因美投資4400萬(wàn)元以控股80%的方式,在上海、南京、合肥、鄭州等8個(gè)城市各設(shè)立一家營(yíng)銷控股子公司。

“貝因美設(shè)立8家營(yíng)銷控股子公司,意圖加大直營(yíng)渠道建設(shè)力度,改變過(guò)于依賴經(jīng)銷商的局面。同時(shí),希望利用營(yíng)渠道直接面向消費(fèi)者的優(yōu)勢(shì),盡快為新產(chǎn)品開(kāi)拓市場(chǎng)?!标愯ぬ寡裕睜I(yíng)渠道所需費(fèi)用較高,若產(chǎn)品單一、銷量較低,這對(duì)于銷售費(fèi)用率已較高的貝因美來(lái)說(shuō),無(wú)疑是“雪上加霜”。

陳瑜認(rèn)為,未來(lái)的母親在購(gòu)物選擇上更加注重便捷、便利、便宜,貝因美要借助直營(yíng)渠道的物流資源,整合電商渠道,實(shí)現(xiàn)O2O的業(yè)務(wù)模式,否則會(huì)在渠道上被競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手甩在后面。

2013年11月,貝因美使用3.5億元自有資金設(shè)立兒童奶子公司,主營(yíng)業(yè)務(wù)為兒童乳制品、含乳飲料和植物蛋白飲料的研發(fā)、生產(chǎn)及銷售等,該公司于今年2月注冊(cè)成立。

然而,記者發(fā)現(xiàn),今年上半年,兒童奶子公司凈利潤(rùn)出現(xiàn)了1774萬(wàn)元的虧損,銷售收入為243萬(wàn)元。

宋亮表示,由于前期投入較大、起步較慢,兒童奶子公司出現(xiàn)虧損較為正常,待業(yè)務(wù)成熟起來(lái),應(yīng)該能扭虧為盈。“在國(guó)內(nèi),兒童奶業(yè)務(wù)的需求量很大、前景也很好,處于發(fā)展轉(zhuǎn)型期的貝因美,力推植物蛋白飲料等新產(chǎn)品是一種嘗試?!?/p>

記者了解到,除了加大直營(yíng)渠道建設(shè)外,貝因美還加大了上游的發(fā)展力度,斥資5億元在黑龍江設(shè)立全資子公司貝因美(安達(dá))奶業(yè)有限公司,該公司于今年3月注冊(cè)成立。

然而,部分業(yè)內(nèi)人士并不看好貝因美的上游戰(zhàn)略布局?!皨胗變号浞饺榉坌袠I(yè)是個(gè)分工高度專業(yè)化的產(chǎn)業(yè),下游產(chǎn)業(yè)不必去搞上游奶源,但政府要求必須搞自有奶源,對(duì)于貝因美來(lái)講,上游奶源也一定是要專業(yè)化,引入社會(huì)資本,這樣不僅可以減少資金占用,還能夠騰出精力做自己擅長(zhǎng)的業(yè)務(wù)?!彼瘟帘硎尽?/p>

(實(shí)習(xí)生張力群對(duì)本文亦有貢獻(xiàn))

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