錢乃驥：看好中國銀行業(yè) 當(dāng)前是重要投資時刻

每經(jīng)編輯 每經(jīng)記者 沙斐 發(fā)自上海    

每經(jīng)記者 沙斐 發(fā)自上海

384億港元收購永亨銀行、將持有的寧波銀行股份比例從15.34%提高至20%，東南亞第二大銀行華僑銀行有限公司（以下簡稱華僑銀行）今年在中國業(yè)務(wù)版圖上擴(kuò)張動作頻頻。

目前，中國銀行股的市盈率大多處于較低水平，市場可能并不十分看好銀行業(yè)。然而，華僑銀行今年來的一系列舉動顯然與這一判斷截然不同。那么，華僑銀行是如何判斷當(dāng)前及未來市場的？作為在華外資銀行，華僑銀行又將采取何種戰(zhàn)略？

在近日舉行的第四屆 “華僑銀行（中國）春天論壇”上，華僑銀行集團(tuán)首席執(zhí)行官、華僑銀行（中國）有限公司董事長錢乃驥接受 《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者（以下簡稱NBD）專訪，對上述問題一一解答。

未來有興趣繼續(xù)增持中資行

NBD：請簡要介紹一下目前華僑銀行對于永亨銀行的收購進(jìn)程。預(yù)計何時可以完成這項收購？

錢乃驥：目前，我們還沒有完成這項，還在等監(jiān)管部門正式的批準(zhǔn)，預(yù)期會在今年第三季度完成收購。

NBD：您之前曾提到收購?fù)瓿珊?，永亨銀行將重點發(fā)展跨境業(yè)務(wù)和理財業(yè)務(wù)，能否具體介紹未來永亨銀行的戰(zhàn)略定位是怎樣的？

錢乃驥：首先，我們要意識到還是希望在中國內(nèi)地、中國香港和中國澳門繼續(xù)發(fā)展在岸業(yè)務(wù)，收購?fù)瓿芍?，也會吸收永亨的在岸和離岸業(yè)務(wù)。我們也需要意識到永亨銀行目前在大中華地區(qū)以外沒有海外業(yè)務(wù)，這個時候華僑銀行可以通過它溝通東南亞和海外，我們會把這些業(yè)務(wù)加到永亨銀行現(xiàn)在的業(yè)務(wù)中去。

NBD：在收購過程中，您提到大中華地區(qū)為華僑銀行的四大核心區(qū)域，收購永亨銀行之后，大中華區(qū)對華僑銀行集團(tuán)總收入的貢獻(xiàn)度將占到16％，作為四大核心區(qū)域，其貢獻(xiàn)率提升到何種水平才是合適的？

錢乃驥：你提到的16%只是2013年華僑銀行大中華地區(qū)和永亨的貢獻(xiàn)率相加，我們確實希望預(yù)期在收購之后，這個貢獻(xiàn)率大于16%。NBD：華僑銀行今年參與寧波銀行的定向增發(fā)，持股比例達(dá)到20%的上限，未來是否會否繼續(xù)加大持股比例？

錢乃驥：現(xiàn)在的監(jiān)管上限是持股20%，如果未來監(jiān)管有所松動，我們確實有興趣增加持股比例。

看好中國銀行業(yè)

NBD：目前，中國銀行股的市盈率、PB和PE都非常低，市場可能并不太看好銀行業(yè)。但反觀華僑銀行，包括收購永亨銀行以及對寧波銀行的投資，表明還是很看好中國銀行業(yè)。您是如何解讀目前中國銀行股的低市盈率的？

錢乃驥：對華僑銀行來說，無論是收購永亨，還是投資寧波銀行，都是遠(yuǎn)期長線投資。我認(rèn)為，對于中國銀行業(yè)需要用長遠(yuǎn)的眼光去解讀，要展望市場的大趨勢。

這個市場的大趨勢，將是中國會成為亞洲乃至全球經(jīng)濟(jì)活動的開發(fā)者。此外，相信人民幣也會變得越來越堅挺，它有望從支付貨幣成為投資貨幣。如果我們的解讀正確，當(dāng)前是一個非常重要的投資時刻，我們建立了一個非常大的平臺來促進(jìn)未來業(yè)務(wù)的發(fā)展。

關(guān)于目前的中國銀行股，我認(rèn)為現(xiàn)在市盈率較低只是反映了中國的現(xiàn)狀。因為一些經(jīng)濟(jì)的調(diào)整受到了影響，這些調(diào)整包含了中國政府的一些政策。需要注意的是，中國政府實行這些政策是為了使中國未來的經(jīng)濟(jì)更加健康和強(qiáng)大，我們也相信這一點?；谶@種相信，現(xiàn)在非常有必要建立這種好的平臺。

NBD：多年來，中國銀行業(yè)的盈利貢獻(xiàn)主要依賴于存貸差。然而，單純依靠貸款增長并不可行。您認(rèn)為未來中國銀行業(yè)的盈利來源，業(yè)務(wù)的增長點會在哪些領(lǐng)域？

錢乃驥：中國的銀行資本還處于一個發(fā)展的階段，高度依賴存貸差的現(xiàn)象在我們的預(yù)期之內(nèi)。相信未來商業(yè)銀行會更多地向資本市場、融資市場以及金融媒介方面發(fā)展，而不僅僅是參與借貸業(yè)務(wù)。

跨境業(yè)務(wù)是外資行未來機(jī)遇

NBD：外資銀行自2006年以來開始在華進(jìn)行法人改制，相對中資行，外資行無論是投資理念還是在產(chǎn)品服務(wù)上均相對領(lǐng)先。但近年來，中資銀行成長勢頭強(qiáng)勁，外資行如何在克服現(xiàn)有壓力的同時守住固有優(yōu)勢？

錢乃驥：不能說外資行在產(chǎn)品開發(fā)方面比中資行有更多的優(yōu)勢，可能某些領(lǐng)域外資行會有相對大的優(yōu)勢，如現(xiàn)金管理方面。目前，華僑銀行的專業(yè)知識和系統(tǒng)可能優(yōu)于一些中資銀行，但其他方面，如結(jié)構(gòu)性業(yè)務(wù)、批發(fā)業(yè)務(wù)等，中資銀行做得很好。所以，我從來沒有低估過中資銀行開發(fā)產(chǎn)品的能力，我們的長期競爭優(yōu)勢還是海外業(yè)務(wù)和跨境業(yè)務(wù)。

NBD：海外業(yè)務(wù)和跨境業(yè)務(wù)是否可理解為是外資行未來發(fā)展的核心機(jī)遇？

錢乃驥：中國現(xiàn)在正逐漸開放其市場，另外中國央行也在鼓勵一些比較大的公司——無論是國有企業(yè)還是私營企業(yè)進(jìn)行海外投資，這時包括華僑銀行在內(nèi)的外資行就可以對其提供服務(wù)，這可能是中國本土銀行不一定能做到的。針對你的提問，我認(rèn)為是的。